我国建筑工程管理中存在的问题与对策

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1、........ 摘要：随着经济的发展、时代的进步以及人民生活水平的提高，人们对居住环境提出了更高的要求，因此，建筑行业得到了突飞猛进的发展。但是建筑企业的建筑工程管理发展的速度远远不及建设规模的发展速度，这就使得建筑工程管理中出现了一些问题，迫切需要在建筑工程管理中给以应对及改进。关键词：建筑工程管理；发展；问题；对策        建筑工程项目是一项极其复杂的项目，涉及到众多因素，所以必须对其进行系统、科学的管理，建筑工程管理应运而生。但是建筑工程管理在我国的发展历程并不久远，同时还存在着诸多问题，所以需要对建筑工程项目管理中存在的问题进行应对和探究。       

2、 一、建筑工程管理现状        1、国外建筑工程管理现状        建筑工程管理在发达国家发展的时间比较长，发达国家的工程管理是非常成熟的，他们已经进入了“机械化施工、信息化管理”的时代，而信息化管理正是我国的工程管理所欠缺的。一般来说，发达国家在建筑工程管理上的规定较为详细，拿美国和英国举例来看，美国的建筑工程造价管理虽然没有由政府部门统一发布的工程量计量规则和工程定额，但有许多来自各专业协会和各大型咨询顾问公司等出版的书籍、条例等，这些非官方的书籍条例受到工程管理者的一致认可，连美国各地政府也在这些书籍条例的基础上进行工程成本材料的撰写，所以美国在建筑工程

3、管理中是具有详实的规范的，建筑工程管理有据可依，为管理提供了坚实的后盾。而英国的工程量计算规则将工程量的计算划分成23个部分，除了对承包方、将住上的规定外，还同时对业主指定的分包商、供货商、国家机关如煤气、自来水公司等各方的工作进行了细致入微的规定。另外，一般发达国家对于工程监理从业人员的资质要求和门槛很高，工程管理人员准入制度非常严格，这与我国工程管理人员水平的参差不齐形成了鲜明对比。再看日本和新加坡，作为亚洲经济实力较强的两个国家，两国在建筑工程管理方面都具备“强政府、弱市场”的特点，与西方发达国家相比，政府干预要大于市场干预，但这不影响两国建筑工程管理的严谨性和高

4、度的可实施性。        2、我国的建筑工程管理现状参考.资料........        我国的建筑工程管理也已经初具雏形。但是因为起步晚、发展速度较为缓慢，再加上我国的建筑企业一直受计划经济管理体制的限制，所以目前的建筑工程项目管理水平比较低。与建筑工程管理较强的国家相比，我国的建筑工程管理现状比较混乱，存在着诸多问题，具体来说，建筑工程管理的理念比较陈旧，施工企业管理者还秉承着老一套的规章制度，无法建立科学的、适应现代发展的新型管理模式；在制定工程项目工期时，统筹全局的理念比较薄弱，忽视了建设工程的总体规划，工程计划不科学，导致施工过程出现问题；建筑工程的施

5、工方式不当，国内很多建筑工程项目无法正常交工或者出现质量问题，很多都是因为施工管理方法不当造成的；在人员管理和器材管理方面比较混乱，施工人员的技能水平参差不齐，且在统一管理中处处有漏洞，没有统一的管理规范；器材管理只注重“堆放”，不注重养护和记录动态进出情况，导致施工所用器材出现质量问题和调度问题，影响施工进度和质量。        二、我国建筑工程管理存在的问题        1、组织管理中存在的问题        一方面是人员管理方面的问题。就建筑一线工人来说，由于有些建筑人员是临时招募的，为人员管理造成极大的困扰。另外，企业管理人员的责任意识不高，由于建筑方的质量

6、监督以及保证体系不健全，导致在施工过程中出现管理混乱饿局面，有的职位由几位管理者占据，而有的吃苦受累的职位没有人愿意承担责任，这就造成了管理人员的职能重叠或者职能空缺的现象发生，在出现事故或者责任时，管理者之间出现互相推诿、扯皮的现象。最后，由于建筑工程需要用到大量的专业技能人员，所以在技术人员的管理方面也存在一定的问题：首先是技术人员的准入制度比较模糊，我国在建筑师、建造师、造价师、监理工程师、计量师等职业资格的准入考核方面还比较松散，所以技术人员的技能水平有待确认。另一方面是企业管理方面的问题。企业管理的改革不是一朝一夕就能完成的，一个大的建筑工程管理牵扯到建筑公司

7、的全员上下的利益，当建筑企业管理较差的时候，会在建筑工程管理中显露出来，影响整个工程项目的质量、安全、进度等。        2、安全管理中存在的问题        首先，从建筑工程质量的安全管理来说，有不少高难度的作业任务，容易发生伤亡事故。另外，施工工序安排混乱，施工节奏不协调，导致安全性降低。在房屋建筑工程中，子系统多而复杂，而且建造专业性比较强，建筑原材料也比较笨重，建筑所用机械仪器需要专业人员进行操作，这一系列复杂的过程中，稍有不慎就会造成安全事故。然后，施工过程中的安全管理也是十分必要的。施工过程中出现安全事故的机率非常大，包