家族企业传承问题研究【开题报告】

家族企业传承问题研究【开题报告】

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1、本科毕业论文开题报告工商管理家族企业传承问题研究一、选题的背景与意义家族企业是企业存在的占主导地位的形态。从世界范围看,根据克林•盖尔西克等人的保守估计,家庭所有或经营的企业在全世界企业中占65%-80%之间。在日本,家族企业有着几百年的历史:在美国,75%以上的企业属于家族企业,家族企业占国民生产总值的40%,雇用的员工超过4000万人:在拉美,由家族建立和控制的大型企业,在绝大多数产业部门中都占主导地位;在世界500强中,有175家为家族控制的企业;在《财富》公布的500强的企业中,超过三分之一的企业可以看作是“家族企业”。如福特、摩托罗拉、沃尔玛、杜邦、松下

2、等。自1978年改革开放以来,我国家族企业的发展状况可以分为三个阶段:1978~1992年是我国家族企业孕育和探索阶段,在这一阶段,虽然家族企业未能对经济发展形成一定的影响力,但它却为家族企业的发展壮大奠定了坚实的基础。1992~1997年是我国家族企业的发展阶段,这一阶段,家族企业分布广泛,不仅在沿海城市分布,在我国内地也都出现了大大小小、形形色色的家族企业性质的大、中、小企业,分布广泛,数目增多,企业涉及的行业自然也广泛起来。在这个阶段,家族企业几乎涉及到各行各业,不仅有工业、矿业、运输业,还有商业、餐饮业等各种服务行业。有的已初具规模,甚至向集团化方向发展,

3、有的积极参与国际化经营,从封闭的家族管理逐步向专业化方向转变。1998~至今家族企业又得到了进一步的发展,家族企业如雨后春笋般涌现并迅速发展。据权威数据统计:截至2008年9月,登记注册的民营企业达到643.28万户,其中90%以上以家族经营为主要形式。随着中国经济进一步向纵深发展,代表新经济力量的民营企业正在快速崛起。尤其是在民营企业中占据90%左右比例的家族企业更是发展迅速,使得中国的家族企业倍受关注。《中华工商时报》曾报道我国的家族企业平均寿命为7.04年,而全世界家族企业的平均寿命为24年,二者相距甚远,我国家族企业仍处于稚嫩的起步阶段。家族企业的发展状况

4、将直接影响中国经济与社会的未来,但是目前在家族企业发展过程中出现了众多阻碍,如何使家族企业走出困境、实现可持续发展已成为家族企业生存和发展的核心问题。以家族企业为主体的民营企业的发展对于我国经济竞争力的提升具有非常重要的意义,研究家族企业的传承问题不仅是家族企业自身的现实需求,也是保证我国经济社会健康发展的需要。二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:本文首先从我国家族企业的现状出发,引出家族企业传承交接的意义;其次,阐述有关家族企业概念,家族企业传承特点及影响家族企业传承问题的原因等理论,为后面分析力士机械有限公司传承问题奠定理论基础。在此基础上分析力士机械有限公

5、司存在的传承问题;最后对力士机械传承发展提几点建议。本文拟解决的问题主要有三个:1.改变公司落后的管理模式2.建立传承规划,形成科学的接班人制度3.引导接班人健康成长三、研究的方法与技术路线:在论文的创作过程中,主要通过查书籍,走访企业,与企业领导进行访谈,获取一些基本的资料。借助手工检索和学校图书馆的学术期刊等进行检索,获取了大量的相关资料,在进行分析、整理,筛选,归纳和分类等加工后,得到了论文创作的理论资料。四、研究的总体安排与进度:(一)启动阶段(2010年11月12日前):确定指导教师、申报毕业论文题目,师生双向选题,指导教师下达任务书,指导学生查阅文献,

6、做好开题前期工作。(二)开题阶段(2010年12月10日前):在广泛查阅资料的基础上,完善课题研究方案,完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作,组织开题论证和初期检查工作。(三)实施阶段(2011年5月5日前):进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等,完成论文写作或毕业设计说明书,进行毕业论文的审阅和修改完善。(四)答辩阶段(2011年5月22日前):毕业论文的第一次答辩资格审查、答辩、成绩评定及成绩输入。(五)答辩阶段(2011年6月5日前):毕业论文的第二次答辩资格审查、答辩、成绩评定及成绩输入。(六)评价阶段(2011年6月17日前):毕业论文教学质

7、量的总结、评估和评优、材料归档。二、主要参考文献:[1]桑梓,方太.不一样的子承父业[J].中外管理,2003,(2):52-54.[2]郭跃进.家族企业经营管理.经济管理出版社,2003年版[3]袁立,白长生.家族企业继承问题研究[J].上海企业报,2004.[4]李新春.中国的家族制度与企业组织[J].中国社会科学季刊,2004,(24).[5]应焕红.家族企业制度创新[M].北京:社会科学文献出版社,2005.[6]华涛.中国家族企业继承问题研究[J].商业现代化,2005.[7]陈万思,姚圣绢.中国家族企业继承人培养计划[J].华东经济管理,2005.[8

8、]苏启林.

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