普药制药企业营销思路范文

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1、普药制药企业营销思路摘要:本文提供中小型企业普药营销思路。通过具体的数据统计与分析,结合政策探讨,以及成功的案例总结得出。中小型普药企业可以在现实环境下实现发展。关键词:普药深度分销政策一、普药市场分析在新中国刚刚成立的年代,为了尽快解决缺医少药的社会问题,各省,甚至各市、县都成立了自己的中药厂、西药厂等。同时,一切产品都是国家的,也就无从谈起知识产权保护了。全国有600多家制药企业生产复方丹参片,上千家企业ǒ生产板蓝根颗粒,更不要说对乙酰氨基酚、阿莫西林等品谆种了。同时,由于这些普药品种具有价格低廉、疗效芾确切、覆盖面广、患者可以自主选择等特点,逐渐形成了砒具有深厚群众基

2、础的普药市场。在普药市场上,业界蛛一般会把国内的终端市场分为第一、第二、第三终端。1.第一终端现状及发展趋势:二甲以上医院为主导的医и院仍是中国药品分销的主渠道,仅20摘要:本文提供中酽小型企业普药营销思路。通过具体的数据统计与分析,结叙合政策探讨,以及成功的案例总结得出。中小型普药企业躏可以在现实环境下实现发展。7/7关键词:普药深度分呲销政策08年,中国19701家医院的药品销售总量约为3025亿元,其中约2800家大型医院的占比就潦达80%。其中第一终端市场为国内外大型药企的主要品诤种,在全国的医院销售中,销售领先的20家企业所占的也份额合计为%。外企在医院销售的绝

3、对值和增长均较高。雏内资企业上榜的有:山东齐鲁、江苏恒瑞、哈药集团、扬子江、北京双鹭、上海新先锋和海南通用三洋7家,在前普20家领先企业中销售占比仅为%。lOcALHOSt您第一终端出现了前所未有的变化,被外资及国内大型医药樘企业所占领。.第二终端现状与发展趋势:就XX年胍得统计数据来看,城市的零售与连锁药店占全国药品总体销量的26%,全国零售药店总数已达万家,中国现有连扔锁零售企业1986家,占全国总门店数的%,连锁经营鄱仍有较大的发展空间,药品零售市场销售规模约为1300亿元,比以往有大幅度增加。这一年,连锁百强的分店泠总数达43945家,占全国的12%;连锁百强

4、销售额肆572亿元,占全国的44%。但随着新医改政策的颁布故,第二终端市场的走向目前还难以推测。基本药物制度的⒄推广下,零售药店是否也实行“零差率”配送,是否能够因在基层医疗机构得以坚决贯彻,目前政策还不是十分确切苫。.第三终端现状与发展趋势:第三终端基层医疗机褡构销售占全年药品销售的14%,随着医疗事业的发展,波7/7服务意识的提高和基层医疗服务机构的健全,第三终端发展趋势增量明显,市场总趋势看好,但由于基本药物制度的实施需要一定的磨合,其中基本药物制度在2016年对第三终端正面拉动较大。但总的趋势是新医改将极大地涎扩容。二、普药企业现状医药市场目前呈现矛盾湃重重的

5、现状,其中市场竞争与行业监管的矛盾、市场经济茂与医院垄断的矛盾、健康产业与贿赂经济的矛盾、老百姓丽看病难、看病贵的矛盾等尤为突出。而其中的普药在招标葭过程中不断降价、原材料不断上涨的情况下,生存情况愈v加艰难。普药市场的发展真的是到了举步维艰的地步。伦普药企业的幸运儿毕竟是少数,有一部分在个别产品上ッ具有品牌优势,或者在地缘上或国家政策上能够形成原材斌料优势,最终形成成本优势。这部分企业如果能够很好地蔚利用基本药物政策,将会有比较大的成长空间。但其余的炱中小型以普药为主的企业就将面临品牌实力不强,成本没晏有优势的困难境地。自2016年开始,由于天灾、人祸蝻导致“三七”等大部

6、分重要中药材价格飞涨,同时,作为望药物重要的辅料——糖也是一日一价,再之上新的基药招实标高举降价大旗,令好多中药企业有苦难言。此外,、普药企业多也是一个市场竞争激烈的突出问题,普药企业7/7重复建设成了普遍现象,很多地方政府对于医药企业缺乏必要的限制,尤其行业外资本是重复建设的主力军,缺乏箅风险警示,导致了医药企业之间同质化现象泛滥,竞争过度,缺乏创新能力。最能说明问题的是:其中在3244韫个化学药物品种中,262个品种却占据了注册文号总量仞中的70%,本土企业在产品科技含量、管理水平、质量霜控制、营销能力等与外企还有相等的距离,缺乏全球竞争朽能力。在这种情形下,中小

7、型普药企业如不能在营销蟊策略上有所突破,必将淹没在医药改革的浪潮中。三圳、普药营销模式探索首先,普药企业应清醒的认识到,中国医药市场的需求总量是不断扩张的,政府追加投入直接促使了医药市场的增长。近几年中央和地方总计投资烫达8500亿,医疗服务和保障体系的逐步完善,将激发号居民的就医热情。XX年年底,全国卫生机构已达30万磲个。3年内使全民参保率提高到90%以上,2016年尝对城镇居民医保和新农合的补助标准提高到每人每年12傩0元,大学生、农民工纳入医保覆盖范畴。这些举措,已庾使XX年全国就诊和住院人次分别增加3

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