欧尚集团企业文化对中国企业发展的启示

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1、欧尚集团企业文化对中国企业发展的启示TheenlightenmentaboutthedevelopmentofChineseenterprisesfromthecorporatecultureofAuchan摘要:随着企业管理理论从科学管理发展到了文化管理,企业文化的研究热潮已经在全球范围内掀起,尤其在西方发达国家的成熟企业中,企业文化的培育与建设的实践效果日趋显著。企业文化在建立过程中日益发挥出对企业员工行为、精神等各方面的强大激励功能。它能够调动员工的精神力量,使他们产生归属感、自尊感和成就感,从而充分发挥

2、他们的巨大潜力。欧尚集团有着大约50年的历史而持续繁荣,至今还在世界500强中名列前茅,背后的支撑就是企业文化。优秀的企业,都有着独具特色的先进文化,在这些文化的指引下,企业及其成员众志成城,形成一股强大的凝聚力,总能把握住正确的前景方向,并朝着企业的共同方向团结奋斗。企业文化是企业发展的动力,是体现企业的核心竞争力,企业文化具有较强的渗透力,他是企业制度的生命力,是企业的灵魂和精神支柱。如今是知识经济的时代,企业文化现阶段的发展还远远不足以适应经济的发展。企业想要发展并想在竞争中立于不败之地,必须高度重视企业

3、文化的建设,充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。然而,我国许多企业无论在企业文化的理论研究上还是在建设实践上都显得滞后,尤其表现为对企业文化建设重要性的认识不够,对先进企业文化理念的理解缺乏深度,角度各不相同并存在不少误区,导致企业文化发挥的激励功效非常有限。本文通过对欧尚集团企业文化建设的研究,分析了我国企业文化现状和存在问题,认为中国企业应当明确所处的企业发展阶段和发展目标,发展与经济基础相适应的企业文化,而不要盲目追求建设企业文化的形式。关键词:企业文化激励启示欧尚AbstractDevelopedalo

4、ngwiththebusinessmanagementtheoryfromthescientificmanagementtotheculturalmanagement,thecorporationcultureresearchupsurgehasalreadyraisedintheglobalscope,especiallyinthewesterndevelopedcountrymatureenterprise,thecorportionculturecultivationandtheconstructionp

5、racticeeffectwasdaybydayremarkable.Thecorportionculturedisplaysdaybydayintheestablishmentprocesstotheenterprisestaffbehavior,thespiritandsoonvariousaspectsformidabledrivefunction.Itcantransferstaff'sspiritualstrength,causesthemtohavetheownershipfeelingandthe

6、achievementfeeling,thusfullydisplaystheirhugepotential.Auchan,ahistoryofabout50yearsandsustainableprosperity,isstillintheworld's500topforthebusinessculturebehindit.Outstandingenterpriseshasitsuniqueculture,inwhichtheirmembersformastrongcohesiveness,canalways

7、getholdofthefutureoftherightdirection,andtowardsthedirectionofthecommonstruggleinunity.Thisshowsthatthecorporationcultureisthedrivingforceforthedevelopmentofenterprisesisembodiedthecorecompetitivenessofenterprises,.Withstrongpenetratingpower,corporationcultu

8、reisthevitalityoftheenterprisesystemandthesoulandspiritualpillarenterprises.Todayistheknowledgeeconomyera,atthisstageofdevelopmentofcorportionculturealsofarfromsufficienttomeettheneedsofeconomic

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