电大《人力资源管理 》形考1答案

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1、《人力资源管理》形考1答案一．选择题（请在列出的备选答案中选出正确答案）（40分）题目1认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（B　）。选择一项：A.人员素质观B.成年人口观C.在岗人员观题目2具有内耗性特征的资源是（B　）。选择一项：A.自然资源B.人力资源C.矿产资源题目3人力资源管理与人事管理的主要区别体现在（B　）。选择一项：A.工作程序上B.观念上C.内容上题目4以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”，是在哪种人性假设基础上提出来的？（D　）。选择一项：A.社会人B.复杂人C.自我实现人D.经济人题目5

2、“社会人”人性理论假设的基础是什么？（D　）。选择一项：A.马斯洛的需要层次理论B.梅奥的人际关系理论C.泰勒的科学管理原理D.霍桑试验题目6以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素？（D　）选择一项：A.文化B.价值观C.环境D.职工题目7期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（A　）选择一项：A.过程型激励理论B.内容型激励理论C.综合激励理论D.行为改造型激励理论题目8某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000元费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支？（A　）选择一项：A.开发成本B.

3、获得成本C.保障成本D.使用成本题目9预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（B　）选择一项：A.制定能满足人力资源需求的政策和措施B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.预测未来的人力资源供给题目10从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（B　）选择一项：A.智力B.思想C.技能D.体质题目11把“员工视为活动主体．公司主人”是哪一种人力资源管理模式？（D　）选择一项：A.自我中心式．非理性化家族管理B.以人为中心．非理性化家族管理C.自我

4、中心式．理性化团队管理D.以人为中心．理性化团队管理题目12每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心．理性化团队管理”模式的什么特点？（C　）选择一项：A.开放式的自危表现B.封闭式的悦纳表现C.开放式的悦纳表现D.封闭式的自危表现题目13下面哪一项不是人本管理的基本要素？（A　）选择一项：A.产品B.环境C.文化D.企业人题目14与员工同甘共苦．同舟共济，反映了人本管理哪方面的基本内容？（C　）选择一项：A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.培育和发挥团队精神D.积极开发人力资源题目15明确目

5、标责任，使其竞争，是进行人本管理的哪种运行机制？（B　）选择一项：A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制题目16通过检查人力资源目标的实现程度，来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动？（B　）选择一项：A.人力资源预测B.控制与评价C.人员档案资源D.行动计划题目17马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论？（B　）选择一项：A.过程性激励理论B.内容性激励理论C.强化性激励理论D.归因性激励理论题目18工作分析中方法分析常用的方法是（B　）。选择一项：A.关键事件技术B.问题分析

6、C.职能工作分析D.流程图题目19管理人员定员的方法是（A　）。选择一项：A.职责定员法B.效率定员法C.设备定员法 题目20依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值的方法是（C　）。选择一项：A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法信息文本二．案例分析（30分） 　　提示：请掌握案例分析的方法　　分析案例时，首先要仔细阅读案例内容，看清题后所问问题，选准分析要用的理论；其次一定要结合案例实际情况来分析，不可以理论与案例的实际情况两张皮；第三，分析一定要自圆其说，切勿前后自相矛盾，最好有自己独

7、特的见解。具体案例可参考《人力资源管理综合学习指导》。题目21贾厂长的管人模式　　贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长的。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业”称号，已是颇有名望的管理干部了。这次是他主动向局里请求，调到这问题较多的液压件三厂来的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。　　贾厂长到任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需要改革。但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口，并能改得公平合理，令人信服。　　他终于选中了一条。原来厂里规定，本厂干部和职工，凡上班迟到

8、者一律扣当月奖金1元。他觉得这规定貌似公平，其实不然。因为干部们发现自己可能来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚，工人则无借口可依。厂里400来人，近半数是女工，孩子妈妈，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有