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时间:2017-08-08
《论联合库存管理对牛鞭效应的削弱作用【毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业设计(20届)论联合库存管理对牛鞭效应的削弱作用23【摘要】库存存在于供应链流程的各个环节,企业要维持正常运营,提高运行效率,就必须进行库存管理。传统的库存管理方法容易造成信息失真和订货量逐级放大的“牛鞭效应”,严重增加了企业的经营成本和供应链整体的效益。联合库存管理是近年来出现的较为先进的一种库存管理办法,本文通过阐述联合库存管理的理论内涵、与其他库存管理的比较,利用Vensim模型软件建立仿真模型研究其对牛鞭效应的削弱作用。【关键词】联合库存管理;牛鞭效应;削弱作用。23Abstract【ABSTRACT】
2、Inventoryexistsinallaspectsofsupplychainprocesses,companiesneedtomaintainnormaloperations,improveoperationalefficiency,inventorymanagementmustbecarriedout.Traditionalinventorymanagementmethodsarelikelytocauseinformationdistortionandtheamountoforderprogressivelyt
3、oenlargealongthesupplychainwhichwillresultinthe"bullwhipeffect”andleadtoaseriousincreaseintheoperatingcostsofenterprisesandsupplychainefficiency.Jointlymanagedinventoryinrecentyearsemergedasamoreadvancedinventorymanagementapproach.Thispaperdescribesthetheoretica
4、lcontentofthejointlymanagedinventory,inventorymanagementcomparedwithotherandestablishedthesimulationmodelusingVensimmodelingsoftwaretostudytheweakeningeffectofjointlymanagedinventoryonthebullwhipeffect.【KEYWORDS】Jointlymanagedinventory;Bullwhipeffect;Weakeningef
5、fect.23目录1绪论12联合库存管理的内涵及其特点22.1联合库存管理的内涵22.2联合库存管理的特点32.3联合库存管理与其他库存管理的比较33牛鞭效应分析73.1牛鞭效应的概念73.2牛鞭效应产生的原因73.3牛鞭效应对供应链流程的影响84联合库存管理对牛鞭效应的削弱作用104.1联合库存管理对牛鞭效应的作用方式104.1.1货存供方的联合库存管理——供应链委托代理104.1.2货存需方的联合库存管理——定量订货生产104.1.3货存第三方的联合库存管理——业务外包114.1.4客户铺底的联合库存管理——分担风
6、险114.2联合库存管理对牛鞭效应削弱作用的仿真模型114.2.1传统库存管理的系统动力学模型124.2.2联合库存管理的系统动力学模型174.2.3结论215总结22参考文献23致谢25231绪论在供应链流程中,库存存在于从供应商、制造商、批发商、分销商到零售商的每个环节中。企业为了应对运营过程中潜在的不确定性,如需求变化、定货提前期、货物运输情况,生产时间等,需要保持一定量的库存。而对于整个供应链来说,要想其正常运行,也必须保有一定数量的库存,由此可见库存的重要性。在保持库存的同时也要对库存进行合理的管理使库存处于
7、合理水平,防止超储积压或不足,满足生产与销售的需要,减少资金占用,使库存总成本最低,以提高企业竞争力。长期以来,供应链中上各企业都是独立而分散的,这些企业都有自己的库存控制策略,都是各自管理自己的库存。由于各企业的管理目标不同,需求不同,其库存控制策略也不同,在这种情况下,需求信息的扭曲放大现象不可避免地产生,形成了供应链中的“牛鞭效应”,使得供应商的供应和库存风险增大。“牛鞭效应”是供应链上一种常见的高风险现象。由于传统库存管理的各自为政和信息流通不畅,供应链上各个节点企业为了保证各自的需求,常常会在向上一级下订单时
8、放大需求量,使得信息扭曲而逐级放大,且从终端到起点的波动更为剧烈,这种现象用图形呈现则像是一根甩起的牛鞭,因此被形象地成为“牛鞭效应”。联合库存管理(JointlyManagedInventory,JMI),是一种在供应商库存管理的基础上发展起来的上游企业和下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。联合库存管理强调供应链中各个
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