苏州某大型博览中心工程总包对分包商的管理方案

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1、1.1指定分包商招标和进场计划31.2施工总承包管理的程序和管理要素31.2.1施工总承包管理程序31.2.2施工总承包主要管理要素及分工61.3施工总承包管理的方法和手段61.3.1目标管理61.3.2过程管理71.3.3平衡协调管理71.3.4制度管理71.4施工总承包管理的措施和协调71.4.1对专业分包的管理和配合措施71.4.2对钢结构工程的总承包管理措施121.4.3不同施工阶段的协调措施211.4.4与周边环境的协调配合措施221.4.5与业主、监理和设计人的配合措施231.5信息化施工管理261.5.1电视监

2、控系统261.5.2工程文档和合同管理系统261.5.3施工管理261.5.4网络及应用方案27苏州**博览中心毗**高速公路和**高速公路，位于风景秀丽的苏州工业园区**湖畔。工程总建筑面积37万平方米，为两层建筑，总投资约22亿元人民币，建成后将成为世界一流的会议展览中心，展厅规模跻身世界前20大会展中心，成为仅次于广州**会展中心的中国第二大会展中心。苏州**博览中心功能以展览为主，外檐以玻璃幕墙为主，通透性较好，内部几何特征朦胧外露，自然气息浓厚；内部大厅宽敞，功能区域划分清晰。博览中心的整个钢架屋顶就像一把打开的扇

3、子，轻盈地放在石材墙体和玻璃幕墙上，外观优雅清新，高挑的前庭、流动的喷泉、花园式广场等与周边景观协调一致，传统和现代被巧妙地融于一体。苏州**博览中心设计者是美国**公司。中心在展览的组织和场馆营运方面将与德国柏林展览公司合作。两层结构的展览场馆可提供14个展厅，7000个**标准展位，其中二层展厅8万平方米的无柱式连续展厅设计，可提供世界上最大的不间断展览空间，货车可直达展馆二层卸货；拥有容纳2000人的多功能厅及配有同声翻译设备的**会议厅等设施。总承包对分包商的管理程序、方法、措施和协调1.1指定分包商招标和进场计划高

4、素质的专业分包商的提前选择与及时进场穿插施工是工程能否按期完成的关键环节，在工程实施过程中，总包方将根据工程进度及时向业主提供专业分包队伍的招标计划与进场计划，并按照业主要求，积极协助业主制订招标文件，参与招标活动及对分包队伍的考察活动，协助业主选择合格的分包商。各个分包商招标和进场时间安排情况见表1.1。表1.1分包商招标及进场计划序号内容分包性质招标时间进场时间1桩基、车库土方工程业主发包已进场2设计、供应及安装幕墙及屋面工程指定分包2003.11.222004.03.123设计、供应高压配电系统工程指定分包2003.1

5、1.212004.05.104设计、供应及安装弱电系统工程指定分包2003.11.202004.05.015室内精装修工程指定分包2003.11.232004.05.256通分空调设备采购指定供应商2004.02.012004.05.207饰面石材采购指定供应商2004.01.102004.03.188变电站设备采购指定供应商2004.02.102004.05.109内外门采购指定供应商2004.01.052004.02.2810室内灯具采购指定供应商2004.03.082004.01.1011隔烟屏幕采购指定供应商2004

6、.04.012004.01.0112卫生洁具采购指定供应商2004.05.202004.01.2013夜晶指示系统采购指定供应商2004.05.192004.01.0114冷冻机组及锅炉采购指定供应商2004.03.202004.05.2015悬挂式天花板采购指定供应商2004.03.302004.05.2516家具及厨具装饰采购指定供应商2004.05.212004.01.2017道路标志及街旁桌椅板凳采购指定供应商2004.06.102004.08.1018泵房设备及管道阀门采购指定供应商2004.03.012004.0

7、4.3019防火涂料采购指定供应商2004.12.302004.02.2020设计、供应电梯及自动扶梯工程业主发包2003.11.202004.06.2021安装电梯及自动扶梯系统工程业主发包2004.04.202004.06.2022外围园林及景观工程业主发包2004.04.102004.01.0823视听及隔音工程业主发包2004.04.282004.01.0124煤气、电信、供电、有线电视、自来水等外配套管线工程业主发包2004.04.022004.01.0825设计、供应及安装厨房设备工程业主发包2004.03.15

8、2004.1.2026设计、供应及安装消防设备系统工程业主发包2003.11.242004.04.301.2施工总承包管理的程序和管理要素1.2.1施工总承包管理程序1施工总承包项目管理的工作程序见图1.2.1-1。中标通知书施工总承包工程管理总结组建总承包项目经理部施工总承包管理策划确定