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时间:2019-07-11
《2012年春管理学基础网上作业答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、1. 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。 A.高层管理者 B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者2. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。 A.泰罗 B.梅奥C.西蒙D.德鲁克3. 企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。 A.现实性B.权变性C.关键性D.协调性4. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。 A.适当利润B.满意利润C.最大利润D.理想
2、利润5. 目标管理理论的理论基础是( )。 A.科学管理理论B.行为科学理论C.权变管理理论D.科学管理理论与行为科学理论的有效统一6. 组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的( )特征。 A.纲领性B.长远性C.指导性D.客观性7. 像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略,属于( )。 A.竞争战略B.公司战略C.业务战略D.职能战略8. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为
3、直接的依据。这就是( )。 A.竞争战略分析B.SWOT分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析9. 某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于( )。 A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策10. 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。 A.25台B.100台C.125台D.525台二、多项选择题(共 10 道试题,共 40 分。)1. 目标管理注重结果,所以,对部门、个人的目标的执行情况必须进行( )。 A.自我
4、评定B.领导评审C.小组考核D.群众评议2. 实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如:( )。 A.管理效率提高了 B.组织结构设计更加合理C.职工主动参与目标的设立D.有效的监督与控制3. 确定组织的宗旨应避免( )。 A.语言晦涩B.表述过长C.狭窄D.空泛4. 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即( )。 A.前向一体化战略B.后向一体化战略C.多维一体化战略D.多元一体化战略5. 目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。
5、A.关联多元化 B.同心多元化C.无关联多元化D.复合多元化6. 按照决策的重要程度,可以将其分为( )。 A.职能性决策B.业务性决策C.战略性决策D.战术性决策7. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。 A.德尔菲法B.头脑风暴法C.盈亏平衡点法D.哥顿法8. 影响组织结构设计的因素有很多,比如( )等。 A.战略B.技术C.环境D.组织规模9. 合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:( )。 A.因事择人 B.人事动态平衡C.量才使用D.程序化、规范化10. 对
6、管理人员的贡献考评包括( )。 A.心理素质考评 B.业务能力考评C.达标绩效评价D.管理绩效评价三、判断题(共 10 道试题,共 30 分。)1. 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。 A.错误B.正确2. 依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。 A.错误B.正确3. 著名管理学家德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。 A.错误B.正确4. 在现代企业管理中,人们
7、不仅把企业看成是经济组织,还认为企业应当担负对社会的责任。企业不仅是一个由职工、经营者和投资者为主体组成的经济组织,也是一个包含顾客、供应商、竞争者、政府等要素在内的开放系统,应把这些系统要素的共同利益作为企业的目标。 A.错误B.正确5. 决策者所选择的方案一定是最优化的。 A.错误B.正确6. 运用特尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。 A.错误B.正确7. 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。 A.错误B.正确8. 组织发展是管理层
8、的事,与普通员工无关。 A.错误B.正确9. 采用外部招聘的方式选择管理人员,有利于鼓舞士气,调
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