绿色建筑工程管理中存在的问题与对策

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1、绿色建筑工程管理中存在的问题与对策近年来,在绿色环保理念不断在社会上得到认可,使得绿色建筑在社会上得到广泛的关注。在绿色建筑工程管理过程中,需要按照绿色、环保、节能理念开展工作,唯有如此,才能实现绿色建筑高质量的建设标准。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。  []随着人们生活水平的提升,人们对建筑也提出了较高要求,不仅要满足人们的基础居住需求,还要符合绿色发展理念。目前政府部门已经开始推行绿色建筑,促进绿色建筑的发展。但是由于绿色建筑管理难度较大,影响了绿色建筑的发展,所以必须及时进行分析,针对

2、性提出解决措施,促进绿色建筑的可持续发展。  [关键词]绿色建筑;管理问题;绿色节能  目前,人们的节能理念越来越强烈,对建筑行业提出了较高要求,已经成为建筑行业人员探讨的主要问题。绿色建筑管理是促进绿色建筑发展的管理方式,对绿色建筑质量的提升具有很大作用。本文主要对绿色建筑管理中存在的问题进行分析,以期为相关人员提供借鉴。  一、绿色建筑工程管理中存在的问题  经过分析发现,目前绿色建筑管理中主要存在以下几种问题。  1.1管理理念存在问题  正确的管理理念对绿色建筑管理工作的进展具有很大作用,但是从当前发展来看

3、,由于很多管理者思想认识不清,导致实际管理中产生了各种问题。管理理念问题表明了相关人员不能认识到绿色建筑的作用,导致实际执行中出现了思想不重视或管理不全面等问题。管理理念问题已经成为绿色建筑管理中存在的主要问题,而且影响较大。例如管理人员思想认识不足,在实际工作中,经常采用控制绿色建筑材料和不利的施工方式提高经济效益,影响了绿色施工指标的完善。  1.2管理制度不健全  从我国绿色工程管理政策法规建设来看,目前已经出台了《建筑法》和《节约能源法》,而且这些制度及法规中包含了建筑节能,但强制性条款较少,很多条款较模糊

4、,导致法律可操作性和责任不明确。同时相关法律中没有对绿色建筑施工做出项目说明,不能结合绿色建筑特点,制定合适的奖惩措施,影响了绿色建筑的发展。此种问题的出现与法律法规不健全密切相关。此外,很多绿色建筑机制中没有规定成分机制,导致绿色建筑缺少法律法规,影响了绿色建筑的发展。  1.3管理人员自身问题  从绿色建筑管理工作的落实情况来看,绿色建筑与管理人员具有很大联系,如果在实际管理中,管理人员执行力不强,或采用的管理手段和方法不正确,就会影响绿色建筑管理质量,最终影响绿色建筑的发展。此种管理问题不仅与管理人员思想意识

5、有关,同时也与管理人员技能具有很大关系。目前绿色建筑发展速度越来越快,技术手段也不断创新,导致管理人员出现了较多问题,阻碍了绿色建筑的发展。  1.4缺少完善的评估体系  专业科学的评估体系,不仅可以推动绿色建筑的发展,还可以提高绿色管理质量。现阶段,我国已经结合绿色建筑状况出台了一些评价体系,但是由于评价体系存在的局限性较大,很多体系只能应用到民用住宅建筑和公共建筑中,难以应用到较为复杂的建筑中。因此目前评估体系单一或缺少全面的评估体系已经成为影响绿色建筑评估效果的主要因素。受单个体系等因素影响,导致个体存在的矛

6、盾较多,影响了绿色建筑的可持续发展。  二、提高绿色建筑工程管理质量的方式  2.1积极宣传绿色建筑知识  为了改善管理人员的理念,必须提高绿色建筑的重视,避免思想意识层面出现偏差,因此必须积极做好绿色内容宣传,及时对理念偏差人员实施教育,提高绿色建筑人员的思想认识,让绿色建筑人员了解绿色建筑项目实施的价值和优势,促进绿色管理工作的开展,提高绿色施工效果。此外,还可以结合绿色建筑人员在实际工作中存在的问题进行针对性教育,保证管理人员下次可以从容解决问题,避免处理方法不正确等影响绿色建筑管理的实施。  2.2完善绿色

7、建筑管理制度建设  管理制度是约束绿色建筑进展的手段,可以避免绿色建筑发展中存在不利问题,因此必须结合绿色建筑特点和管理需求,不断完善绿色建筑管理制度,利用适宜的管理制度约束管理人员,提升管理效率。责任制度与奖惩制度是绿色建筑管理的两项重要法律,必须及时落实,将管理人员分配到人,同时对表现出色的管理人员进行奖励,提高管理效率,减少管理问题。  2.3优化人员配置,加强人员教育  首先,结合绿色建筑管理需求,优化人员结构,合理分配人员职责,避免人员不足而引发多种绿色建筑管理问题,发挥每位人员的作用,减少资源浪费;其次

8、,加强人员培训,绿色建筑管理人员的技能和水平与绿色建筑管理质量密切相关,因此必须对人员进行培训,提高人员的思想认识,积极学习先进管理手段和操作方法,必要时可采用信息化模式和精细化管理方式进行管理,提高管理人员的实际操作技能。  2.4完善评价体系  结合绿色建筑评价标准,及时对企业资产进行评估,及时对不合格的建筑企业进行处理,可以从设计、施工、验收等环节进行

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