企业行政管理制度与企业行政部年终工作总结汇编

《企业行政管理制度与企业行政部年终工作总结汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业行政管理制度一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续Q2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5口前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实

2、生产卫生、安全、消防等。8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月1()日前向行政人事部提出巾购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。特殊情况另行安排。2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政

3、人事部指定专人负责验收保管。办公用品的采购和保管人员要分开。3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多中领一次，再次领用时需以旧换新。信纸等用品领用一次不得少于两个月。6、非消耗性办公用品不慎遗失，由

4、本人负责赔偿，行政人事部不予再领用。7、严禁把公司领用的办公用品拿冋家私用。8、领用人员离职时，对非消耗性办公用品一并交还行政人事部，再由该部门人员到行政区人事部领取。9、行政人事部每月对办公用品进行一次盘点，并将盘点结果上报公司主管领导。三、关于公司电话和inter•网管理的有关规定1、公司根据工作需要在各部门有关岗位安排程控交换电话和汁算机网线，对内线、外线和局域网等实行不限量使用，对长途电话实行限量限额管理，对intei•网实行定时管理。2、一般员工在正常上班时间不能使用inter网，如工作需要可

5、以经申请后，经公司办公室领导批准后，就可使用定。3、行政人事部每月统计上报长途电话使用情况，必要时输出长途话单，检查长途电话使用情况。4、所有员工上班工作吋间不得打私人电话，确有急事需要打私人电话可以在下班以后使用o因私使用长途电话时，可在行政人事部登记，由行政人事部核查使用金额后，报财务部在工资中代扣。5、未经申请登记私自使用长途电话电话者，经查证后罚款30元，并在工资屮扣除所打的长途电话费用。6、所有已经授权的计算机可以在指定的时间内上intei•网浏览信息，查阅资料，发送电子邮件。对一些不良网站禁

6、止浏览。7、如果发现不按公司规定上“英特尔”网的处罚30元。8、所有公司员工不得利用inlei•网泄露公司技术、商务情报，损害公司利益。对上述行为一经查实，必将严肃处理。四、办公室制度1、办公室员工上班应穿戴整洁，有厂服应时常穿厂服，在上班时间不准穿拖鞋和穿一些艳诈、露骨的衣服，打扮要淡抹;上班吋I'可要带厂牌，并且厂牌要挂在胸前或放在上衣口袋里。2、在上下班时间要时常保持办公桌面整洁，要分清要用的资料和不用的资料、急要处理的文件和待处理的文件;在下班时要整理好文件，把文件尽量放入办公抽屉，使办公室桌干

7、净整齐。3、在公司中任何时间任何人不得坐在办公桌上，也不能随便脱鞋或把脚放在办公桌上影响公司的形象。4、办公室人员不得擅自用公司给外来人员提供一次性杯子，如果发现给子10元的处罚。5、办公室人员在下班时应自觉关掉自己所用的办公设备，办公室每天值班人员应负责电器和灯的关闭情况;如果公司发现下班没有关灯和办公电器的罚值班人10元，办公室人员值班进行轮流值班。6、办公室人员需要丢掉的东西应丢进办公垃圾篮里，要时常保持办公室清洁干净。办公室内的厕所应吋常保持清洁，上完厕所后应进行冲厕，吋常保持良好的素养。8、办

8、公室人员应爱护一切办公设备，时常保持办公设备的清洁，不能有意损坏办公设备，如发现有意损坏办公设备的应给予赔偿和处罚。9、办公室提倡无烟办公环境，如果需要吸烟可以去办公室外面吸烟，以便给他人造成影响。10、办公室人员在接电话时应先问声好再报公司名，然后谈正题。企业行政部年终工作总结20**年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。20**年我部调整内部管理