公司年终奖项评选办法

公司年终奖项评选办法

ID:47441033

大小:28.50 KB

页数:8页

时间:2020-01-11

公司年终奖项评选办法_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《公司年终奖项评选办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============公司年终奖项评选办法      公司年终奖项评选办法    一、目的  为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门,同时激励全体员工奋发进取,推动企业文化建设,做好年终公司奖项的评选工作。二、评选范围  公司总部各部门及分子公司员工。三、评选奖项及名额  1、最佳管理奖:1名2、最佳新人奖:1名3、最佳员工奖:5名;  其中:?????  最佳平台支持奖:1名最佳市场销售奖:1名最佳技术标兵奖:1名最佳客户服务奖:1名最

2、佳项目经理奖:1名  4、优秀员工奖:31名;5、优秀部门奖:2名;6、优秀项目:18个  其中:  ?一等奖:3个?二等奖:6个?三等奖:9个  四、评选标准  1、优秀员工奖:  ?基本条件:  A.在公司至少工作半年的员工;B.--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~8~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为

3、和客户投诉;C.具有较强的工作能力,尽职尽责,高质量地完成本职工作;  D.严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;  E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况,提出建设性的建议或创  新理念或整理与完善相应的制度、体系;F.具有团队精神,在工作中与他人融洽合作;G.年度考核成绩综合在B以上,季度考核不低于B;H.全年病、事假累计不超过5天。?标准要求:  A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务;  B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务,工作效率高;  C.在工作与生活中能积极配合,无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好 

4、 的业绩;D.爱岗敬业,工作积极,勇于承担责任,遇到问题和错误不推诿;E.能有效顺畅的与客户同事沟通,积极主动配合客户和领导同事工作;F.善于学习,不断提升自身技能,用于创新;G.积极参与部门及公司组织的各项活动。  2、--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~8~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============最佳新人奖:  ??  适用范围:入职公司且转正

5、后2年内的公司总部和分子公司的员工。参选条件:A.  符合优秀员工评选标准;  B.在短时间内很好的适应岗位工作,工作态度积极,在为公司带来新鲜血  液的同时取得良好业绩,得到同事的尊重与认可;C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程,并顺利或超额  完成任务;D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合,并无私的做出贡献,做到个  人和团队均有良好的业绩。  3、最佳员工奖:1)最佳平台支持奖:  ?适用范围:行政人事财务及后勤人员。?参选条件:A.  符合优秀员工评选标准;  B.能够积极承担本岗位的工作,工作尽职尽责,热情

6、周到细致,受到员工和公司好评;  2)最佳市场销售奖:  ?适用范围:销售市场人员。?参选条件:A.B.  符合优秀员工评选标准;--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载---------------------~8~================精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,欢迎阅读下载==============  能够积极主动自行开拓市场,并且销售业务居部门之首;  3)最佳技术标兵奖:  ?适用范围:软件开发研发人员。?参选条件:A.  符合优秀

7、员工评选标准;  B.技术过硬,能够帮助同事解决技术难题,能够积极攻克公司技术难关,其技术在项目中良好应用;  4)最佳客户服务奖:  ?适用范围:系统集成部,行业咨询部以及其它部门中实施和运维人员。?参选条件:A.B.  符合优秀员工评选标准;  业务过硬,为客户提供优质工作和服务,工作服务受到客户好评;  5)最佳项目经理奖:具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。4、最佳管理奖:  ?适用范围:公司总部及分子公司中高层管理者?参选条件:  A.能很好的根据公司发展需要,合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标;B.具备优秀的

8、领导力和执行力,有较高的组织管理水平,有一套管理规范、行之有效的管理办法;C.--------------------精选公文范文,管理类,工作总结类,工作计划类文档,感谢阅读下载-------------

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。