运营管理第9章企业资源计划

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1、运营管理(OperationsManagement)第9章企业资源计划现代生产管理的新问题和新方式(NewProblemsandModesofModernProductionManagement)当代企业生产方式的主流多品种生产方式经济效率低下数据多人脑无法快速优化(Optimization)信息量大人脑无法快速反应(QuickResponse)问题的提出1.GT(GroupTechnology)出现于50年代2.FMS(FlexibleManufacturingSystem)出现于60年代后期3.MRP+MRPII出现于70年代4.

2、CIMS(ComputerIntegrationManufacturingSystem)出现于80年代5.精益生产（LEANPRODUCTION）出现于90年代6.敏捷制造(AGILEMANUFACTURE)出现于90年代7.并行工程(CONCURENTENGINEERING)出现于90年代现代生产管理的新方式和新概念现代生产管理的新问题和新方式(NewProblemsandModesofModernProductionManagement)细胞生产方式(CellProductionSystem)20世纪90年代初由日本专家山田登志为

3、改善丰田生产方式提出U或L字形等的车间生产线布置方式，互联网或者局域网为依托“以员工为中心”的生产组织方法，由训练有素的“多面手”作业员使用简易设备进行加工特别是组装生产（站立生产，厚垫）每个在制品单位或设备单位作业员人数为5人以下，看起来犹如一个个独立的“细胞”细胞式小组单元工作台生产模式细胞生产方式(CellProductionSystem)细胞生产的优势柔性强，产品变换快，作业效率可提高30%以上多面手占地面积小，WIP少。不同细胞有不同重点和目标客户FMS(FlexibleManufacturingSystem)标志着软、硬件

4、的结合，有高应变能力的一种新型制造方式出现。在制造科学当中，正式提出制造柔性这一概念。托板转换装置机械手加工中心数控机床仓库储运系统铁屑处理系统工件及工具运输系统仓库管理控制系统故障诊断系统工件监测系统加工控制系统加工系统物料运输系统控制系统柔性制造系统柔性制造系统的构成现代生产管理的新问题和新方式(NewProblemsandModesofModernProductionManagement)CIMS80年代初开发的最新技术，是一种高效益和高智能的智能生产系统由3大部分组成广义的CAD(CAD,CAPP,LAYOUT)广义的CAM广

5、义的CAPAgileManufacturing背景：70年代后，制造业夕阳产业，美国制造业严重衰退1986年，MIT的工业生产率委员会深入研究，提出“一个国家要生活的好，必须生产的好”在此反思气氛中，88年美国通用汽车（GM）与美国理海大学((LehighUniversity)提出新的制造战略：AgileManufacturing特征：先进的柔性生产技术动态组织结构高素质的工作人员AgileManufacturing美国SME(SocietyofManufacturingEngineers)主席，FrankH.Mcarty描述敏捷制

6、造的特点：持续的变化性快速反应性高的质量指标系统的敏捷性系统的协同性系统的集成性系统的并行性系统的柔性系统的可靠性生产的均衡性生产的能力柔性制造系统刚性制造系统网络化制造系统时间T质量Q服务S成本C环保E需求D计算机集成制造系统时间T质量Q服务S成本C成本C质量Q成本C制造系统(ManufacturingSystem)的性能及系统目标的变化和发展现代生产管理的新问题和新方式(NewProblemsandModesofModernProductionManagement)制造系统的发展和分类柔性制造系统20世纪60-80年代机床流水线C

7、NCFMCFMS机器人自动仓储CAD/CAMMRPIICEERPSCMCRMECAM计算机集成制造系统20世纪80-90年代网络化制造系统2000--?刚性制造系统20世纪初-60年代FlexibleManufacturingSystemRigidManufacturingSystemComputerIntegratedManufacturingSystemNetworkManufacturingSystem现代生产管理的新问题和新方式(NewProblemsandModesofModernProductionManagement)并

8、行工程美国人对日本精益工厂中的产品设计与开发工作模式的总结：产品设计和制造及其相关过程，多项任务交叉进行，多方人员参与的一种做法。1、独立需求和相关需求(IndependentandDependentDemand)图9.