部门量化考核(新)

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1、华东交通大学信息工程学院第十任学生会各部门量化考核办法（讨论稿）总则第一条学生会各部门是整个学生会管理工作的一个基本单位，为加强我院学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效地开展各项工作、更好地服务同学、全面提高学生会各部门工作效率，不断丰富各部门学生会成员的经验，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我院学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我院学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定信息工程学院学生会部门考核制度.第二条考核应坚持实事求是、客观公

2、正、民主开放的原则，力求达到以评促建的良好效果。第三条考核分学期进行，学年考核结果在学期考核的基础上评定。第四条考核范围：学生会所有部门第二章考核内容部门考核内容由活动的策划和总结、活动的组织宣传工作、部门活动、工作态度、会议考核（部门例会）、值班和物品保管及使用六部分组成。第三章考核量化及考核结果评定量化评分由110分基本分和奖励加分两部分组成。基础分中按照考核六大内容，参照各部门实际情况后，对其作出相应加减分。一、活动策划和总结（单项基本分20分）1、各部门举办各项活动，需至少提前一周向主席团提交《信息工程学院立项

3、申请表》，并后附策划书一份。活动结束后两周内需向主席团提交《信息工程学院立项总结表》，并附详细活动总结及相关宣传报告。主席团审核完毕后将活动相关材料交办公室存档。逾期未交部门每次扣2分。2、每学期末由组织部和主席团审核各个部门的策划与总结，根据实际情况考核各部门活动，并给予相应加减分。二、活动的组织宣传工作（单项基本分10分）各部门活动开展前要做好充分的动员工作，尽可能运用海报、宣传栏、传单、横幅等多种宣传手段，力求在广大青年学生中得到相应和支持。活动开展期间和结束后，要结合实际情况做好宣传报道工作，利用电视台、交大主

4、页、交大新闻网、日新网、校报、学院网站和校外各大媒体及网络等多个平台，充分展示活动风采，获得较大影响和较好效果的活动给予加分奖励（团中央、团省委、中国青年报录用者额外加5分/篇）。对于宣传不到位的活动，给予相应扣分。四、部门活动（单项基本分15分）1、学生会各部门每学期至少需要举办3次活动（部门单独承办或联合承办均可）。凡举办3次或3次以上的部门得满分15分，举办活动不满3次得8分，不举办活动得0分。2、各部门在组织各项活动时，应做好前期和后期宣传工作，尽可能的动员广大青年学生积极参加到活动中。必要时可请求其他部门协助

5、完成工作。对于学院重大活动（如团学代表大会、校运会、趣味运动会、迎新晚会、颁奖晚会、科技文化艺术节等），学生会除主办部门外，各部门也要引起重视，积极配合学生会整体工作部署，力求把各项活动办好。考核时将对做得较好的部门加分，每次加分不超过2分，其他部门协助宣传较好的加1分。对做得不好的部门进行扣分，每次扣分不超过2分。3、主席团考核活动质量，总体评价分为优秀、良好、合格、不合格四档，评分得优秀加4分，良好加2分，合格不加分，不合格扣2分（对于活动较多的部门，主席团将对这些部门进行酌情考虑加分）。五、工作态度的考核标准（单

6、项基本分15分）：1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超过5分)2、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。3、对团委、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）延误者扣3分，无故不执行者8分，情节严重人员予与开除学生会。5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。六、会议考核制度（单项基本分25分）：1．全体成员大会和副部级以上会议：（15分）①学生会全体成员大

7、会以及学生会副部级以上级别会议，若某个部门成员迟到每人次扣2分，请假每人次扣0.5分（请假要注明原因），无故不来者每人次扣4分。各位成员的签到必须在会议开始前五分钟完成，其后签到视为迟到，如有特殊情况不能参加者，需按请假制度进行请假，并在会后学习会议内容。②各位成员必须保持会场安静，认真记录会议内容，在会议进行时不得随意聊天，通讯工具须调成振动或关机状态，若有违反会议纪律者，将对该部门扣除2分。③需中途离开者，必须向主席团说明，经允许后方可并且安静地离开会场。2．例会：（10分）(“在会议前”删掉了)每学期部门例会达5

8、次以上获满分10分，3到4次评得7分，两次一下得2分，一学期一次部门例会没开的部门直接取消该项目评分。各部门工作会议，高效高质召开一次可酌情加分，加分不超过3分（以会议记录为准）。七、值班（单项基本分15分）1、办公室对各部门值班情况做好记录，值班部门需按时上下班，保持好办公室的卫生以及保管好办公室的物品。值班迟到扣2分，未保持好