《管理学基础》网上作业及答案

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1、一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1:下列各选项中，（）属于管理的对象。选择一项：a.组织目标和组织活动b.组织资源和组织目标c.组织中的人d.组织资源和组织活动正确答案：组织资源和组织活动题目2:“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。选择一项：a.计划b.预防c.组织d.预测正确答案：计划题目3:人们常说“管理是一门艺术”，这强调的是（）。选择一项：a.管理的实践性b.管理的复杂性c.管理的科学性d.管理的变动性正确答案：管理的实践性题目4:当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项：a.领导者

2、b.发言人c.组织联络者d.精神领袖正确答案：精神领袖题目5:对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：a.人际技能b.概念技能c.管理技能d.技术技能正确答案：概念技能题目6:泰罗科学管理理论的中心问题是（）。重庆南岸电大专用第36页共36页选择一项：a.提高劳动生产率b.科学技术c.增强责任感d.加强人的管理正确答案：提高劳动生产率题目7:在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。选择一项：a.科学的理念b.正规的程序c.效率的逻辑d.感情的逻辑正确答案：效

3、率的逻辑题目8:日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。选择一项：a.形成了自己独特的企业文化b.先进的社会制度c.进行了企业流程再造d.充分利用企业战略管理正确答案：形成了自己独特的企业文化题目9:计划工作的前提是（）。选择一项：a.决策b.管理c.领导d.预测正确答案：预测题目10:每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。选择一项：a.普遍性b.超前性c.灵活性d.创造性正确答案：普遍性重庆南岸电大专用第36页共36页题目11:当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时

4、计划期限也应该（）。选择一项：a.更长b.不确定c.适中d.更短正确答案：更短题目12:选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选择一项：a.利润最大b.最满意c.简单易行d.风险最小正确答案：最满意题目13:当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。选择一项：a.定性预测b.宏观预测c.定量预测d.微观预测正确答案：定量预测题目14:企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。选择一项：a.关键性b.现实性c.协调性d.权变性正确答案

5、：权变性题目15:目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。选择一项：a.5个b.15个c.2个d.10个正确答案：5个重庆南岸电大专用第36页共36页二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16:根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选择一项或多项：a.生产力b.社会制度c.生产关系d.社会化大生产正确答案：生产力社会化大生产题目17:明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。选择一项或多项：a.人际关系角色b.组织人事角色c.信息传递角色d.决策制定角色正确答案：人际关

6、系角色信息传递角色决策制定角色题目18:管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。选择一项或多项：a.概念技能b.技术技能c.信息技能d.人际技能正确答案：技术技能人际技能概念技能题目19:外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选择一项或多项：a.物质环境b.宏观环境c.文化环境d.产业环境正确答案：宏观环境产业环境题目20:梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。选择一项或多项：a.科学管理方法可以提高效率b.生产效率主要取决于工人的士气c.人是“社会人”而不是“经济人”d.企业中存在着非正

7、式组织正确答案：人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气重庆南岸电大专用第36页共36页题目21:马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。选择一项或多项：a.超凡的权力b.传统的权力c.理性----合法的权力d.纯粹的权力题目22:1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：a.建立共同愿景b.超越自我c.系统思考d.改变心智模式正

8、确答案：系统思考改变心智模式超越自我建立共同愿景题目23:物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选择一项或多项：a.产品质量b.员工服饰c.