公司年终奖项评选办法

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1、公司年终奖项评选办法一、目的为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作。二、评选范围公司总部各部门及分子公司员工。三、评选奖项及名额1、最佳管理奖:1名2、最佳新人奖:1名3、最佳员工奖：5名；其中：n最佳平台支持奖:1名n最佳市场销售奖:1名n最佳技术标兵奖：1名n最佳客户服务奖：1名n最佳项目经理奖：1名4、优秀员工奖：31名；5、优秀部门奖：2名；6、优秀项目：18个其中：n一等奖：3个n二等奖：6个n三等奖：9个四、评选标准1、优秀员工奖：n基本条件：A.在

2、公司至少工作半年的员工（中高层不参加评选）；B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉；C.具有较强的工作能力，尽职尽责，高质量地完成本职工作；A.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；B.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系；C.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；D.年度考核成绩综合在B以上,季度考核不低于B；E.全年病、事假累计不超过5天。n标准要求：A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务；B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高；C.在

3、工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩；D.爱岗敬业，工作积极，勇于承担责任，遇到问题和错误不推诿；E.能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户和领导同事工作；F.善于学习，不断提升自身技能，用于创新；G.积极参与部门及公司组织的各项活动。1、最佳新人奖：n适用范围：入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工。n参选条件：A.符合优秀员工评选标准；B.在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；C.在短时间内能较快的了解部门以及本职

4、工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队均有良好的业绩。2、最佳员工奖：1)最佳平台支持奖：n适用范围：行政人事财务及后勤人员。n参选条件：A.符合优秀员工评选标准；B.能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和公司好评；1)最佳市场销售奖：n适用范围：销售市场人员。n参选条件：A.符合优秀员工评选标准；B.能够积极主动自行开拓市场，并且销售业务居部门之首；2)最佳技术标兵奖：n适用范围：软件开发研发人员。n参选条件：A.符合优秀员工评选标

5、准；B.技术过硬，能够帮助同事解决技术难题，能够积极攻克公司技术难关，其技术在项目中良好应用；3)最佳客户服务奖：n适用范围：系统集成部，行业咨询部以及其它部门中实施和运维人员。n参选条件：A.符合优秀员工评选标准；B.业务过硬，为客户提供优质工作和服务，工作服务受到客户好评；4)最佳项目经理奖：具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。1、最佳管理奖：n适用范围：公司总部及分子公司中高层管理者（领导级别除外）n参选条件：A.能很好的根据公司发展需要，合理安排所管部门的具体工作，按计划完成年度目标；B.具备优秀的领导力和执行力，有较高

6、的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；C.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，完善现有体系；D.作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活，有较高威信；E.与上级领导、平级部门有效沟通，良好的团队协作能力。2、优秀部门奖：n客观指标：A.必须完成部门年度目标和工作任务。A.年度客户满意度分数在90分以上；B.人力资源团队稳定，完成核心团队建设；C.部门员工没有发生被公司通报批评以上处理的情况，部门无重大不当事件发生；n主观指标：A.部门管理规范，职责清晰，责权利匹配；B.部门员工积极努力工作，对工作认真负责；C.重视

7、对部门员工的管理，积极关注员工的工作和技能提高，积极为员工建立职业发展通道；D.部门工作效率高，内部协作、沟通顺畅，从未出现内部配合失误问题；E.部门氛围积极向上，有良好的合作和谐的人际关系；F.积极配合其它部门的工作，积极参加、支持和配合公司组织的各类活动，从不出现推诿、扯皮等不合作现象。1)优秀项目奖：具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。一、奖励办法1、最佳管理奖：颁发奖状和奖金5000元/人；2、最佳新人奖：颁发奖状和奖金1000元/人；3、最佳员工奖：颁发奖状和奖金3000元/人；4、优秀员工奖：颁发奖状和奖金600元/

8、人；5、优秀部门奖：颁发活动奖金20000元；6、优秀项目：一等奖 4000元/项目      二等奖 2500元/项目      三等奖1500元/项目二、评选原则1、优秀部门必须完成年度目标和工作任务；2、个人奖项候选人必须能够获