习题 第六章 决策

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1、一、填空题1．按决策的性质分，有确定型决策、不确定型决策和。2．公司的设备更新决策、新产品定价决策、财务决策等应属于。3．西蒙在《管理行为》一书中提出了决策的“有限理性标准”和原则。4．科学决策的本质特征是将贯穿决策过程。5．应该说决策是平衡收益、成本和的过程。6．盈亏平衡点分析是在把生产总成本划分为固定成本和变动成本的基础上，分析成本、产量和三者关系的计量方法。7．不确定型决策无法预知各种自然状态出现的。8．将每项行动所产生的最大和最小收益加权平均选择最佳方案，采用的原则是。9．一个组织经营的成败，很大程度上取决于的正确与否。二、单项选择题1．决策所涉及的问题一般与

2、（）。A．将来有关B．过去有关C．现在有关D．过去、现在、将来都有关2．在决策中起决定性作用的应该是（）。A．决策技术B．外部环境的影响C．信息的准确及时D．决策者3．战略决策主要是谋求（）。A．组织目标的实现B．从两个以上的可行方案中选择一个最佳方案C．组织内部条件、外部环境和目标三方面的动态均衡D．组织工作的正确指导4．决策工作的结果有多种，每种都有客观概率，这属于（）。A．不确定型决策B．非程序化决策C．战术决策D．风险型决策5．决策的定量方法是（）。A．依靠人们的知识、经验和判断能力来进行决策的方法B．运用数学方法，建立数学模型来进行决策的方案C．确定型、不确

3、定型和风险型决策的方法D．一系列科学的处理过程6．对某种自然状态概率为“1”的决策是（）。A．风险型决策B．确定决策C．程序化决策D．非程序化决策7．某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）。A．14台B．12.5台C．7.3台D．80台8．决策过程的第一步是（）。A．确定目标B．发现问题C．搜集信息D．调查研究、分析情报资料、找出问题9．不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。A．风险的大小B．可控程度C．能否确定客观概率D．环境的稳定性10．（）旨在实现组织内部各环节活动的高

4、度协调和资源的合理使用，以提高经济效益和管理效率。A．战略决策B．管理决策C．业务决策D．确定型决策11．在不确定型决策中，采用()可保证决策者至少可获得某一收益，不会有亏损。A．小中取大原则B．大中取大原则C．等可能性原则D．赫威茨准则12．决策树的优点在于()。A．直观简洁B．简化决策过程C．便于解决多阶段问题D．上述三方面均有13．主要根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是()。A．确定型决策B．不确定型决策C．程序化决策D．非程序化决策14．决策树的基本原理是以()为基础，进行最佳选择决策。A．损益矩阵B．客观概率C．可行方案D．期望值一、判断题1．

5、决策本质上是一个系统的过程，而不是“瞬间”的决定。（）2．只要按科学的决策程序进行决策，就能做出正确的判断。（）3．程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题的决策。（）4．没有目标，就没有决策。（）5．在管理决策中，通常不考虑决策本身的经济性。（）6．现代决策理论既重视科学的理论，又重视人的积极作用。（）7．有效的决策工作需要有创造力和革新精神。（）8．决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）9．盈亏平衡点分析法适用于风险型决策。（）10．战略决策就是长期决策（）11．决策一定要遵循严格的程序，不能随意跳过任何一个阶段，否则决策就会失

6、误。（）12．决策目标确定以后，还需根据客观条件的变化进行调整。（）13．决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡，所以决策只能成功不能失败。（）一、问答题1．什么是决策,简述计划与决策的关系。2．简述决策的性质。3．简述影响决策科学性的因素。4．如何进行决策？决策的基本步骤是什么？具体包含什么内容？5．科学决策过程包括多个步骤，你认为哪一个步骤最难执行？为什么？6．现代决策方法有哪些？决策树法的具体内容是什么？