企业文化内部传播问卷调查

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1、企业文化内部传播调查问卷第一部分贵企业的沟通情况贵公司是否有以下沟通渠道?其使用情况如何?1.CEO/总经理和员工的座谈交流没有1234567经常2.CEO/总经理和员工一起吃饭没有1234567经常3.CEO/总经理和员工非正式交流没有1234567经常4.公司高层向员工报告企业经营情况没有1234567经常5.管理人员、有关部门通过电子邮件和员工沟通没有1234567经常6.公司内部网的访问情况很少1234567很多7.员工网上讨论区的访问情况很少1234567很多8.使用即时通讯工具(例如QQ、MSN等)在公司内沟通的人员比例很小1234

2、567很大9.阅读内部报刊的员工比例很小1234567很大10.阅读内部信息简报的员工比例很小1234567很大11.观看宣传栏的员工比例很小1234567很大12.受理员工建议或投诉的部门接到员工反馈的频率很少1234567很多第二部分贵企业的人力资源管理情况招聘13.本单位的人员选拔过程中,对候选人的考察是否比较详尽?(例如使用笔试、面试等多种方法)非常简单①②③④⑤⑥⑦非常详尽14.对一个典型岗位来说,选择最优秀的人有多重要?不重要①②③④⑤⑥⑦非常重要15.—般情况下,从出现空缺到选人完毕需要多长时间?很短时间①②③④⑤⑥⑦很长时间16

3、.有多少人会参与人员选拔的决策?1人①②③④⑤⑥⑦7人以上13.一般说来,每个岗位平均的招人成本有多高?很低①②③④⑤⑥⑦很高1&本单位对人员招聘过程有多重视?很不重视①②③④⑤⑥⑦非常重视19.公司招聘时平均从多少应聘者里选一个人?1人①②③④⑤⑥⑦20以上20.招聘时一个典型岗位的录取比例大约是%21.空缺岗位从内部招聘的比例是%培训与发展19.你们单位对员工培训有多重视?很不重视①②③④⑤⑥⑦非常重视20.培训过程有多正式(或说正规化)?很不正式①②③④⑤⑥⑦非常正式21.你们单位员工可以选择的培训项目有多少不同的类型?很少①②③④⑤⑥⑦

4、很多22.你们单位在培训员工方面投入多少资金?几乎没有①②③④⑤⑥⑦很多23.你感觉你们单位把培训看成成本还是投资?看成成本①②③④⑤⑥⑦看成投资24.过去一年中有多大比例的人接受过培训?0①②③④⑤⑥⑦100%25.公司平均每人每年培训小时数26.有个人发展计划的员工百分比%27.年培训经费占工资总额的百分比%28.公司每年参加外部培训的人数占全部参训人数的比例是%29.公司内部讲师承担的培训学时数占总学时数的比例是%绩效考核30.贵单位在员工绩效测量方面投入了多大精力?很少①②③④⑤⑥⑦很多31.你会怎样描述你们单位的绩效标准?固定不变的①

5、②③④⑤⑥⑦灵活的32.员工在目标的设定和考核中参与多少?很少①②③④⑤⑥⑦很多33.领导是否经常和员工讨论绩效?(如果从不讨论,可不填37-39,43,44题)几乎不讨论①②③④⑤⑥⑦每天都讨论34.如果领导和员工讨论绩效,那么讨论的重点是偏于现在的绩效还是将來的绩效?现在的①②③④⑤⑥⑦将来的35.当讨论绩效时,公司多大程度上强调帮助员工个人发展?很不重视①②③④⑤⑥⑦非常重视36.公司使用的绩效讨论的方式主要是什么风格?单向(领导讲,下属听)①②③④⑤⑥⑦充分讨论,解决问题37.加薪和晋升等与绩效考核的关系是否紧密?很不紧密①②③④⑤⑥⑦

6、非常紧密38.贵公司的考核是否只看量化指标,而定性指标基本上没有用?完全不同意①②③④⑤⑥⑦完全同意19.参加绩效评估面谈的员工比例是%20.绩效评估面谈的频率是每年次19.公司要求每次绩效评估面谈的时间是:A没有要求B分蚀薪酬管理20.公司是否重视给予员工“行业可比待遇”(即给员工和其它公司相似岗位人员相似的待遇)?很不重视①②③④⑤⑥⑦非常重视21.员工收入和个人表现的相关程度?非常低①②③④⑤⑥⑦非常高22.本单位不同人的收入差异在多大程度上反映了其贡献差异?很小程度①②③④⑤⑥⑦很大程度23.和本单位的其他人比,员工的报酬在多大程度上与

7、其价值相当?很小程度①②③④⑤⑥⑦很大程度24.在本公司,只有做管理工作才能拿到高薪。完全不同意①②③④⑤⑥⑦完全同意25.员工的收入和定量的工作业绩的相关程度非常低①②③④⑤⑥⑦非常高26.员工福利和职务的相关程度很小程度①②③④⑤⑥⑦很大程度27.贵公司个人最高收入相当于最低收入的多少倍28.贵公司人均收入相当于当地政府规定的最低工资线多少倍第三部分贵企业的文化活动情况公司举办以下活动的频率:54.表彰大会①没有②1年1次③1年2次④1年3次或更多55.运动会①没有②1年1次③1年2次④1年3次或更多56.晨会(可分部门开)没有①②③④⑤⑥

8、⑦每天57.生日聚会没有①②③④⑤⑥⑦经常5&集体旅游没有①②③④⑤⑥⑦较多59.歌咏、联欢等文艺活动没有①②③④⑤⑥⑦较多60.社会公益活动没有①②

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