部门第一负责人考核(团队量化考核)

部门第一负责人考核(团队量化考核)

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1、团队量化考核体系挑战真诚笑容督导人:存放处:版本号:试运行—2015版部门团队量化考核为了切实加强团队建设,促进管理创新,提高管理效率和效果,提高团队执行力,完善考评体系,针对部门第一负责人进行全面考核,特制订此方案:一、督导部门:行政办公室督导部二、考评对象:高管及部门第一负责人三、考评内容:月度部门工作目标量化考核评分表考核项目考核内容考核标准评分标准备注一团队建A.搭建好制订明确的管理人员(含领班)岗位责任制(1分)每月1日将部门管理框架提交督察办。管理人员知道做什么,怎么做。准时提交1分,延迟一天扣0.5分,扣完1分

2、为止。设40分框架5分管理层例会(1分)每天有会议纪要,督察办将不定期抽查会议纪要,缺失一篇扣0.5分,扣完1分为止。月度总结大会(1分)部门组织月度总结大会,具体分析本月存在的问题和下月计划0.5分;有策划预案、有总结,并报督察办备案0.5分④员工离职率(1分)月度员工离职率4%以下,每降低1个百分点加0.5分,每高1个百分点扣0.5分,加减分为1分为止。⑤管理者考核(1分)每月管主管级以上(含主管)须进行书面述职0.5分,部门举行述职大会0.5分。B.抓好培训10分文化园地建设(2分)每日督察部对办公区域卫生进行巡查,0

3、.2分/次,扣完1分为止。办公室文化墙及时更新,0.2分/次,扣完1分为止。每日例会(2分)充分利用例会开展培训,0.2分/次,扣完1分为止。形式多样,有培训、有总结、有互动0.2分/次,扣完1分为止。培训方案及实施(6分)行政办组织的大型培训,部门全力配合,每次缺席1人扣0.5分,迟到早退1人0.2分,扣完2分为止。部门每月1日提交月度培训方案,每延迟一天扣0.5分,扣完2分为止。月度单独组织培训不低于3场,每缺一场扣0.5分,扣完2分为止。C.个人表率①严格规范,严谨精细,切实做好人格示范建设,无论做人做事都是楷模(3分

4、)部门第一负责人工作认真负责,能全面部署,与部门员工能很好融入,在部门日常工作中,能起带头作用表率作用,是员工心目中的典范,由高管会议集体评议得分,违纪违规的,一次性扣除本项得分。5分督察办日常巡检中针对部门管理层(除第一负责人外)违纪违规现象,每次扣0.5分,扣完2分为止。②加强管理层个人思想和行为管理,落实行为量化考核,并与奖惩和晋升挂钩。(2分)考核项目考核内容考核标准评分标准备注一团队建设40分D.开展活动10分主题竞赛活动(4分)每月部门举行一次竞赛活动,有方案0.5分,有结果0.5分,有奖惩0.5分,有总结0.5

5、分。员工联谊活动(3分)联谊活动有方案、有宣传、有动员1分。联谊活动具有导向性、目标性,能带动员工激情1分。联谊活动有总结,1分写日记·吐心声(3分)人人写,每周一篇,第一负责人必须每篇批阅1分;督察办于每周六进行抽检核查,各部门准备充分,此项每次1分,扣完2分为止E.激励10分星评日常考核(6分) 星级员工评比工作每天坚持做,督察办每周日进行重点检查,不及时打分、漏打分、早打分,每次扣除0.5分,扣完2分为止;一天一考核,一天一公布,一人一档案。坚持日评点,日小结,分组考核,专人负责,经理审核每次扣除0.5分,扣完2分为止

6、;在督察办规定时间内上交星评材料,每延迟一天扣除0.5分,扣完2分为止。组织业务技能考核(3分)业务技能考核有方案有组织1分。考核具有针对性、实用性,有量化考核评比表1分。每月各大部门统一一个时间段进行集体考核,区域管理层必须全部到场1分。梯队干部评选(1分)每月1日提交一份梯队干部名单及评定意见表,0.5分;每月召开一次梯队干部座谈会,督察办人员必须参与0.5分;二成本控制10分①成本流程管理(4分)与财务部共同制定行之有效的成本流程管理,报行政办备案,1分;部门出现流程错误,未按规程办事,每次1分,扣完3分为止;②开源节

7、流(6分)每月1日制定行之有效的营销计划,报督察办备案1分,坚持落实1分;成本节约在质检通报或财务工作汇报上点名批评的(含盘存)每次1分,扣完3分为止;财务部出具数据各部门能效比,如超过标准值,每超过1个百分点,扣1分,扣完3分为止;考核项目考核内容考核标准评分标准备注三执行力15分A.制订计划5分制订好书面的月工作计划、总结。计划、总结要全面、具休。在月度行政例会上交流。(5分) 制定书面工作计划(不少于10大项)、总结,月工作计划、总结,每月1日上交督察办,每延迟一天扣0.5分,扣完2分为止;严格按照计划执行,每项0.5

8、分,扣完3分为止。B.严格落实10分严格落实好当天当周安排的工作,不马虎、不走样、不拖延(4分);及时落实当天工作安排,管理人员把时间留给现场每次0.5分,扣完2分为止;及时落实与各部门协调合作工作每次0.5分,扣完2分为止。严格做好日常工作,确保无差错,无纰漏(3分)做好日常工作,井然有

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