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1、!∀年#月山东行政学院山东省经济管理干部学院学报&.∗+!∀+++增刊总第∃%期!】侧盯目&肠翻山略人)∗如打西+,−.妞/岛公日阅‘反)。1公咧,2氏,的加】玩‘加触34738∃%∋(耐0渊功56解析领导魅力,苏洁肖洁,中共山东省胶南市委党校山东胶南##9:!,,摘;它是实现领导职能的前提要顿导魁力作为一种非权力性影响力的体现是构成领导影响。,,力的最坚实的基拙领导魅力由多种要素构成领导者只有充分理解和把握其构成要素在领导活动,,,,,,中以德服人以情感人以智底人以己正人才能得到广大群众
2、的认可从而真正树立起有悠力的会。仆形象关健词;领导总力<领导者<样众+中圈分类号;=>%%文献标识码;?文章编号;,:∃一%巧9!∀!劝一的≅∃一:9,。,,。领导魅力是指领导者所具备的非凡的品质在的人们常说做官一阵子做人一辈子好人不见、,。,领导活动中表现为对追随者的吸引力凝聚力和感得是好官但好官必须是好人作为领导者首先是,,召力并因此而形成领导者和追随者之间的和谐关一个人因此对领导者的第一要求就是要堂堂正正。,。;“,系在领导活动中不同的领导者以自己不同的心做人俗话说有德无才要误事有才无德要
3、坏、、,”。“”,理品质工作态度领导方式和领导绩效影响群众事高尚的人格是一个人最宝贵的无形资产,,引起群众的不同反应久而久之就会转化成为一种。—是一个人走向成功的基础一切成功都是做人的成,;,。带有倾向性的心理状态即这个领导者是否值得尊功一切失败都是做人的失败敬Α是否可以信赖Α是否应该服从Α如果回答是肯二!情感要素,、、,定的群众就会从心里尊敬信赖服从自己的领导感情是人们对客观事物包括人!好恶倾向的那么这位领导者在群众心目中就具有了一定的魅,。内在反映它体现着人与人之间的关系状况领导。,,力领导魅力
4、作为一种非权力性影响力的体现作者与群众之间也是一种人际关系存在感情上的联,,为领它是实现领导职能。导与群众良好关系的体现系故有亲疏好恶之分如果两者之间建立起亲密,,,。的前提是提高领导效率的条件是构成领导影响力的关系群众就会产生亲切感亲切感不仅能更好。,的最坚实的基础地使群众接受领导者的影响而且可以成为促使群、一领。导魅力的构成要素众不断上进的动力挨批评的人对与自己疏远者的,,一!品格要素批评不易接受对朋友的批评则容易接受就是因为、、,,,,领导者的品格是指道德品质人格作风等是感情亲密心理距离小容易产
5、生认同容易受到影。。;“”。本质性因素具有优秀品格的领导者常常有巨大的响鲁迅先生有句名言无情未必真豪杰战国、、。,,,号召力动员力说服力可以说高尚的品格是领时期有个大将叫吴起他爱兵如子有个士兵生了。,,。导魅力的灵魂好的品格会使人产生敬爱感并引疽吴起甚至用嘴去替士兵吸吮脓疽士兵的母亲。“,,导人们加以模仿和自觉认同榜样的力量是无穷听到这个消息后便放声大哭起来因为士兵的父亲”,。,。的道理就在于此领导者要让群众做到一分自就是得到吴起类似的关怀之后为吴起拼命而死的己就得做到十分,。。否则一分的要求也会落空群
6、众由此可见情感威力之大、、对领导人缺乏能力知识经验等某些素质还可以谅三!胆识要素,,。解但如果领导人缺乏某些品格因素则是不可原谅胆识要素是指领导者所具备的胆量和见识知;以Β∀一一收稿日期:≅:;,一,,,。作者简介苏洁>∀!女山东胶南人中共山东省胶南市委党校讲师一≅∃一ΧΔΕ?4刀年#月山东行政学院山东省经济管理干部学院学报&.∗+!∀+++增刊总第&+扣目8ΦΓ肠切∋?∋()∗加−7Η−)882)−Χ−6/ΓΙΗ∗∋8∗ϑ反)61Η∗(6∗七氏卿∗∗62Κ∗+−)−Χ−634738
7、∃%∃%期!吨叫哪劝568∗(,。识是人类实践经验的科学总结知识本身就是一种联系领导者的实际表现,。,。力量是科学赋予的有了知识胆量才有意义江六!职别要素“”泽民同志在《Λ现代科学技术基础知识Μ干部选读!职别是指领导者在组织中的职位和领导者;“,。,序》中指出现代科学技术的发展日新月异新发的级别居于领导地位的人由于组织赋予他一定、,。,,,明新理论层出不穷知识更新异常迅速我们只有的职权可以发布命令施行奖惩手段在一定程度,不断,,锲而不舍地努力学习地吸取新的知识充实自上可以左右群众的行为处境以及一切利
8、害关系从,。。,己才能提高决策水平和领导艺术科技知识浩如而使群众对领导者产生敬畏感一般来说职位越,、,,,烟海我们的中高级干部不可能成为某一领域的专高职权越大<级别越高个人影响力越强也就越具,、,。,家但完全可以做到知识面相对广一些深一些甚有领导魅力这一点与个人素质无关是社会组织。,。,至在某一方面有所专长否则就不能算是一个合赋予的力量当然如果领导者把职权当成一种压、。”’,,,,。格的称职的领导者Ν〕一位有胆有识的领导人人的资本整人的工具
