某通信企业品牌管理部管理大纲

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1、品牌管理部管理大纲编制人：审核人：编制日期:第一部分部门组织机构及职能3一、品牌管理部组织机构图3二、品牌管理部职能说明书4三、品牌管理部岗位编制表5三、品牌管理部各岗位职务说明书61、品牌管理部经理职务说明帖62、品牌管理部副经理职务说明书73、VI管理组主管职务说明书83.1VI执行员职务说明书93.2品牌调杳员职务说明书1()3.3档案管理员职务说明书114、产品管理组主管职务说明巧124」产品管理员职务说明书13第二部分各项管理制度及流程14第三部分相关信息表单14第一部分部门组织机构及职能一、品牌管理

2、部组织机构图品牌管理部组织结构图二、品牌管理部职能说明书品牌管理部职能说明书部门概况部门名称：品牌管理部部门编号：部门级别：二级部门部门在组织机构中的位置上级部门（宜属上级）：企划部下级部门（直属下级）：VI管理组、品牌调查组、产品管理组；部门职能范围规范管理VI系统；贯彻执行VI标准；监督指导宣传设计方案；设计和完善、统一公司站牌形象（产站、终端等）借助外脑共同制定产品的设计和宣传方案；整理整合站牌资源，挖掘品牌核心价值，并加以合理利用，捉升波导晶牌形象；部门主要职能1、建立公司品牌的规范系统，并应用于公司的

3、营销推广系统之屮；2、VI的贯彻和延伸，包括对VI执行系统的监控和制约；3、根据产品规划，规范即将上市产品的设计，广告包装设计及配套物料设计，确认示交于营销推广部；4、根据VI标准规范终端展示设计，配合营销推广部的全国性推广工作；5、借助优秀外脑，通过对产品的规范设计不断整合完善公司品牌形象；6、大区及分公司的产品宣传和形象宣传进行指导和规范，并加以支持；7、讯行业展览会（布展等）；久总部新闻发布会、公司活动的设计和布置；9、公司形象宣传资料的设计，并协调采购部的制作，并监督质量和价格；10、与4A公司合作，完

4、善对公司的品牌服务，提升公司形彖，了解全面的行业动态，掌握优秀企业的成功品牌推广经验，借鉴和学习新的宣传方式及产品品牌管理经验；编制日期:2003.1.23批准日期：编制人：张万春批准人：三、品牌管理部岗位编制表编制人:审核人:批准人:品牌管理部岗位编制表部门名称品牌管理部现有编制人数2人今年计划定员人数8人岗位名称岗位人数现有人员名单今年计划定员人数人员增减理由1、部门经理1张万春（兼）11.0经理助理012、VI管理组022」VI管理员012.2VI执行员013、品牌调查组023.1品牌调查员013.2档案

5、管理员1王旭清14、产品管理组023.1产品管理员013.2工作协调员01编制日期:编制F1期:编制口期:三、品牌管理部各岗位职务说明书1、品牌管理部经理职务说明书品牌管理部经理职务说明书岗位名称品牌管理部经理岗位编号岗位级别二级经理现任职者张万春隶属部门金划宣传部分支机构VI管理组，品牌调查组,产品管理组直接上级企划宣传部经理直接下级下属各组主管一、工作概述：规范整合品牌资源；贯彻和执行VI标准；规范产品宣传；提升公司形象；出色完成上级安排的工作。二、主要工作职责：1、有效领导•激励本部门员工，执行上级领导指

6、示，并少其他部门相互协调；2、搜集整理行业信息，挖掘优秀金业的成功品牌提升案例；3、规划系列产甜宣传，配合营销计划的实施；4、规范终端形象和宣传方向，不断培育部门的发展；5、与4A公司合作制定完整的公司品牌提升方案。三、工作关系：内部：与企划部经理、营销推广部、各大区、销售分公司经理联系紧密外部：与专业市调、广告公司密切联系，保持良好关系四、工作权限：1、全权负责本部门的品牌宣传、VI贯彻等工作；2、本部门人员的调整与引进；3、设让方案的制定、审批•通过；4、有权决定金额在元以下与外部的市调、广告等公司的合作；

7、五、任职资格与要求：1、木科及以上学历，市场营销、广告学等相关专业；2、从事营销策划与推广等相关工作经验多年，有丰富的设计及口规范推广经验；3、具备多年管理实战经验，有较强的领导、组织能力；4、善于沟通与1才1队协作，能有效激励下属。编制人:审核人:批准人:编制日期:审核日期:批准日期:2、品牌管理部副经理职务说明书品牌管理部副经理职务说明书岗位名称品牌管理部副经理岗位编号岗位级别现任职者隶属部门企划部分支机构部门副经理直接上级品牌管理部经理直接下级VI管理组，品牌调查组,产品管理组,企业文化组一、工作概述：贯

8、彻和执行VI标准；规范产品宣传：提升公司形象；出色完成上级安排的工作二、主要工作职责：1、有效领导•激励本部门员工，执行上级领导指示，并少其他部门相互协调；2、搜集整理行业信息，挖掘优秀企业的成功品牌提升案例：3、规划系列产品宣传,配合营销计划的实施;4、规范终端形象和宣传方向；5、与4A公司合作制定完整的公司品牌提升方案。三、工作关系：内部：与企划部经理、营销推广部、各大区、销售分公