毕业论文我国中小企业变革中的阻力问题研究

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1、.我国中小企业变革中的阻力问题研究摘要:中小企业在我国的国民经济具有重要的作用,随着我国市场化程度的不断提高,中小企业数量不断增加,其原有的体制制度已经不能适应现在的发展环境,因此中小企业变革已迫在眉睫。但由于中小企业本身的局限及外部环境体制不健全,中小企业在发展中暴露出了一些深层次的问题。其中中小企业企业管理变革、组织变革等阻力,不仅是近年来业界人士讨论的热门课题,也是政府等相关部门十分关注的焦点问题。本文就中小企业变革存在的问题予以探究,并提出对策。关键词:中小企业变革阻力近年来,我国的民营经济得到了极大的发展,为推动国民经济的发展起了很大的作用,尤其是加入WTO以后,我国的民

2、营经济的发展空间更加广阔。但是,我们应该看到,我国的民营企业,绝大多数是中小型企业,经过多年的发展历程后,面临着更加激烈的市场竞争,大多数的企业都在进行着一系列的变革,但由于中小企业本身的局限及体制制度的不健全,中小企业在变革中暴露出了一些深层次的问题,其中管理变革、组织制度变革等阻力问题尤为突出,因此如何加强中小企业变革已是迫在眉睫。一、我国中小企业的发展现状及变革动因我国《中小企业标准暂行规定》规定中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。其中,中型企业须同时满足职工人数300人及以上,销售额3000万元及以上

3、,资产总额4000万元及以上;其余为小型企业。据统计,到2008年底,我国实有企业971.46万户,99%以上为中小企业。中小企业的总产值和利税分别占全国企业的6成和5成左右,近年来出口总额的60%来自中小企业,大约75%的城镇就业机会由中小企业提供。特别是随着我国社会经济发展模式的转换,中小企业在促进国民经济稳定增长,缓解就业压力,拉动民间投资、优化经济结构、增加城乡居民收入、方便群众生活、保证社会稳定等方面都起到了重要的作用。中小企业已成为国民经济的主要增长点,也是地方经济的骨干和财政收入的主要来源。..当前,由2008年全球金融危机演变而来的全球经济危机。使我国的经济发展受到

4、严重的冲击。大企业陷入困境的不断增加,中小企业的发展形势更为严峻。一方面表现在生产下降,企业库存积压增加,开工不足,价格下跌,从而造成经济效益明显下滑;另一方面,企业倒闭数量迅速增加。2008年底,中小企业倒闭已超过10万家。仅经济发达的广东省,在2008年2月至9月,就倒闭了1.5万户中小企业。由于中小企业本身的局限及组织体制不健全,中小企业在发展中暴露出了一些深层次的问题,中小企业变革已迫在眉睫。中小企业变革压力主要来自于以下几个方面:第一,企业原有的管理水平已不适应企业新的发展,成为企业进一步发展的桎梏,一些企业的规模正在超越管理者所能够有效驾驭的水平。中小企业加强战略管理既

5、是市场快速变化的要求也是企业自身发展的必然。那么对加强中小企业的战略管理的研究也就成了理所当然的趋势。第二,外部环境的变化。企业外部环境的变化可能对企业经营活动形成制约,如日益加强的环保要求等;也可能放松原有的制约,如新技术的采用等;还有可能对企业的具体外部环境产生影响,如管制的放松,可能会降低进入壁垒,导致更加激烈的竞争。企业外部环境的变化对企业的影响特别明显和强烈,也是企业变革外部动因的主要来源。第三,内部环境的变化。企业内部环境也是处于变化之中的,有些变化对企业而言是有益的,而有些变化对企业而言是有害的,当后一种变化日益积累,成为企业发展的阻力时,变革便是必不可少的。常见的情

6、况有:日益严重的官僚主义、业务流程不顺畅、部门之间冲突加剧、组织僵化、集体利益被严重忽视、缺乏创新和学习等。当这些情况在企业内部出现时,就必须进行变革,否则企业容易被市场淘汰。第四,顾客需求的变化。顾客不仅是产品的购买者,满足他们的需求是企业经营活动的中心。随着顾客消费观念日益成熟以及市场上产品日益丰富,顾客的要求越来越高。顾客需求日益呈现多样化、个性化要求,这导致了需求的不确定性的提高,同时对产品的性能、质量、价格和交货期等的要求也日益提高,这都要求企业适应顾客需求的变化而变化,且源于这种推动力的变革会日益重要。二、我国中小企业变革中的阻力原因分析..中小企业组织变革不仅是对组织

7、的岗位、机构以及结构设计进行调整,而且是以组织活动的内容甚至方向变动为基础进行的上述调整。这种调整必然会导致不同活动在组织中的相对重要性发生变化,从而不同组织部门及其成员在组织中相对权力和利益地位也发生变化。因此,中小企业组织变革都会遇到来自成员个人或群体应对变革不确定后果的担忧而引发的阻力。(一)个人阻力1.利益上的影响变革从结果上看可能会威胁到某些人的利益,如机构的撤销、管理层次的扁平等都会给组织成员造成压力和紧张感。过去熟悉的职业环境已经形成,而变革要求人们调整

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