浅谈企业集团的资金管理(完整)

浅谈企业集团的资金管理(完整)

ID:46856673

大小:48.50 KB

页数:14页

时间:2019-11-28

浅谈企业集团的资金管理(完整)_第1页
浅谈企业集团的资金管理(完整)_第2页
浅谈企业集团的资金管理(完整)_第3页
浅谈企业集团的资金管理(完整)_第4页
浅谈企业集团的资金管理(完整)_第5页
资源描述:

《浅谈企业集团的资金管理(完整)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、屮央广播电视人学人才培养模式改革和开放教育试点会计本科毕业论文浅谈企业集团的资金管理分校(站、点):福鼎分校学生姓名:王丽琴学号:0935001258864指导老师:张金龙完稿时间:2011年10月14日浅谈企业集团的资金管理目录写作提纲1内容摘耍2关键词2止文2一、企业集团资金管理的概述2二、企业集团资金管理存在的主要问题以及形成原因6三、解决企业集团资金管理存在问题的措施9参考文献13浅谈企业集团的资金管理写作提纲一、企业集团资金管理的概述(-)企业集团的资金管理(―)企业集团资金管理的内容(三)、企业集团资金管理的特点(四)企业集团资金管理的意义及重要性二、企业集团资金管理存在

2、的主要问题以及形成原因(一)了公司与母公司资金管理制度不统一,协调难度较大(-)资金运用不合理,缺乏有效监管(三)融资能力较弱,支持集团各子分企业的屮长期资金不足三、解决企业集团资金管理存在问题的措施(一)改变企业内部的资金管理模式(-)完善内部各项机制和加强宣传教育(三)加强融资管理,拓宽融资渠道浅谈企业集团的资金管理王丽琴【内容摘要】:随着我国改革开放的深入,大型集企业集团不断涌现,逐渐成为我国企业的主流。企业集团由于自身的规模效益,在市场竞争中更具优势。企业集团的资金管理也逐渐成为管理的重要部分,在整个企业运营中发挥着重要的作用。首先介绍了资金管理的相关知识,以及企业集团资金管

3、理的特点以及意义,在此基础上对我国企业集团资金管理存在的制度不统一、缺乏监管、融资能力表较弱等问题进行分析,之后提出了改善企业内部管理,完善内部各项机制和拓宽融资渠道等一系列解决问题的措施。【关键i司】:企业集团资金管理融资能力一、企业集团资金管理的概述世界经济已进入了以大企业为中心的时代。面对经济全球化、竞争国际化,我国实施大公司、大集团战略,以参与国际竞争。因此,我国的金业集团必须有一个大的发展。然而,当前随着企业集I才I的不断扩大,结构复杂化,管理链拉得过长,带来资金管理上的困难,同时,我国的企业集团在资金管理方而仍旧存在着很多问题,因此,很有必耍对我国当期企业集团的资金管理存

4、在的主耍问题进行分析,并11找岀问题所在,然后提出解决相关问题的措施建议,这对于提升当今我国企业集团的整体管理水平和核心竞争力具有I•分重要的意义。(-)企业集团的资金管理企业资金管理,就是对企业的资金流、资金调度、资金结算和资金运作等进行的系统化管理。“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”,资金管理是企业管理的一项重要内容,也是企业财务管理功能的延伸与细化,它处于集团整个管理体系的屮心位置。资金管理强调对金业资金流的控制,侧重于加强和完善资金在企业内部的循环、余缺调剂与放大效益。(二)企业集团资金管理的内容资金管理分为狭义资金管理和广义资金管理。狭义地讲,资金管理仅

5、指资金的筹集与运用、货币资金的计划调度与监控,重点是现金流的管理。广义地讲,资金管理的内容包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、资金运作、现金流管理与资木运营等。(三)、企业集团资金管理的特点企业集团作为一个有机的整体,其资金管理无论是从战略上、机构上、目标和问题上都与单个金业有所不同,表现在以下两方面:1•资金管理的整体性企业集团是以资本为联结纽带的多个企业的集合体,其目的是建立起各成员之间包括资金、技术、人员、市场等在内的特殊关系,从而获取超出单个企业的效率的规模效应。这种规模效应是从整个集团的角度出发,通过对集团所拥有的各项资源进行统筹安排而获得的。因此,企业集团自身对规模效应

6、的追求决定了企业集团资金管理具有整体性的特征。2.子公司资金管理的相对独立性相对独立性是指企业集I才I内部各子公司都是独立的法人企业,有着其自身相对独立的利益和相对独立的财务活动,应冇各自相对独立的财务管理的方式和内容。当然,了公司的财务管理的相对独立性应该控制在不损害企业集团整体利益的范围之内,也就是子公司资金管理的相对独立性应服从企业集团财务管理整体性的需要。这不仅是企业集团的整体利益所决定的,也是母公司维护自身利益的需要。其实,对于企业集团来说,由于规模庞大、业务广泛、组织结构复杂,这种企业特性决定了和一般企业相比,企业集团在财务管理上更为复杂、控制难度更大。其核心问题是如何配

7、置财务管理权限,包括两方面:一方面是单个成员企业的权限配置,其屮以母公司的财权配置为主;另一方面是以母子公司财权配置为主的子公司之间财务管理权限的划分。(四)企业集团资金管理的意义及重要性在经济全球化浪潮的推动下,企业的竞争超越了国家、地域、行业、产品和简单的市场竞争,而是现代管理思想和管理手段的竞争,特别是在入世之后,在缺乏国家大环境保护的情况下,无论什么模式,规模多大的企业,如果不导入现代企业资金管理元素就会在竞争中处于劣势并最终被淘汰出局。企业集团内

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。