弟子规现代企业应用

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1、弟子规与现代企业管理—、首孝弟孝就是孝敬父母的意思,百善孝当先。入则孝应用到企业当众,表现为员工忠于企业,尊敬企业中的前辈,是下级对上级的尊重。孝也是道德的根本,是忠的前提,古代忠诚都出自孝子之门。也就是说忠诚的员工首先应会孝顺父母,在公司才必然会尊重领导,努力工作,所以我们企业招聘员工应该以德为先。孝就是仁,而且是仁的根本,入则孝就是要老者安之,在企业里就是员工要使领导人安心。悌就是兄弟的意思。在企业中表现为企业对员工,老员工对新员工,上级对下级应该关心帮助,带动提高,培养激励,充分信任,团结礼让,让企业形成^谐的上下、同事、长幼关系。悌也是仁,也是仁的根本,是仁的又

2、一种体现。二次谨信谨是礼的行为体现。有句话说得好〃如临深渊,如履薄冰〃,就是说企业高层对老总要认真负责,不搞小派系,时刻有危机感,应该温、良、恭、俭、让,先修己再达安人。中层要中庸变达承上启下谨用变通之度。在基层可体现为在工作中说话、办事应该谨慎,求本务实。信就是五常之一”是坦诚之心,也是儒家的道德。员工在企业工作中,企业在对外交往中,应该忠于职责,诚实守信,尊重事实反映真相,勇于承担责任,认真履行义务,能做到让朋友信之。员工处事与企业经营要以"信"为原则。三、泛爱众就是博爱,爱就是用心去感受对方。在企业里,员工之间在工作与生活中应该平等博爱,友爱互助。〜企业要有社会责

3、任感,要有兼济天下的责任观,泛爱众是后劲,是企业发展的动力,是要我们企业要有"老者安之,朋友信之,少者怀之"的美好愿景。泛爱众是仁的完美体现。四、而亲仁仁,形二人,意为恻隐之心。就是指在企业中应该亲近有品德、专业知识丰富的前辈和同事,员工和同事应该仁爱、合作。我们要树立以仁为本的理念,亲仁就是"仁",仁是义、理、智、信的核心。义、礼、智、信、忠、孝是仁在不同社会环境中的不同体现。温、良、恭、俭、让是仁、义、礼、智、信这些大义中遵行的小节。五、有余力,则学文余力学文就是"智”,也是仁的体现。我们工作有余力就应该学习其他的文化知识和专业技能,在企业中体现员工的道德修养和专业

4、知识培养”两者相辅相成,天道合一。弟子规与现代企业管理之一父母呼应勿缓父母命行勿懒运用在公司里,就是领导叫员工、上级叫下级、长辈叫晚辈时,员工或者晚辈下级都要立刻答应,不要太迟缓。领导可能有几种方式呼员工,直接呼员工或者托人代言让员工去交办事情,或有可能打电话直接叫员工去。如果是打电话的话就要求我们每位员工手机不离身”以便于及时联系,发短信应该尽快回复,同时还应该保证自己的手机不停机,不关机,停机及时交费,电池没电提前晚上充电或者多准备几块电池,办公室的固定电话要经常看看接线口是否接好。应勿缓当让是有什么事找你不要迟缓不前,答应要干脆果断。回答避免说:干什么嘛。因为领导

5、当然是有事才找你,还有的回答:马上、快了、一会儿之类的含糊不走表意不明的语言。同时避免用打马虎眼回答领导与长辈的话,如:哦,呵~~〜等,还有种情况就是我们和长辈朋友通话,如果对方一直在和我们说话,我们就要随时回答:是、对、嗯等语句对答,目的是让对方知道你还在听说话,避免长辈和你通话说半天我们一声不吭。父母命,行勿懒。在企业体现为企业对员工,前辈对晚辈,总公司对分公司,主管部门对分管部门分派的工作任务,避免拖延。总部的消息各分部门应该及时传达到每位员工。一是时间上不要拖延,本来一天的事情要等七、八天才办完;二是在执行力度上应该不折不扣坚决执行,不要走样”要与总部领导的意见

6、高度一致,如果执行变样走形那比懒还要严重。弟子规与现代企业管理之二父母教须敬听父母责须顺承企业里领导找我们谈话时,我们要认真的领会,面谈的时候领导对我们说话我们要随时点头或者用语言来对答,不要面无表情,目光呆滞。对于领导和同行前辈对我们的教导、教诲要恭敬诚心的来听取,有时候往往是领导器重你看好你,觉的你有培养的价值,可以栽培才指导你。所以经常有人希望遇到贵人,其实贵人不是天上掉下来的,是自己感来的,长辈领导看我们恭敬受教自然会扶持我们。如果我们员工真的有过失,那么就应该勇敢的去面对。夫子讲"知错能改,善莫大焉"。又讲"知之为知之,不知为不知,是知也"0金无赤足,人无完人

7、,人非圣贤,孰能无过,有错就该,努力做到不贰过。我们不应该一听企业给我们提意见就有抵触心理,这是T牛很正常的事,是提升自己的机会,是站在前辈的肩上来提升自己,哪里来这么好的机会,我们感谢还来不及。弟子规与现代企业管理之三冬则温夏则清晨则省昏则定在我们企业里面要让我们的企业尊长〃冬暖夏凉,晨省昏定〃,同时企业也要对员工〃冬暖夏凉,晨省昏定"。有人可能想在公司怎样去对企业冬暖夏凉,我们应该知道冬暖夏凉、晨省昏定的目的是让企业和上级安心,让他们有更多的时间来安心工作,来创造更大的价值。冬、夏、晨、昏就是对我们〃定"的时间性要求,每天我们应该什么

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