CST生产部-5S培训教材

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1、5S是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。CST生产部“5S”现场管理法------jacksonCST生产部“5S”现场管理法------jacksonCST生产部DIP车间“5s”对比两种不同的收集报表的方式给大家的感觉是不一样的。CST生产部SMT车间“5s”对比洗板水固定区墙上的标识和宣传语陈旧更新所有张贴的标识语.CST生产部SMT车间“5s”对比装洗板水的瓶子没有盖子,并且没有固定位置摆放申请并且更换了全新的洗板水压力瓶子,在工作台上划出区域,并指点其区域固定摆放洗板水瓶,用斑马胶进行隔离.为了避免洗板水打翻在地上,我们将洗

2、板水固定在桌面上。CST生产部SMT车间“5s”对比在取用了洗板水后,将洗板水桶的盖子盖回桶口并拧紧洗板水桶的盖子没有盖住桶口CST生产部SMT车间“5s”对比没改革前的历史记录旧印,单纯一个温湿计,一张记录表,有时几天不做,回想真惭愧。相同的位置,增添了一份SOP与记录表一起摆放,却有不同的美观,现时温湿管控区整齐有序,CST生产部SMT车间“5s”现状请指出以下现场需要做“5s”的那几个动作?CST生产部SMT车间“5s”现状请指出以下现场需要做“5s”的那几个动作?CST生产部SMT车间“5s”现状这样的工作台面你觉得合理吗?

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