浅论领导魅力

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1、内容摘要：领导魅力是领导者在领导实践过程小对被领导者产生的一种吸引力、凝聚力和感召力，它包括工作魅力、品格魅力、学识魅力、情感魅力和形象魅力五大方面，且具有五大特征。本文从研究领导魅力的基本内涵着手，研究了领导魅力的五大特征及其功能，并结合其基木内容，就领导魅力的培养提出了几条途径。关键词:领导魅力权力因素非权力因素情感Abstract:Leadingenchantmentistheattraction,cohesivenessandinspiringofaleaderwhichcomesfromtheleadingprocess,includingtheworkingen

2、chantment,characterenchantment,knowledgeenchantment,emotionalenchantmentandImageenchantment.Leadingenchantmenthasfivecharacters.Thisessaystudiesthefivecharactersofleadingenchantmentandtheirs5functionsfromthebasicconnotationofleadingenchantment,andcombineswithitsbasiccontentsbringsforwardse

3、veralwaystotraintheleadingenchantment.Keywords:LeadingenchantmentPower-factorNon-powerfactorEmotion在计划经济时代，人们由于受几千年传统封闭僵化体制的影响，不仅主体意识欠缺，而且或多或少存在一定的奴化意识，因而，领导者仅依靠其职权就能较容易的领导和控制群众，然而，在市场经济的今天，随着改革开放的不断深入发展、经济文化的全球化，人们广泛吸收多方面先进文化思想，主体意识不断增强,此时领导者要想述是仅凭其职权去领导群众，肯定是行不通的，因而他们必须借助另外一种力量去领导群众，这就是领

4、导魅力。一、领导魅力的基本内涵（一）、领导与魅力领导是组织活动不口J缺少的特定功能和组织行为过程。在《韦氏新人学词典》中，领导有两层含义：带领的能力；为寻求共同的目标将许多个体捏成一个集体的能力。在领导学中，领导是一种个人对他人的影响力；是i种冇目的的活动及其过程；是一种人与人之间相互影响的关系。正如美国领导学研究学者乔恩P•豪威尔、丹L•科斯特利指出：“领导是个人用來影响团体成员，以实现团体廿标的一个过程，并且团体的成员认为这种影响是合理的。”①领导还是一种权力运用的特殊状态，现代管理理论普遍将领导者与权力紧密的联系起來，并认为领导二权力，即将领导看作是权力的化身。凡是领

5、导者，不论其职位高低，都意味着一定的权力，而这种权力是法定的，是领导者所处的职位赋予的，一旦获得这个职位便是同时具有了这些权力。在古语中，“魅”字并非褒义，魅者精怪也，“怪老为魅”，但“魅力”却是一个富有现代色彩、颇具褒义的名词，它是一外来词，有学者考证称从汉代《说文解字》直到1936年出版的《辞海》中都没冇出现“魅力”一词，它是19世纪由口文直译而來的，□文的“魅力”与汉语形同、意近、音似。不过汉语的“魅力”与F1文“魅力”又有所区别，R文“魅力”一词，既作动词，也作名词，冇“夺人魂魄，使人心旷神怡”的意思，这与汉语“魅力”意思相似，但汉语“魅力”在吸引力上又加上了“令人

6、愉悦”的意思。我国学者张稼人认为魅力主要冇三层含义：一是指人与人关系中的磁性吸引心理表现；二是指令人由衷顺服的愉悦性意义;三是指带冇多种因索综合的模糊表现，为一定程度难以言喻的神秘性。领导魅力是“领导”和“魅力”的合成词，有其特定的内涵，就领导者而言,领导魅力既指领导者在实施领导行为时对被领导者产生的一种强烈而带冇某些神秘色彩的吸引力、凝聚力、感召力；也指领导者所领导的活动本身对部下、群众、人民造成的参与积极性和自觉性。而从被领导者的方面而言，领导魅力就是%1［美］乔恩P•豪威尔、丹L•科斯特利著，付彦等译：《有效领导力》，机械出版社2003年7月第一版,第4页。被领导者基

7、于对领导者的信任，从而心悦诚服、H觉服从领导者的领导，并积极、愉快地思考和参与领导者所组织指挥的活动。领导魅力产生于领导者和被领导者的活动关系之中，是领导权力运用的最佳状态，是领导者个人权力、个人影响力的升华。法国社会学家让•戈尔芬曾把社会权力归纳为两种基木形式。一种是“法定权力”，是由法律规定的职位权力；另一种是“影响权力”，即非职位权力，是由血缘关系而來的世袭权力或是由领导者的品格、能力、业绩等个人因素而貝有的对他人的行为方面施加影响的能力所产生的权力。领导魅力的产生和形成离不开对权力的运用，权力是领导魅力的存