港口组织效能的评价【开题报告+文献综述+毕业论文】

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1、毕业论文开题报告物流管理港口组织效能的评价一、选题的背景与意义现代港口日益成为国际物流系统的神经中枢，其功能逐渐从原来的海陆中转发展成为促进经济发展和服务于国际贸易的国际物流中心。现代港口作为经贸发展的催化剂，能对腹地产生巨大的商业辐射功能。研究提高港口的效能，优化港口组织，在新时期下，针对“港为城用、城以港兴”的新情况、新特点、新问题非常重要。     我国约有40%的能源物资和85%的外贸货物通过港口从海上运输，港口强大的集疏运功能在沿海经济发展中地位特殊且重要。通过充分发展港口的聚集效应，才能吸引国内外强大的物流、资金流和人才流来发展沿海的经济，促进中国的

2、经济建设。 从历史和现实的角度看，沿海地区不仅将成为中国港口和水运中心，还将成为经济成长最快的城市群和经济繁荣区，可以说，我国沿海港口发展已经迎来了重要的战略机遇期。 沿海港口是综合运输大通道的节点，也是国内、国际交往的重要枢纽，主要港口的发展建设将促进综合运输体系的形成。依托港口的现代物流业将成为降低物流成本，提高我国产品在全球市场竞争力的重要手段。港口组织效能的提高对加快港口经济发展，建设沿海地区先进制造业基地,优化产业结构，加速新型工业化进程，有效增加经济总量，率先实现现代化有重要意义。管理理论研究的基本假设之一是某一特定的组织结构和组织文化所能导致高效率

3、的运作和管理，从而提高组织的效能。从某种意义上说，组织的目标是组织试图达到和所期望的状态，或者说是组织在未来一定时期内希望达到的结果。在实践中，目标是组织在未来某一事件的业务活动应达到的预期成果，组织的一切活动都是围绕着目标而进行。组织效能即是组织实现其目标的程度。一个港口中有着不同的职能部门或生产经营环节组成，分别担当着不同的功能。每一个部门都有其实际经营操作目标，也根据不同的标准去评估其工作或操作的表现。例如港口生产部门可以通过生产效率指标，如一定时间内的船舶吞吐量，货物装卸效率等，港口服务部门可以从服务评价指标，如基础设施便利程度，客户满意程度等得知。而从

4、组织效能角度分析，不仅是要探讨港口内个别部门的表现和成果，而且是从更宏观及全面的角度去了解一个港口的总体经营状况和表现。我国港口的组织结构和运作尚不能达到令人满意的程度，港口拥挤，资源浪费，服务低下的情况还是有发生。主要的原因有基础设施不完善，设备的使用不当，生产组织工作的不科学因素，各个部门的沟通协作不足，信息化建设有待完善等等。本文将从组织效能的内涵和理论研究出发，结合港口的具体情况，分析港口的组织效能对港口发展和优化的重大作用，结合当今港口发展的情况，分析总结港口运营中效能低下的种种原因，建立评价指标体系，运用系统资源方法和数据包络分析法评对港口的组织效能

5、进行评价。在评价基础上针对效能低下的问题提出相应的对策和建议，从而对港口的综合发展和优化提出参考意见。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题：本文首先从港口组织效能的界定及其相关理论研究成果入手，在参考国内外各方学术理念的基础上，阐述一个港口的组织效能具体内涵并在理论基础上结合港口运作的实际分析总结影响一个港口组织效能水平高低具体因素；其次，在分析出港口组织效能影响因素的基础上，分层次对港口的分析指标、单项指标和综合指标逐级分析评价和归纳建立一套科学的效能评价指标体系；再次，构建定量分析模型对最后，对我国沿海港口的组织效能进行深入具体的评价；最后，在评价的基础上，

6、找出港口的不足，针对组织效能低下的现有问题进行深入分析和研究，提出可行的有效的应对措施和改进意见。2．拟解决的主要问题1．港口组织效能的内涵及其影响因素；2．港口组织效能的评价指标体系及评价模型；3．提出改进港口组织效能水平的对策和意见。三、研究的方法与技术路线：本文将通过数收集参考大量的国内外研究资料，结合港口运营的实际情况，分析得出港口组织效能的内涵及其影响因素。对港口目前的生产状况、经营效果、管理水平以及其腹地的发展前景等种种方面进行考量和筛选，在分析出港口组织效能影响因素的基础上，分层次对港口的分析指标、单项指标和综合指标逐级分析评价和归纳，建立一套科学

7、的效能评价指标体系，再运用定量分析模型型对港口的组织效能进行全面、客观的评价。在结论基础上进一步提出对组织效能优化的必要性及重要性，并提出提高港口组织效能的对策和建议。四、研究的总体安排与进度：2010.11.20-2010.12.24，撰写文献综述、开题报告，并上交两份开题报告打印稿；2010.12.25-2011.1.14，开题报告修改，并将开题报告、文献综述上交到系里；2011.1.15-2011.2.20，论文撰写，并提交初稿；2011.2.21-2011.3.18，毕业实习，调研、进一步收集资料并修改论文，上交论文修改稿；2011.3.19-2

8、011.4.28，修改论