外包生产对现代企业制度的挑战 现代企业制度局限性

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1、本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。[编者按：在中国社会囫囵吞枣式地大举学习照搬西方现代企业制度之时，侯若石教授却看出了西方企业制度的一些弊端，并对厉以宁、吴敬琏、张维迎等主流观点提出批驳。中国正走在一条即新颖又陈旧的“产权理论”道路上。侯若石先生多年来站在世界经济研究的前沿，其观察不可说不敏锐，其观点值得大家重视。]外包生产对现代企业制度的挑战----现代企业制度局限性系列谈作者说明：现代企业制度并不是十全十美的，中国所谓主流经济学家的研究进一步放大了它的弊病。本文只简要分析了现代企业制度及其理论的局限性。下一篇将就张维迎、厉以宁

2、和吴敬琏的错误观点进行分析。内容提要现代企业制度是当今世界的主导性生产组织方式，但它是为服务于资本而产生的，损害劳动者利益和社会发展的局限性已经暴露于世。由外包生产主导的全球生产价值链成为新型的生产组织方式，它的治理方式对改造现代企业制度过度偏向于资本的弊病具有一定作用，能够使企业向有利于劳动者和社会的方向发展。借鉴全球生产价值链的经验，对我国实行社会主义市场经济制度，创造具有中国特色的企业制度和市场组织方式是有启发的。我们应该重新研究过分强调产权制度的企业理论，纠正现代企业制度对劳动者和社会的不利之处，建立有益于经济和社会协调发展的

3、企业理论。20世纪90年代，中国出现了一股研究和推行现代企业制度的热潮。现代企业制度是发达国家之所以发达的主要因素,其历史作用是不可抹杀的，但它不可能永远是最佳的生产组织方式。在发达国家，生存近百年的现代企业制度已经发生变化。20世纪80年代，一些发达国家大型制造业企业不再包揽生产的所有阶段，而是把生产阶段分解到不同企业。因此，出现了把生产经营业务外包给其他企业的趋势。跨国公司把这种做法推广到其他国家，包括发展中国家，形成了以外包生产为核心的全球生产价值链。外包生产在我国的制造业企业中也越来越普及。我国的制成品出口能够高速增长，得力于

4、外包生产的发展。更具深远意义的是，外包生产作为新的生产组织方式，对现代企业制度提出挑战。一、现代企业制度的局限性----股东对经理人的无奈，经营者的过度攫取本文档系作者精心整理编辑，如有需要，可查看作者文库其他文档。本文档系作者精心整理编辑，实用价值高。在中国，现代企业制度被定义为股份制和法人治理结构。关于它的起源，则很少有人分析。现代企业制度起源于资本密集型技术，它是为服务于资本而产生的，解释它的理论总是围绕产权展开，股份制和法人治理结构都是为实现这个目的而设计的。中国实行的是社会主义市场经济，采用为资本服务的现代企业制度，就不能不

5、注意到它的局限性，照抄照搬这个制度肯定是行不通的。由于使用资本密集型技术，企业只有采用大批量生产方法，才能实现最佳效益，因此现代企业制度实行的是集所有经营活动于一身的垂直一体化生产。由于资本设备难以分割，单个企业包揽了生产经营的一切活动，包括本应在市场上交易的活动。大公司的活动不仅限于协调生产过程中的材料流动，还要管理从原材料供应开始，经由所有的生产和分配过程，一直到零售商或最终消费者的整个流程。正如美国经济学家钱德勒所说：“因为新的大量生产工业成了资本密集型和管理密集型工业，它引起了固定成本的增加和充分利用其机器、工厂和管理人员的迫

6、切需要。这样一来，也就对老板和经理形成一股压力，要求他们控制自己的原料和半成品的供应，并接管自己产品的营销和零售。资本-劳动比率与经理-劳动比率的变化，也产生了一股压力，要求把大量生产和大量销售的作业结合在一家企业之内。”为了管理垂直一体化生产，钱德勒指出：企业的“每一个职能，由一个部门管理。首要组成的，也是最大的部门是生产部门和销售部门，较小的是采购部门。在这些部门的总部，中层管理人员协调并监督低一层的管理人员的活动”，“除了生产和销售部门，以及已经较小的采购和研究发展部门之外，其他较小的部门包括运输部门、工程部门、法律部门、房地产

7、部门以及稍后的人事和公共关系部门。”因此，现代企业制度的另一个定义是，“它含有一些不同的经营单位并由专职、领薪的高级经理组成的等级制管理班子。“它不只有生产职能”，也是一个‘管理结构’。它管理着执行不同职能以及执行商务和研究职能的单位。”直到20世纪70年代，跨国公司仍坚持实行大型垂直一体化的等级制模式。联合国跨国公司中心指出：“为了对分散在不同国家的各个单位之间的部件和成品的复杂流动进行控制，企业需要在原来国内子公司之外，实现更高一级的跨国管理。”“控制的职能仍然保留在企业组织内部”。“管理的问题仍是体系中职能层次的等级。”据此，现

8、代企业制度的完整概念是，起源于资本密集型技术，进行大批量的垂直一体化生产；为适应企业的巨额投资而实行股份制；为管理大批量生产而实行所有者和经营者分离的等级式管理模式，即法人治理结构。按照现代企业制度理论家的说法，在等级式