第6课招聘渠道改善与优化

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1、招聘渠道改善与优化 ——————————————————————————————————————————————————————————     招聘工作来于需求，始于渠道，也就是说有了人员需求和计划后，就得寻找合适的招聘渠道去招人了。倘若是招聘渠道选错了或者没用好它，那就很难找到你所招岗位所需的哪一类人，找不到这类人，纵使你有再专业的面试技巧也枉然，因为选人你找错地方了可见，选什么样的渠道去找什么样的人，如果运用和挖掘各渠道的优势为我们所用，是决定招聘工作成败的第一关。招聘渠道除了一些传统的媒介招聘，以及现在新兴起来的新颖招聘方式（如社交网站互动招聘、QQ群及论坛招聘、

2、微博微信招聘等）外，我们常用和熟知的招聘渠道主要有现场招聘、网络招聘、校园招聘等。那么，我们该如何改善和提升现场招聘、网络招聘和校园招聘的效果？又该如何开发和利用合适的新颖招聘渠道呢？本周的打卡学习，我们就以“招聘渠道改善与优化”为主题，就如何做好如上所说的这些工作进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴，现大致总结如下，希望对你有所帮助和启发。 总结本周知识要点如下： 【星期一】如何改善现场招聘效果？    HR们参加了许多形式各样的现场招聘会，但普遍认为如今的现场招聘越来越鸡肋，不去又觉得少了个招人渠道，去了后又效果不佳。这一方面跟网络招聘的

3、兴起，总体人气大不如前有关，另一方面，也跟我们具体的操作和实施有关。为什么有些实力不是很好的中小企业还是能在现场招聘会上取得较好效果，甚至不比那些高大上的企业差？总结牛人打卡后不难发现，他们的成功主要得益于：1、知己知彼，招聘会不乱参加，不盲目参加，他们知道在什么样的时间选择哪些招聘会最合适，基本效果最好，而且针对不同岗位有不同的招聘会；2、提前准备，像招聘计划、摊位预订、招聘广告、现场宣传物品与资料、复试通知单（有详细路线交通指引）、招聘人员等都会提前准备好，一切万事俱备；3、现场实施时善于造势和临场发挥，如通过各种方法聚人气、会热情礼貌主动出击、善于把控现场面试时间和

4、节奏、也很注重现场招聘人员的职业化与分工协作等；4、最后，别忘了要及时安排面试，把现场招聘成果快速转化到面试环节。总之，功夫不负有心人，只要我们真的用心去准备，注重细节和及时应变，现场招聘还是能收到较好的效果的。 【星期二】如何优化网络招聘效果？     网络招聘是目前HR用得最多的招聘方式，跟现场招聘相比各有优劣势，其招聘效果也是喜忧参半，HR各有各的体会。那么，如何优化和提高网络招聘的效果呢？总结牛人的分享后，我们大致可以从以下几个方面去下功夫：1、到什么样的网站找什么样的人，招聘网站要选对；2、企业介绍要做得有特色和吸引力，岗位职责描述和任职要求清晰规范，让人一目如

5、然；3、网站招聘职位做到天天刷新，及时跟进接收简历数量变化，以便及时调整招聘网站宣传策略；4、更多地主动出击搜索简历，而不是守株待兔看大多数无效的海投简历；5、更多的对各招聘网站简历搜索关键字组合如何使用进行研究，以求找到更多被你排除或雪藏的合适人才；6、对求职者反馈要及时，第一时间通知简历筛选初步合适人选来面试；7、电话通知面试时要礼貌有亲和力，尽量说服候选人来面试，提高电话通知面试到访率；另外，还是就是通过面试结果反馈各招聘网站的效果，以此来修正我们的网络招聘的各招聘网站布局和费用预算。总之，凡是怕认真和细心，网络招聘和现场招聘一样，只要我们把以上的各个方面用心去做了

6、，还是可以提升招聘效果的。 【星期三】如何做好2014年春季校园招聘？    大家对春季校招的认识是基本一致的，即普遍认为春季校招是秋季校招的一个补充，企业对其重视程度和投入力度都比不上秋季校招。但为了能搜罗到更多更好的那些因考研、考公务员失利的优秀学生以弥补秋季校招的人员缺口，有些企业还是很重视的。在春季校招时，多数企业不会再采取大规模的校园宣讲会形式招聘了，而改为参加学校或中介机构组织的有许多企业参加的大规模校园现场会、双选会了，辅助于把原来秋季校招留下来的资源进行再利用，如联系去过的学校发增补招聘信息等。当然，有的中小企业为了避开秋季校招与高大上企业的竞争，也会选择

7、这时候做校园宣讲会式招聘。不管怎么做，做好校招的方法技巧都是差不多的，即要选对学校、选对时机、选对专业、选对招聘方式去招聘，同时也要精心准备，做好各种宣传造势工作，在实施也同样要注意关注细节及灵活变通等，而对于中小企业来说，如何突出自身企业的独特优势，吸引更多人关注并投递简历来面试才是重点，而招聘流程及面试的专业化则是可以逐步来改进。 【星期四】如何开发与选用新颖招聘渠道？    随着移动互联网的兴起和90后新生代年轻就业群体的加入，时下比较新颖的招聘渠道主要就是一些新兴的SNS社交互动类招聘渠道，如SNS网站、专业论坛、行业