提案制度管理规定

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1、提案制度管理规定公司名称:喜來建页疗器械有限公司公司规定注册编号:修改次数:1页数:9(包括封面)第五章培训及福利相关规定提案制度管理规定批区分起草审核批准第一次发布职位1.秘书室2.企划室3.财务部4.管理部5.市场营销部6.营业部7.营业本部8.教育部9.采购部职责管理部长编制部门管理部姓名签名日期2004.02.04签名协助部门秘书室企划室财务部管理部市场莒销部营业部营业本部采购部教育部编制历史次数制定(修改)日施行日期主要修改内容第二次发布02004.02.042004.02.1212005.01.012345Copyright2004byCeragemMedicalCo.,L

2、td・Allrightsreserved・0第一章总则第一条日的第二条适用范鬧第三条用语的定义第二章提案及提案的提出和受理第四条提案的种类第五条捉案的分类第六条捉案资格第七条捉案范圉第八条主管部门第九条捉案条件第十条提案的提出第十一条捉案的受理第三章提案的审查第十二条审查期限第I-三条审查标准第I-四条审査机构第I-五条审查方法第十六条调查、试验及听取建议第I•七条捉案的等级鉴定第I-八条’市查结果的通报第十九条验证第二十条复议第四章提案审查委员会第二I-一条机构设置第二I-二条组织机构第二I-三条职能第二I-四条任务第二I-五条委员长第二I-六条专家成员第二十七条干事第二I-八条会议

3、制度第二I-九条运行细则第五章提案的实施及奖励第三十条提案的实施第三I-一条褒奖第六章提案及相关权利第三十二条提案及相关权利第三十三条确认及监督附则第一条施行日期第二条解释基准第三条修改第一章总则第一条目的为奖励木公司员工的创意和思维、通过捉高员工对工作的关心和兴趣,増强参与经杵及制定方针政策的积极意识、通过提案优化经营、捉高效率为日的特制定木规定。第二条适用范围除另行规定以外的捉•案依据木规定实施。第三条用语的定义木规定使用的用语的定义如卜一:3.1“捉案”,是指对公司的经营有益的创造性的建议和方案。3.2“创案”,是指通过审査采纳的提案。3.3“实施”,是指捉案内容实际施行。3.4

4、“知识产权”,是指与专利、实用新案、包装、商标及软件等相关的法律法规规定的权利。3.5“被采纳”,是指公司认为提案有价值予以定级,“未被采纳”是指不予定级。3.6“实用捉案”,是指以改善制度、公法等对捉•高工作效率有显著效果的有实施必要的提案。3.7“创意性捉案”,是指以创意性的典子改善和简化问题,现在或将來可实施的提案。第二章提案及提案的提出和受理第四条提案的种类捉•案有自由提案、指定提案及职务提案等三种。4.1“自由捉案”,是指捉案者自己选材的提案,有公司内部提案,纸条提案,电话提案等形式。4.2“指定捉案”,是指指定课题后征集的提案。4.3“职务捉案”,是指员工在工作当屮发挥创造

5、性,得到显著效果后,认定其贡献而部门部长推荐的提案。第五条提案的分类捉案以业务提案、技术提案和S/W捉案分三类。5.1“业务捉案”,是指关于改善业务的企划、执行、制度等行政管理方而的提案。5.2“技术捉案”,是指关于生产、加工、维修的方法和方案方而的提案。5.3“S/W提案”,是指以创意和方案开发,可在微机里运行的的软件以及利用相关的资料可电算化的捉案。第六条提案资格6.1每个公司员工以独立、二人或团队的名义,可以自由提案。6.2二人捉案时应记载共同捉案的原因、主要提案者和次要提案者的业务分工及贡献,公司视为是二人的共同提案。6.3团队捉案限于各所属部门的团队。6.4与木规定7.2项所

6、列项目以外的公司业务都可以提出捉案。6.5员工在工作中以创意得到显著效果时,其改善内容可通过部门部长的推荐可以以提案的方式提出。6.6总经理冇权制定课题并征集提案。6.7员工可以把在公司外部未得奖的征文作品及征文于公司内部的作胡推荐为提案。第七条提案范围7.1捉案范围仅限于员工自己创意,内容详细,并有实施可能性的,符合以下一项及一项以上婆求的提案:1)关于改善制度和经营方而的方案;2)关于増加收入或减少支出方面的方案;3)关于提窩业务效率或发送业务处理方法方面的方案;4)关于纽织机构、精简及业务的合理化方面的方案;5)关于突破业务上的难点及防止事故方面的方案;6)关于提髙员工士气的建设

7、性的方案;7)其它可促进公司发展的方案。7.2下列各项意见或方案不认为是提案。1)日常已经被公示或已经使用或利用的方案;2)已经被采纳或其构思与H它方案类似的方案;3)客观I:被判断为现在或将來没冇实际实施町能性的方案;4)其内容局限于单纯的引起注意、批判、建议或不满的方案;5)被认为不是提案者木人创意的方案;6)执行部门的业务计划、事项或受到部长指示作出的方案;7)通过业务实绩、监察指示改善的理应实施的日常业务方面的方案;8)包含人力资源方而

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