2019护士长培训计划

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1、护士长培训计划  护士长培训计划一:护士长培训计划  护士长在医院工作中发挥着举足轻重的作用,做好选拔、培养护士长工作,直接关系到医院护理总体目标与任务的实现,关系到护理专业的发展,为提高我院护士长护理管理水平,护理部积极引入现代护理管理理念,注重培养护士长具有条理化工作习惯和和善于观察和发现问题的能力,从“wordhard(努和工作)”到“wordsmart(聪明的工作)”  一、科护士长、护士长培训总目村标  1、培养一支讲学习、讲奉献、重科学、求上进、全心全意为病人服务的高素质护理管理队伍。  2、熟练掌握护理管理的基本理论和护理专业知识,能对护理工作中的各项要素,如人员、技术、设备、信

2、息等进行科学的计划、组织、控制、协调,使护理系统达到最优运转,为患者提供最优质的护理服务。  3、熟练掌握各项医院管理政策并具有较好的执行和贯彻能力。  4、掌握卫生行政部门制定的护理质量检查标准,能熟练运用护理质量管理理论、技能和方法提高护理工作质量。  5、积极组织护理学科学技术研究,不断完善护理理论、临床技术体系,促进护理学的发展。  二、科护士长培训计划  科护士长培训目标  1、具有现代化的护理管理理论和护理管理能力,包括护理行政管理、业务管理、教育管理。  2、具有全面的专科护理理论知识,掌握本专业务内外临床新进展、新业务。  3、具有丰富的临床或技术工作经验,能解决本专业复杂的疑

3、难问题。  4、具有指导和组织本专业开展护理科研的能力和撰写护理论文的能力。  5、具有丰富的临床护理实践教学能力。  6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。  7、具备一些边缘学科的知识,如经济学、统计学、法律学、管理学、心理学等  三、护士长培训计划护士长培训目标  1、具有熟练的现代化的护理管理理论和护理能力。  2、具有全面的专科理论知识,能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题。  3、掌握本专业临床新进展、新业和并能在临床实践中应用。  4、具有指导和组织本专业开展护理科研能力,具有指导和培养下一级护理人员的工作和学习的能力。  5、具有临床护理实践教学好能力。 

4、 6、学习外语,了解国内外护理现状和发展趋势。  7、具备一些边缘学科知识,如经济学、统计学、法律学、心理学等。  四、副护士长(任职三年内新护士长)培训计划  1、掌握现代护理管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法。  2、掌握护士长日常管理的方法及技巧。  3、提高自身沟通交流能力,应急能力、组织协调能力、临床工作能力、管理能力和管理技巧,能正确理解和执行护理部的工作思路、服务理念。  4、适应护理管理工作,实现从护士到护士长的角色转变。  五、护士长掊训方式  (一)组织护士长例会,提高护士长主管理意识。1、每月组织护士长参加“护士长例会”,学习卫生行政部门、医院相关规定和会议精神,

5、明确护理工作目标。  2、每月组织护士长参加“护理质量分析会”,由护理质量管理委员会代表通报当月报理工作质控情况,分析、讲评、研究护理工作,并提出改进措施,指导护士长改进护理工作。  (二)开展护理管理部训,更新管理理念,培养护士长具有条理化工作习惯和善于观察和发现问题的能力。    (3289字)  一.对各级护理人员”三基三严”培训的内容与安排  1、护理技术操作训练与培训  (1)、每月进行一次技术操作的训练;  (2)、每半年进行技术操作考核一次;    (3)、各科由护士长主持每周考核一项操作。  做到基本技能及技术操作人人熟练掌握,人人过关。  2、基础理论知识、专科护理常规培训 

6、 (1)每月组织全院护理人员业务学习一次.  (2)各科每周组织护理业务查房。  (3)、各科每周2次护理业务知识提问。  (4)每半年组织基础理论考试一次.  3、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案专科理论知识院内感染知识等。是每个护士都能熟练掌握并认真落实  4送出在职人员到上级医院进修或短期培训在职人员,参加省市各级短训班.  5提高护理文件的书写质量,组织护士长不定期进行护理文件互查活动,进一步提高护理表格书写质量,每半年进行一次护理记录书写的培训.  三、对各级各类护理人员”三基三严”培训的要求  (一)考证后第1年的培训  1.培训目标:第一年工作

7、为转正时间,因此一年内要巩固其专业思想,抓好“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序,熟练掌握基础护理操作技术,了解专科护理理论与技能。  2.具体要求:安排各科室轮转。科护士长、护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况及有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。  (1)新护士进院前,必须接受护理部组织的“进院教育”和服

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