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1、XX电子有限公司2013年度招聘方案一.招聘目的及意义随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质，获取企业发展所需人才的宗旨，特制订2013年度招聘计划。二.招聘原则公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。三.招聘人员计划表总结上一年度公司各部门的总体情况,并进行分析,结合公司未来的发展计划,特作出如下名额分配：部门职位人数从业要求薪酬规划（元）财务部门会计人
2、员2大学本科及以上学历，会计专业，有良好的口碑，从事会计方面的工作2年以上2000—3000研发部门产品开发145岁以下本科及以上学历，熟悉咅8经理手机研发及创新的相关知识销售部门市场策划1大学本科及以上学历，有良好的专业基础，有过成功的策划案例,熟练掌握各种统计软件生产部门部门副经理1大学本科及以上学历,从事车间管理工作2年以上，熟悉手机生产环节，有良好的沟通及表达能力技术操作员2专科以上学历”技术操作熟练,有良好的专业素养，能够独立操作机组公关部门平面广告设计师2专科及以上学历，设计专业毕业。熟练掌握PHOTOSHOP、CORELDRAW或3DSMAX等工具,
3、有成熟设计,色彩感敏锐。了解一定的INTERNET知识后勤部门后勤工作人员2热爱生活,讲究卫生。能够遵守公司规章800-1500表1岗位需求表以上人员一经录用，公司将提供广阔的发展空间和具有竞争力的福利政策。（岗位职责表见附录）一.招聘方案设计部门招聘地点时间预算费用（元）财务部门西南财经大学成都人才市场6月1H-6月7日Am8:00-Pml7;00广告费——¥5000;资料设备费——¥20000;人员费——¥5000摊位费——¥1000-¥1500长期费用（在网上的广告费¥5000）研发部门四川大学成都人才市场6月1H-6月7日Am&00-Pml7;00销售部门
4、西南财大大学成都人才市场6月1B6月7日Am8:00-Pml7;00部门副经理四川大学成都人才市场6月1H-6月7日00-Pml7;00技术操作员电子科技大学成都人才市场6月1H-6月7日Am8:00-Pml7;00公关部门西南财经大学成都人才市场6月1H-6月7日Am&00-Pml7;00后勤部门成都体育大学成都人才市场6月1H-6月7日Am8:00-Pml7;00二.招聘的实施第一阶段：4月4日至5月30日，招聘高峰阶段,求职简历储备数、候选人才数、到岗人才数满足招聘企业生产、销售、运营三方面的需求,并达到足以填补人员正常流失的标准。企业2012年新增职位需求
5、为(详情见前招聘人员计划表X(1)在此时进行大型的招聘会。(2)在网上做好专属招聘页面。(3)在学校和人力市场做好前期的招聘宣传(面试时携带：身份证原件(或由户口所在地派岀所岀具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效证件)、学历证书原件、近期一寸彩色免冠照片一张、其他技术、培训证书和等级证书原件)。(4)招聘的准备工作①前期和学校、人才招聘市场做好沟通。②参与招聘人员的确走小组成员构成和小组成员职责。③相关资料的准备④展台或是招聘台的布置⑤广告宣传(5)开始招聘工作。招聘的实施：正式招聘工作开始
6、,流程图如下：在招聘工作正式开始前，公司会播放事先准备好的资料片，吸引应聘者前来观看。然后公司的公司领导介绍公司的情况:1、企业初创时的情况；2、企业目前的经营业务；3、企业目前的发展状况;4、企业文化;5、用人的策略(我们找的是〃最适合〃的人，而不是最〃好〃的人)。1.笔试,面试企业经过初步的简历塞选后会在一个星期内通知应聘者参加考核的第一个环节——笔试(1)基层选拔笔试的地点定在培训室,时间60分，完成标准化笔试。高层选拔笔试的地点定在会议室,高层选拔需在完成60分钟标准化笔试后再进行30分钟的非标准化笔试。标准化笔试非标准化笔试过程繁琐，要求严谨;多为知识、
7、理论、规范类考试;评分标准统一，结果公正清晰；方便简洁,灵活性大;多为创造力、价值观、思辩能力的考试；评分标准不清晰,结果主观、模糊;标准化笔试主要测试应聘者综合能力，测试范围为基本常识,推理判断,分析问题,专业知识。(2)根据笔试成绩的结果，企业淘汰一部分人员，对笔试合格者进行面试考核。进入面试阶段人员的比例占招聘人数的200%,面试时间一般为基层20分，高层45分第一轮面试由人力资源部经理整体把握，有人力资源部经理和招聘专员做面试主考官。采用结构化面试,步骤如下:(1)前期气氛的铺垫，双方互相介绍。(2)正式面试。(3)面试评价。填写面试评价表并打分。第二轮面
8、试由企业高
