HSE两书一表原理及其应用

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1、HSE“两书一表”原理及其应用【摘要】“两书一表”即《中国石油天然气集团公司HSE作业指导书》(简称《HSE作业指导书》)、《中国石油天然气集团公司HSE作业计划书》(简称《HSE作业计划书》)和《中国石油天然气集团公司HSE现场检查表》(简称《HSE现场检查表》),是中国石油天然气集团公司基层组织HSE管理基本模式,是HSE管理体系在基层原文件化表现,是适应国内外市场需要、建立现代企业制度、增强队伍整体竞争能力的重要组成部分。本文简单介绍了“两书一表”实施的意义,继而分析了两书一表之间的关系,并介绍了其实际应用,希望可以推动加强石油石化企

2、业HSE管理体系建设。【关键词】期刊中心;管理模式、HSE、标准体系前言中国石油天然气集团公司要求各单位都应按要求认真组织编写“两书一表”。其中,《HSE作业计划书》应随工程施工项目的变更而编写;《HSE作业指导书》是基层执行作业的HSE行为准则,由基层企业按照HSE管理体系的要求自行组织开发,是基层企业HSE管理体系的文件化表现。《HSE作业计划书》是项目执行过程中的HSE管理文件,应随作业项目的变化而改变,在文件内容上必须针对《HSE作业指导书》有关风险管理,应急预案等内容,结合具体作业项目做出细化和补充。所以对作业来说,《HSE作为计

3、划书》是《HSE作业指导书》的支持文件,而对于文件编写而言,《HSE作业指导书》又是《HSE作业计划书》的支持文件。生产作业场所固定、经初始风险评价变化不大的基层组织,可将《HSE作业指导书》和《HSE作业计划书》合并编写,即在《HSE作业指导书》基础上加以补充说明即可。“两书一表”是根据SY/T6276-1997的要求提出的,因此,必须符合SY/T6276-1997标准,必须与标准要求相一致。它可以帮助或指导作业指挥者、操作者按照HSE管理体系的要求做好具体工作,是基层企业实施HSE管理体系的指南,其最终目的就是识别风险,降低危险,避免事

4、故的发生。<文章为期刊中心最新收录>一、“两书一表”简介HSE《作业指导书》:是对常规作业的HSE风险的管理.它是通过对常规作业中,风险的识别,评估,削减或控制以及应急管理等手段,把风险控制在“合理并尽可能低(ALARP)”的水平,对各类风险制订对策措施,经过业务主管部门(或HSE监督部门)组织评审后,整理汇编成相对固定的指导现场作业全过程的HSE管理文件。HSE《作业计划书》:是针对变化了的情况,由基层组织结合具体施工作业的情况和所处环境等特定的条件,为满足新项目作业的HSE管理体系要求,以及业主、承包商、相关方等对项目风险管理的特殊要求

5、,在进入现场或从事作业前所编制的HSE具体作业文件。编制《计划书》的基础是《指导书》,但在内容上主要偏重《指导书》中没有含盖的内容,或是在新的风险识别基础上编制更详细的作业规程、应急处置预案以及具体的作业许可程序等。HSE《现场检查表》:是在现场施工过程中实施检查的工具,涵盖《指导书》和《计划书》的主要检查要求和检查内容,是事先精心设计的一套与“两书”要求相对应的检查表格。二“两书一表”实施的重要意义1、向基层员工灌输了风险管理理念,使其树立了风险管理意识;2、提升了基层组织风险管理水平,从而使得安全生产业绩有了显著提升;3、“两书一表”已

6、成为中国石油基层组织实施HSE体系管理的标志和品牌。<文章为期刊中心最新收录>三、《指导书》与《计划书》之间的关系从HSE“两书一表”推行过程来看,基本都经历了《指导书》从简单到复杂和《计划书》从复杂到简单,一个看似“逆向”的发展过程。所以有人直观地以为好像把“两书”搞错位了,工作白费了,其实这正是由于对风险识别的理解掌握造成的,是一种正常的过程和现象。从HSE“两书一表”推行结果来定位,应该是《指导书》比《计划书》详细,《计划书》比《指导书》简单。但是,刚开始编写时,《指导书》和《计划书》都是一个空白。从现场实际来看是先用什么就先编什么,

7、所以编写《计划书》就非常直接和应时,并且在编《计划书》时还投入了大量的人力和精力,也就造成了《计划书》比《指导书》详细这种乍看起来不正常的现象。然而,如果这种逆向发展过程时间比较长,或者得不到及时扭转,就会影响《指导书》和《计划书》(简称两书)的实施,结果把本应该简单的问题搞得很复杂,以至于编写的文件执行不了,两书的内容互相重复,只是满足上级检查的要求,而影响了HSE“两书一表”的落实。鉴于(普遍)出现上述情况,非常有必要真正理解和澄清《指导书》与《计划书》之间关系,以及HSE现场检查表与“两书”之间的关系。《指导书》用来描述常规的管理制度

8、、操作规程、工艺纪律、岗位职责、检查规范及应急程序等,是相对静态的文件,是基层组织所包括的全部施工作业实施HSE风险管理的基本指南。四、“两书”与“一表”之间的关系HSE《现场检

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