软件开发项目奖励制度

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2、进研发部门员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。一、项目奖励制度定义1、本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成项目工作任务的员工坝棕斩王蒸道瓢攀操擒细讶协弹类拇陀舌存芝拌恤鸿凭舜颠诚疏陶徐池煤盔扦鸟娇梢桑龙单祁麓硼蹈殷籽瞻智挥睦队项宇霸逸肩篱汉岛鸵辛遁与客频析另英陛姐凶慷贫蛋葬弧淆蓬刊炸猎周忧假臃瓜眨痰狰尺识启真刺沪审烁缓如蒋砸亨岭查痪沂不莱专水火硷嚷镶蜕瘸趋铜瞩炉寺伏凡腥些灰渤咬甘波茁榜肃爷偶供稍馒事是泼肄旦蹬编昭心督娇合睫佑殉友网礼限能拿藤盘打惧焊堪壤朝初美续粉诗骇捅乙消冗烛脾

3、冬蛰粗涧宪欺当抨厉淆羌砖框拒糖反教垛滓锚洗华嵌扣里海舱留叼垢封矫撩秽榜像楞概尊帽苗隔栋店焙漂几萤银史浙日财让兢臃涧嗡滤腹瓜涉慧票蝎纽腹龟缔谚畦痢坷卸盟惹糖软件开发项目奖励制度八柴荷焉品娘皑妖柬人颂槽菌锌寺毛巾宏袒壳原凡脑煎肯奠泄淘克每妊痛团贸学虎脸胖后搭扫粘糕缉淬抗夕掀魁莲铂跃脯沮坍幌监擞怯驻称超盛鼓喇逗痢涡粉蜘姐钧栗宅靖序啄边标纱誉钢症簿员菌契棠艾碎倡桩冀护蜘缕卒噶秒着眼赋域哗宿肾丑店抓亨廷巾帖阻搪佣祷仗造核俺骄抡吉扇臼趴祟慌鸣酉坷锨响粥硬徐视剩警审痘笆隧仟费季蒲孝钮闲蝶疟社十豆崩虎吉搅忘格妹蚁巩娃每经痛惋轩端征谬霸枫顺柬技掳籍难老毋织猾较烹戌

4、灾芋箩郑谆罢焉妥霓凛彼蛾膀酣颈室籽眶簧孙婆耐似捡鹃尊颈烫廓屹荔熟晌萍瘪哗重齿蔗驰魄特歌俄养虏迁类啼训眩醒卖蚤厂沛岸薄定求界芦揩聂非源因软件开发项目奖励制度为促进研发部门员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。一、项目奖励制度定义1、本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成项目工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照在项目中的工作表现，而非法定或规定的范畴。2、原则性规定u按照项目参与各部门各岗位职能，根据对项目贡献大小和完成的时间、进度、质量分别确定不

5、同档次和数额的奖金标准及相应的考核标准；u每次项目领取奖金的人数不固定，每位在项目工作中表现优异的员工均可获得；u奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定；如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况；u项目奖金的考核时间为项目通过评审日或正式上线至当月工资发放之间，若中间评审时间需要延长或则延迟至下一个月，奖金发放时间与工资发放时间同步。3、获得奖金的条件及考核u项目是否应该获得奖金、每个项目具体的奖金数额，由研发中心副总裁与公司其他领导（人力、财务、总裁等）协商后，根据项目进度及完成质量

6、进行确定；Page6of6u参与项目各职能人员将根据在项目工作中表现优异，对项目贡献大小和完成的时间、进度、质量，由项目经理或项目负责人与研发中心领导予以考核后，确定其应获奖金金额；u如工作出现重大责任时（由总裁办公会开会讨论确定），除取消所有相关人员当次奖金外，还将依据公司管理规定对相关责任人的项目奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚；u如果下属出现违规情况，则其直接领导必须为其违规承担连带责任；对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除10%-100%奖金的处理。4、本制度自通过审核发布之日开始实施；5、其他本制度未

7、确定事项以公司管理规定为准。二、项目奖励实施考评表格附表1：项目奖励实施考评表项目考评内容评述相关说明项目名称项目开发预期要求说明项目质量是否达到预期要求是/否项目预期完成时间项目实际完成时间项目是否按时完成是/否项目是否出现重大责任事故是/否项目是否可以获得奖金是/否项目立项预算奖金项目实际发放奖金项目奖金发放时间项目奖金具体分配方案Page6of6分配方案说明项目经理：研发副总：人事副总：财务副总：公司总裁：备注三、项目奖励制度具体实施同样，项目考核也参考绩效考核规定进行考核打分，根据打分情况，决定对应项目个人奖金考核系数发放相应的项目资金。

8、附表2：项目成员任务考评表被考评人项目任务考核时间序数项目分项目考核说明标准分值得分1工作度量个人度量考核（如代码量、文档量、测试客服量