品质管控方法

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1、品质管控方法一、何为品质？品质（Quality）：站在顾客立场，制造令顾客称心满意的产品。二、如何做好品质管控？做好品质管控首先应该从产生品质隐患的源头开始动作，主要从以下几个方面入手：1）分析产生不良的原因所在：a.列出问题b.确定产生不良的原因c.用统计的方法统计不良率2）对问题进行诊断：a.收集数据b.作分析图c.分析数据3）提出影响问题的因素：a.操作者b.材料c.工具d.产品设计下面重点讲一下前三点：a.操作者：（产品的制作者）产品品质的好坏，人为因素是最为重要的，所以要想保证产品品质，首先要对操作人员进行强化培训并在实际操作中严

2、格要求标准作业:1、对新进员工的培训；2、培训员工的专业技能；3、对资料的认识度；4、加强员工品质意识；b.材料：1、来料入料的检验；2、材料使用状况；3、材料的整理（体现在5S方面）c.工具：工（夹）具在生产中的适用度；4）确定影响问题的因素：a.实验设计b.影响成分分析c.验证5）建立动作的界限6）验证并进行改善：过程改善7）过程控制a.过程控制研究b.统计过程控制c.品质计划