炼铁工序考核管理

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1、值班工长交接班制度1.交接班应提前15分钟进入岗位。2.交接上级有关批示。3.交接高炉冶炼进程及各仪表的表化情况。4.当设备有重大隐患时，需进行现场交接，提岀预防处理措施。5.交接各附属部门的操作和设备状况。6.交接原燃料质量使用情况，料仓有料，供料情况。7.两班经过讨论提出对下班操作意见。&接班人员未到交班人员不准擅自离开工作岗位，必须按接班人允许后才能离开。9.各专业所用工具必须交清。10.本班高炉生产中出现问题，当班需要及时处理，不能拖到下班处理，接班人员必须共同处理。供料中控室交接班制度1.接班人员提前十五分钟进入岗位

2、，全面对自控供料系统线路和电气仪表，信号和开关进行检查，发现问题与交接班人员共同协商处理。2.严格落实好对口交接制，对所属设备交清接明。3.认真填写交接班记录本、本岗位工作上设备问题写清。4.交班前把本岗位所属室内外卫生清扫干净，否则不接班。热风岗位交接班制度1.交班者交清领导指令，木班设备运行情况，维护情况，风温使用情况，卫生情况、并认真填写好交接班本及作业日志。2.交接班时，遇有重要操作或事故时，由交班者操作或处理，然后才能进行交接班。3.作业日志填写不齐全，不进行交接班。4.接班者提前15分钟到岗，对重点设备进行检查，然

3、后才能接班。5.交接不清出现事故，由接班方负责。布袋除尘交接班制度1.接班人员提前15分钟进入岗位，检查设备运转情况。2.交班人员交清班中设备运传情况及有关事宜。3.交班者交清领导各项指令。4.交接班时，遇有重要操作或事故时，由交班者操作处理，然后才能进行交接班。5.作业H志，交接班本，填写不齐全不进行交接班。6.交清使用的工器具是否齐全。7.交班前做好室内外卫生。8・交接不清，岀现事故，由接班方负责。受料槽电动给料机岗位交接班制度1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题及时和交接人员协商处理，不允许带

4、病作业。2.严格落实对口交接班制度，对所屈设备运转情况确实做到交清接明，确认无疑经接班人员同意后交班人员方可离开岗位。3.认真填写交接班记录，尤其是设备问题要交待清楚。4.交接班前把岗位所属环境卫生清扫干净，接班人员检查有问题待清扫后方能离开岗位。上料皮带机岗位交接制度1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题和交接班人员协商及时处理。2.严格落实对口交接班，对发现的设备隐患，确实做到交接清楚，不能设备带病作业。3.交接班时经接班人员同意后，交班人员方能离开工作岗位。4.认真填写交接班记录，对各条皮带运转

5、情况交待清楚。5.交接班前要将本岗位所属卫生清扫干净，接班人员检查不同意，交班人员待把卫生清扫干净后下班。上料系统高架贮矿仓岗位交接班制度1.接班人员提前十五分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，发现问题和交接人员协商及吋处理。2.保证对口交接班，对所属仓位物料变化，仓位物料多少确认做到交清接明，经接班人员同意后交班人员方可离开工作岗位。1.认真填写交接班记录本，尤其是设备问题要写清楚，不留隐患，2.交接班前将平台及走鳩和岗位卫生必须清扫干净，否则不接班。称量工岗位管理制度1.接班人员提前15分钟进入岗位，全面检查设备运转情况，

6、发现问题及时处理。2.严格落实对口交接班制，对原料变化及装料制度，设备运转情况，确实做到交清、接明，无异议后方可离开岗位。3.接班人员未到，交班人员不得擅门离开岗位。4.认真填写交接班记录卡，做好所属卫生，保持整洁。未经接班人允许，不允许下班，直到卫生合格。卷扬工交接班制度1.接班人员提前15分钟进入岗位，全面检查设备情况，发现问题及时处理。2.严格落实对口交接班制，对所属设备、装料制度、确实做到交清接明，无异议后，交班人员方可离开。3.接班人员未到，交班人员不得擅自离开岗位。4.认真填写交接班记录，并做好室内外所属卫生。煤防

7、岗位交接班制度1.接班人员提前15分钟进入岗位。2.交班人员交清本班煤防设备情况及有关事宜。3.交班交清领导各项指令。4.交接班吋，遇有需耍现场监护的吋候，要在监护现场交接班。5.交清使用的工器具是否齐全。6.交班前，做好室内外卫生。7.交接不清出现问题，由接班方负责。炼铁厂厂纪条例为保障止常的生产工作秩序提高劳动生产率，实现企业生产经营的总目标，特制定木条%1.劳动纪律1.职工必须坚持八小时工作制，不迟到，不早退，尽职尽责，努力完成生产、工作任务。2.职工要服从领导，坚守工作岗位，不脱岗、不串岗、不睡岗，不带小孩上班，班中不

8、做与工作无关的事，不做与工作无关的活动。3.坚持岀勤，不矿工，不提前吃饭，，不提前等候下班交通车，班中不洗澡，认真执行请销假制度。4.班前、班中不饮酒，不打架斗殴，不赌博，不偷盗，不损坏公私财物。5.严格执行交接班制度，交接班必须把生产、设备情况交接清楚，做好记录。6.职工必