建筑工程成本管理中存在的问题与对策

建筑工程成本管理中存在的问题与对策

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1、建筑工程成本管理中存在的问题与对策身份证号码:500102198611294***摘要:随着经济的蓬勃发展,给房地产建筑业带来机遇的同时也带来了激烈的竞争,在市场竞争机制下,只有在确保工程质量的前提下尽可能地降低成木才可以使企业处于优势的竞争地位。因此在建筑工程中加强成木管理显得越来越重要。木文首先通过分析我国目前建筑工程施工成木管理中存在的问题,然后再探究实现高效的建筑工程成木管理与控制措施。关键词:建筑工程;工程管理;成木管理刖S目前我国施工企业成木管理工作还存在很大的不足,重点往往放在投标阶段,通过低价赢得中标,在事前和事中的控制环节还很薄弱,并且为了取

2、得利润,在施工过程中通过变更工程料来增加造价,这样的恶性循环对投资方造成了很大的损害,对施工企业的长期发展也不利。所以项目的成木管理一方面要通过降低成木来提高企业自身的竞争力,还要遵守竞争秩序,保证工程质量,促进建筑市场的健康发展。1.建筑工程施工成木管理中存在的问题1.1成木管理措施不全面部分建筑工程施工企业没有完善的工稈项目成木管理措施,人工费控制不当,拖延、浪费的现象时有发牛;材料费用浪费严重,在项目施工过程中不能严格执行领料用料制度,材料看管不严,遗失现象时有发牛,一些材料型号不对,造成部分材料闲置浪费、材料供应量与实际使用量不符,材料运输、收发、保管

3、工作不合理,导致多次搬运;机械使用时间和工作量安排不当,导致机械空闲或因机械过度使用导致设备维修费用过高;成木监督机制不健全,无法进行责任追究,造成成木失控。1.2质量成木和工期成木管理不当工程质量往往会对工程成本产生影响,但不能因此将两者对立起来。长期以来,我国一些建筑工程施工企业未能充分认识工程质量和成本之间的辩证统一关系,重成本管理而轻质量管理,片面追求经济效益,结果往往因为工程未达到质量标准而付出额外质量成本,既增加了成本费用支出,又对企业的信誉造成了不良影响。工期目标是建筑工程项目管理的主要目标之一,建筑工程项目都有其特定的工期要求,工期往往也会引起

4、成本的变化。我国部分建筑施工企业对工期成本的重视不够,对工期与成本的关系没有进行深入研究,吋常导致盲目赶工期而造成工程成本的额外增加或因压缩成本而导致工期延长,最终增加了工期成本。1.3成本核算不合理在项目成本核算时没有很好地将施工成本预算和成本核算相结合,没有将项目总成本与分部分成本结合起来进行分析,没有将实际成本与预算成本、计划成本进行比较,从而导致成本控制计划无法对项目施工起到很好的指导作用。此外,在项目施工的过程中,由于涉及的影响因素较多,成本波动较大。同吋,由于建筑设计变更等诸多问题,返工现象吋有发生,进一步加大了工程成本。2•建筑工程施工成本管理的

5、基本原则2.1成本最低化原则确保施工项目的高质量是进行任何成本控制的基础,这也是秉承成本最低化原则的前提,使得施工成本控制在一个合理的范围内。无论是主观还是客观因素,都可以成为降低成本的部分,使得实际施工中支出最少。2.2全面成本控制原则在资金筹集过程中就要考虑到成本控制的问题,施工企业的最终目的不是支出最低的资金成本,应该是在用最合理的成本获得最好的施工质量,这就使得筹资结构更加重要,以实现平均控制的目的。工程成本的控制包括对工程材料、施工进度等因素的把握,要避免过剩功能影响整体成本,掌握好工程材料的库存量和需求,降低采购成本,从多方面入手来降低施工成本。2

6、.3责、权、利相结合的原则成本控制的责任要划分为施工的各个部门,在赋予部门相应权利时进行有力的监督和考察,对于成本控制合理的部门进行一定的奖励,动员全部人员加入成本控制的工作中。3.加强建筑工程施工成本管理的对策3.1加强材料管理3.1.1把住材料采购关工程开工前,项目经理、总工、工程部长、工长必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析,根据工程测定材料实际数量,提出材料采购计划,采购计划应做到准确无误。在材料采购前,实验部门做好抽检工作,确保各种材料符合施工要求;材料采购部门应建立询价小组,小组对市场价格进行调查。3.1.2把住材料使用关(1)落实责任,实行

7、材料包干使用。在现场根据施工工段或工区划分成立包干小组,由工长、技术人员材料员等相关人员进行包干与经济责任制挂钩。(2)以工程量取料,不能突破限额。各分项工程都要控制住材料的使用。物资消耗,特别是钢材、木材、砂石料严格按定额供应,实行限额领料。在材料领取、入库岀库、投料、用料、补料、退料和废料冋收等环节上尤其引起重视,严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序,要重点控制。(3)搞好配合,节约用料。如钢筋制作:由技术人员以单线图、排版图的形式做好“钢筋下料单”并注明用什么型号的钢筋。然后协同钢筋班长及有关人员根据现场实际情况选料制作。最后钢筋班长和技术人员要对对边

8、角料进行记录并交由有关人员整理归放,做

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