软件项目管理方法与实践 第15讲 项目验收

《软件项目管理方法与实践 第15讲 项目验收》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、软件项目管理第15讲：项目验收阳王东复习如何组织项目组织关于需求的评审会。项目验收产品的发布交付客户项目验收案例分析交付客户用户培训系统上线后期维护用户培训内容基本计算机知识的普及新软件系统实现的业务流程和业务信息的变化新软件系统的使用和实际的业务运作用户培训方式提供培训资料讲解系统和业务关系演示操作系统指导用户操作用户模拟业务运作系统上线的前提软件系统经过全面测试通过用户经过培训系统实施环境已经准备妥当客户的数据经过整理转换并移植和录入到新软件系统系统上线的步骤网络环境的搭建硬件设施的搭建操作系统的安装和设置数据库的安装和数据的

2、准备业务软件系统的部署和配置。系统上线的策略逐步推进规模较大网点较多实施范围较广分布式结构全面铺开规模较小业务集中服务器为核心系统上线注意的问题实施环境软件版本业务数据客户服务后期维护后期维护的组织后期软件维护的方式后期维护的组织专门成立软件维护项目软件维护部门进行软件后期维护在项目组中留下一些人接着进行软件的后期维护后期软件维护的方式指导性维护远程维护发布补丁程序现场维护建议与忠告真正好的软件不在于其高深的技术，而是要让每个用户都能驾驭它，正如白居易所说，真正的好诗是让所有人都能听懂。软件的价值不在于软件开发的过程中，而是用户在

3、使用软件过程中所让用户感受到的东西。开发出一个软件，只是完成了人生的求学阶段，而软件维护则是展现软件价值的保证，是软件保持长久生命力的源泉。项目验收项目验收内容项目总结项目验收内容软件环境的验收软件功能的验收在软件系统试运行和前期正式上线运行的过程，准备好软件功能单项验收意见表，在业务操作过程中配合客户对每一项功能进行操作，然后及时对客户已经认可的软件功能进行确定。对于有些客户一下子难以使用到的软件功能，要充分准备好测试数据，让客户参与一起对软件功能进行测试，以获得客户的认可。另外要结合对客户的软件功能演示和客户对软件的评审，让客

4、户知道和认可软件功能，从而形成对软件功能的正式验收。软件性能的验收软件服务的验收项目总结技术方面的总结管理方面的总结商务方面的总结财务方面的总结。技术方面的总结什么样的项目应该采用什么样的技术：经过项目的开发过程，项目组能够总结出适合该类项目行之有效的技术路线。并能够进行完善，使之成为一种宝贵的软件资产。技术是为了实现项目目标服务。通过项目的经历，能够让软件开发人员明白，技术的本质是实用，是为现实的项目需求服务，离开了现实应用的技术必将被人们所抛弃。要追求技术实现上的完美。追求完美，是软件人需要的一种宝贵的品格，开发软件系统，为客

5、户想得越多，软件的质量就会越高。开发软件应该是以客户需求为宗旨，以追求完美为目标。从项目的需求中发现技术的发展方向。做一个项目。不能只局限于这个项目，应能够通过这个项目，进行挖掘和分析，能够发现一些前瞻性的技术，来指导今后项目的开发工作。管理方面的总结项目管理总结4个原则对事不对人；项目总结不是秋后总算账；项目总结应该是每个人开诚布公；项目总结应该多发现问题，多想想改进的方法。项目管理总结三种形式撰写个人项目总结报告项目经理或公司主管领导与项目组成员进行单独交流心得召开项目总结会议进行总结管理能力的来源分布商务方面的总结商务方面主

6、要指项目的投标、报价、采购及合同的签订等方面。财务方面的总结项目成本核算财务科目核算成本效率核算项目利润核算公司利润项目利润个人利润建议与忠告做一个项目就好比唐僧西天取经，历尽了千辛万苦，终于到了项目的验收了，但是在这关键时刻不能松懈，要保持高度警惕，否则会取得无字经书；项目取得成功固然有成功的喜悦，但糟糕的项目带来的并不全是挫折和痛苦，毕竟一个人一生真正的财富在于人生的经历，其结果每个人都会是一样；总结经验教训是人成长的阶梯；从高层次来描述软件项目过程的改进：真理来源于实践，经验来源于积累，成功来源于过程。案例分析一个OA项目艰

7、辛的验收之路未签合同的项目开发客户不愿使用软件客户领导的变更结束语感谢大家一个学期的认真听课有些观点请大家批判地接受希望大家能有个好的成绩谢谢