某工厂经理二月份生产工作总结讲话稿（心得体会）

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1、某工厂经理二月份生产工作总结讲话稿各位领导、同事：大家上午好：2月份各单位较好的完成了生产计划指标，特别是春节期间，各单位按照节前部署，周密安排，精心组织；值班、在岗人员坚守岗位，恪尽职守，为完成二月份生产任务做出了突出贡献，我代表公司领导对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！2月份，工序间衔接配合密切、组织调动合理，岗位操作水平显著提高，各项经济指标比一月份都取得了进步，安全生产实现了零事故，现对二月份生产情况做以下总结：一、产量、质量指标完成情况：XXXXXXXXXXXXXXXXXX二、重点工作完成情况1、强化春节期间的安全生产工作，实现零事故。春节期间，公司统一安

2、排，安环处制定了《冬季、双节期间安全生产大检查实施方案》，各部门认真开展了自查自改，整个双节期间共计查改各类隐患XXX项，涉及到安全、设备、环保、生产、现场5S管理等，查处违章违纪人员x人次，全面消除了生产过程中的不安全因素；节日值班期间通过加强日常巡查，强化重大危险源点的管控，强化班前、班屮饮酒监管，确保了关键设备正常运转，确保每位员工度过了一个平安祥和的春节。2、以市场为导向，以技术为支撑，实现技术降本增效。生产技术处与各生产厂结合，不断改进技术，面对原料价格市场波动现象，不断优化配比（XXX）,捉高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本。XX

3、XXX,铁水、钢坯成本达到同行业先进水平。3、合理协调平衡各工序生产，确保生产稳定顺行。在钢铁行业低迷，价格持续走低等外部因素不可控的大环境下,我们充分发挥现有装备能力，把稳产、高产作为主要工作目标，把保证生产满负荷运转作为重点工作，充分发挥各级生产调度的指挥能力，平衡协调生产，从原辅材料供应、生产组织、车辆人员调配入手,尽量减少对生产的影响，特别是春节期间，各职能处室对备件、物料精打细算，确保了春节期间生产的有序进行，为稳产创了条件。各位同事，我们顺利的度过了新春佳节，也顺利的度过了对钢铁行业影响较大的冬季，2015年前两个月都圆满完成了既定目标，但在当前继续亏

4、损的形势下，我们应当保持清酮的认识，制定更有效的措施，为扭亏为盈创造条件；为此，三月份我们要做好以下重点工作：一、减少事故，降低事故率是当务之急。从1刀份事故就有所抬头，2刀份依然没有好转，炼钢厂本刀共XX起事故，其中X起一级生产事故、X起一级质量事故，其中单流拉下XX次，转炉漏炉X次，共计影响时间XXXX分钟，影响产量XXX吨；炼铁本月共X次事故，其中X起一级生产事故，影响时间XXX分钟，影响产量XXX吨；烧结本月3起事故，影响时间XXX分钟，影响产量XXX吨。所有这些事故有设备自身缺陷，有维护、保养不当原因，有人为操作失误，如何降低事故率，保证设备满负荷运转，

5、已是当务之急。各级主管部门，应当狠抓设备运行、维护管理，特别是重点设备、关键装置的日常巡检；生产部门也要督促操作人员熟悉掌握各种设备使用方法，杜绝人为操作事故。3月份，各单位要把事故管控作为一项重点工作，坚决遏制事故频发现象。二、强化质量管理，提高质量意识。经过近一年的管理，产品质量有了很大的提高，基本杜绝了质量事故，但本月炼钢厂发生一级质量事故X起。我们全体员工要时刻不能忘记精品理念，不管是中间产品还是终端产品必须要精益求精，以质量求生存、向管理要效益不能停留在口头上、纸面上，职能处室也要发挥自身技术优势，强化工序管理、细节管理，尊重规程，重视规程，提高质量意识

6、，千方百计杜绝质量事故。三、安全、环保要深入现场，抓三违，抓制度。截至目前，我们杜绝了人身伤害事故，但违章违纪现象还仍然突出，安环处二月共计查处9起违章违纪现象，各单位要和安监处紧密配合，把落实制度作为关键，时刻保持安全生产的高压态势，三月份要做好隐患排查、防火防爆、防二次扬尘等专项活动，继续保持良好稳定的安全、环保形势。四、三月生产计划：发电供出量XXXXX；同事们，各单位要根据三月份的生产计划和本月重点工作，认真分解指标，制定措施，层层落实；各部门要团结协作，凝心聚力，始终把成本管控作为工作中心，时刻关注成本变化，时刻关注降本增效，争取早日扭亏为盈，努力实现一

7、季度的开门红！谢谢人家！2015年3月7H《某工厂经理二月份生产工作总结讲话稿》