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时间:2019-10-10
《绩效考核在人力资源管理系统中地作用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、标准文档学生毕业论文专业人力资源管理准考证号码指导老师学生姓名论文题目绩效管理在人力资源管理中的作用评语:实用大全标准文档评分指导老师签名论文答辩评价:答辩组评定成绩及答辩委员签名目录摘要..............................................................................................................................................1一、绩效考核的概念...................................................
2、.......................2二、绩效考核的内容..........................................................................2三、绩效管理的意义..........................................................................2四、绩效考核在人力资源管理中发挥的作用.....................................2(一)绩效考核可以建立企业积极向上的氛围............................
3、................................2实用大全标准文档(一)绩效考核是员工激励的手段................................................................................3(二)绩效考核结果为薪酬分配提供依据....................................................................3(三)绩效反馈更好的推进绩效的提升........................................................
4、................3(四)绩效考核有利于进一步的岗位分析....................................................................3(五)绩效考核为员工培训、晋升提供依据................................................................4(六)绩效考核有利于促进企业和个人的共同发展....................................................4(七)绩效考核是企业员工职业生涯发展的需要.............
5、...........................................4五、绩效考核在人力资源管理中存在的问题....................................4(一)工作分析及岗位职责不清....................................................................................4(二)绩效考核的标准及指标体系设计不科学............................................................5(三)绩效考核的反馈及面谈不到位.
6、...........................................................................5(四)考核的结果未得到应用........................................................................................6六、针对绩效考核存在的问题的解决对策........................................6(一)进行系统的工作分析................................................
7、............................................6(二)设定科学合理的考核指标,选择合理的考核方法............................................6(三)加强绩效考核过程中的反馈和面谈....................................................................7(四)将考核结果与绩效挂钩,体现绩
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