第六章__决策_习题

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1、第六章决策一.填空题1＞决策是指为（）o2、根据西蒙的观点，决策遵循的是（）原则，而不是（）o4、从决策的（）看，可把决策分为集体决策和个人决策。5、赫伯特•A•西蒙根据问题的性质把决策分为（）和（）o6、从环境因素的可控程度看，可把决策分为（）和（）。7.程序化决策涉及的是（）,而非程序化决策涉及的是（）。8.古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策的问题，即决策的目的在于（）。9、对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特•A•西蒙，他提出了（）标准和（）原则。10.行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤的片面性,主张把决

2、策视为一种（）・11＞除了西蒙的“有线理论”模式，林德布洛姆的（）模式也对“完全理论”模式提出了挑战。12、西蒙决策理论的核心是（）。13.决策过程的第一步是（）。14、美国学者威廉•R•金和大卫•I•克力兰把决策分为（）决策和（）决策。15、政策指导矩阵从（）和（）来分析企业各个经营单位的现状和特征。16＞常用的确定性决策方法有（）和（）o二、选择题1＞下列选项中不属于企业的短期决策的是（）。A投资方向的选择B人力资源的开发C组织规模的确定D企业日常营销2、（）是日常工作中为提高生产效率.工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响

3、。B战术决策A战略决策C管理决策D业务决策3、集体决策的缺点包括（)oA花费较多的时间B产生集体思维C产生的备选方案较少D责任不明C重要的人事任免D重大决策的制定4、下列选项属于例外问题的是（B重大投资A组织结构变化5.决策者只寻求满意结果的原因有（A只能满足于在现有的方案中寻找B决策者能力的缺乏C选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D决策者只需要有满意的结果6、通过（）等方法可以提出富有创意性的方案。C名义小组技术D德尔菲技术7、过去的决策会影响现在的决策是因为（）A过去的决策是正确的B过去的决策是目前决策的起点C过去的决策都是现在的管理者制定的

4、D过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化8、喜好风险的人往往会选取风险程度（）而收益（）的行动方案。A较高，较高B较高，较低C较低，较低D不确定9、知识敏感型决策是指那些对时间要求（）,而对质量要求（）的决策。A不高，较高B较高，也较高C较高，不高D不高，也不高10、头脑风暴法实施的原则有（)oA对别人的建议不作任何评价B建议越多越好，想到什么就说什么C鼓励每个人独立思考D可以补充和完善已有的建议使它更具说服力1K在经营单位组织分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（）A金牛B明星C幼童D瘦狗12＞保本产量是（）和（）

5、交点所对应的产量。A总固定成本曲线，总成本曲线B总收入曲线，总成本曲线C总固定成本曲线，总收入曲线D总变动成本，总收入曲线13.常用的不确定型决策方法有（）oB大中取大法A小中取大法C大中取小法D最小最大后悔值法第七章计划与计划工作一.填空题1＞决策是计划的前提，计划是决策的（）。2、计划的编制过程，既是决策的（）,也是决策的更为详细的检查和修订的过程。3、所有层次的、不同职能的管理人员都要做计划工作，这反映了计划的（）性；同时计划工作要求纵向层次性和横向协作性，这反映了计划工作的（）性。4、计划工作的目的就是使（），促使组织目标实现。5、计划工

6、作的普遍性中蕴含着一定的秩序，最主要的秩序表现为计U!1III划工作的（）和（）。6、在衡量代价时，不仅用时间、金钱或者生产等来衡量，而且还有(7、计划是将决策实施所需完成的活动任务进行（）上的分解，以便将其具体地落实到组织中的不同部门和个人。8、根据综合性标准，可以把计划分为（）和（）。9、根据（）标准，可以把计划分为业务计划、财务计划、人事计划。10＞战略性计划是战术性计划的（）。10.战术性计划是在战略性计划的指导下制定的，是战略性计划的（）。12、常规计划包括（）、（）和（），所有这些都是准备用来处理常发性问题的。13、（）和（）是计划的

7、两个显著特征。目标结构描述了组织中各层次目标间的（二、选择题1、（）的计划是有效率的。A.能得到最大的剩余B.能以合理的代价实现目标C.成本等于收益D.详细2、根据计划的明确性，可以把计划分类为（）。A.长期计划和短期计划B.战略性计划和战术性计划C.具体性计划和指导性计划D.程序性计划和非程序性计划3、财务计划和人事计划与业务计划的关系是（）。A.财务计划和人事计划是为业务计划服务B.财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的C.财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进D.人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大人力资源的保证4、下

8、列属于非例行活动的是（）。A.新产品的开发B.品种结构的调整C.工资制度的改革5、计划是（）。D.生产规模的扩大A.面向未来的C.现状的