浙农林管理学期末考试

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1、.学院：专业班级：姓名：学号：装订线内不要答题浙江农林大学2013-2014学年第一学期考试卷（B卷）课程名称：管理学原理课程类别：必修考试方式：闭卷注意事项：1、本试卷满分100分。2、考试时间120分钟。题号一二三四五六得分得分评阅人得分一、判断题（判断每一句话的说法是否正确，正确的打√，错误的打×。将判断结果填写在表格内。每小题1分，共10分）123456789101.新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理

2、实践早已丧失了指导作用。2.目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。3.工作环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越不宜放宽。4.在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。5.授权是一种系统地、制度性地、长期地将权利下放，下属有权利自主决定或解决问题。6.领导可以越级指挥下级，也可以越级检查下级工作；下级可以越级反映情况，也可以越级请示。7.亚当斯的公平理论的基础在于，员工不是在真空中工作，他们总是在进行比较，比较的结果影响他们工作的努力程度。8.对于基层管理者而言概念技能最

3、重要。9.依据双因素理论，保健因素不起激励作用，只有激励因素采起激励作用。10.反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。word范文.得分二、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的选项填在下面的表格内。每小题1分，共20分）12345678910111213141516171819201．一艘船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向和舵手，轮船的设计者或选用者，以及全体

4、船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。按照顺序，这些活动依次体现了管理中的（）职能。 A. 计划、控制、组织和领导B. 计划、组织、领导和控制 C. 领导、计划、组织和控制D. 领导、组织、计划和控制2.某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析，该企业最有可能是（ ）工作存在问题。A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能3.一般而言，预算控制属于（）A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.实时

5、控制4.张宁在大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天张宁领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论5.需要层次理论认为人的需要分为五个层次，它们从低到高的顺序是（）A.生理

6、的、安全的、社交的、自尊的和自我实现的需要B.安全的、生理的、社交的、自尊的和自我实现的需要C.自我实现的、自尊的、社交的、安全的和生理的需要D.生理的、自尊的、安全的、社交的和自我实现的需要6.某饮料公司总经理张浩和其下属王军进行了一次谈话。王军说：“张总，我们现在的情况离预算稍低一点，我想，我们可以在今年余下的时间里保持预算水平。”张浩微笑着说：“半年时要达到预算水平，年末时也要达到预算水平。”王军说：“半年达到，恐怕时间来不及。毕竟我接手的是一种很糟糕的局面。”张浩于是笑笑说：word范文.“我不是付给你很多钱

7、？我和你争论你该怎样花掉它们吗？我打搅你了吗？所以，不要告诉我目标应该是什么。半年时达到预算水平，年终也要达到预算水平。”王军说：“假如我做不到呢？”张浩说：“那么你就收拾办公桌回家吧。”根据领导方格理论，以上对话反映出张浩属于何类领导者？（）A.贫乏型B.任务型C.中庸型D.团队型7.属于领导者个人的权力的是（）A.强制权B.奖励权C.专长权D.法定权8.某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直管的营销人员数也从3人增加到100人。最近公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的做法有些异议，销售业绩下降。从管理的角度看，

8、你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于（）A．营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况B．总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法C．总经理的管理幅度太宽，以至于无法对营销队伍实行有效的管理D．营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人員实現有效的沟通9.俗话说“饥寒起盗心”，但古人云“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，根据管理学的