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时间:2017-08-06
《IT行业知识型员工健康管理研究【开题报告】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、毕业论文开题报告工商管理IT行业知识型员工健康管理研究一、选题的背景与意义在智慧资本导向的今天,知识已成为继社会资本自然资源和劳动力之后更为重要的另一种社会资源,也是社会财富创造和竞争优势的主要来源,而作为知识载体的知识型员工已成为知识经济时代发展中的一个核心角色,企业间的竞争知识的创造利用和增值资源的合理配置都需要这个载体—知识型员工来实现。然而随着IT行业的竞争不断激烈,IT行业知识型员工的健康问题日益突出,知识型员工的整体健康状况对企业的生存与发展越来越重要。因此,有效地对知识型员工健康管理已成为企业发展战略中的一项核心任务。了解和掌握
2、本行业知型员工的特点以及进行健康管理,对于吸引、培养和留住企业中的知识型员工能起到很好的指导性作用,并将对整个企业的管理策略产生深远的影响。为了更好的了解我国IT行业知识型员工健康管理研究状况,促进我国IT行业健康发展,本文对目前我国部分的IT企业进行调查研究,并结合知识型员工自身的特点,分析整个IT行业对于知识型员工健康管理的现状。通过对我国IT行业知识型员工健康管理状况的深入研究和分析,发现其存在的主要问题并提出可行性的解决方案。本文在分析IT行业知识型员工健康管理的现状、存在的缺陷以及提出可行性的解决方案有自己的观点,具有一定的前瞻性。
3、二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:1引言2IT行业知识型员工和健康管理的基本理论2.1IT行业知识型员工的概述2.2健康管理的概述1.2.1健康的内涵1.2.2健康管理的内涵1.2.3健康管理的发展历程2.3IT行业健康管理的必要性3IT行业知识型员工健康管理的现状及其存在问题分析3.1IT行业知识型员工健康管理的现状3.2IT行业知识型员工健康管理存在的问题4IT行业知识型员工健康管理的对策4.1加强IT企业领导对健康管理的全面认识4.2建立健全的IT企业知识型员工健康管理体系4.3IT企业应同时关注知识型员工的心理健康4.4增强IT企
4、业知识型员工健康管理的意识5总结本文拟解决的问题主要有三个:1.IT行业知识型员工与健康管理的内涵2.我国IT行业知识型员工健康管理现状及问题分析3.我国IT行业知识型员工健康管理的优化措施三、研究的方法与技术路线:本文将主要采取定量分析和定性分析两种方法相结合的形式来研究主题,分析存在的问题,提出解决建议。其它研究方法分别为:第一,的理论铺垫中,将运用文献研究方法;第二,分析目前我国IT行业知识型员工健康管理的现状中将采用探索性研究法;第三,将采用描述性研究方法对我国IT行业知识型员工健康管理提出优化措施。各研究方法相互结合,相互补充。技术
5、路线:IT行业知识型员工和健康管理的基本理论相关涵义研究意义IT行业知识型员工健康管理的现状及其存在问题分析依据分析出的现状,提出其存在的问题从IT行业知识型员工角度分析健康管理的现状从IT行业角度分析健康管理的现状完善我国IT行业知识型员工健康管理的优化措施结论引言三、研究的总体安排与进度:(一)启动阶段(2010年11月12日前):确定指导教师、申报毕业论文题目,师生双向选题,指导教师下达任务书,指导学生查阅文献,做好开题前期工作。(二)开题阶段(2010年12月10日前):在广泛查阅资料的基础上,完善课题研究方案,完成外文翻译、文献综述
6、和开题报告等工作,组织开题论证和初期检查工作。(三)实施阶段(2011年5月8日前):进行课题的实验、设计、调研及结果的处理与分析等,完成论文写作或毕业设计说明书,进行毕业论文的审阅和修改完善。(四)答辩阶段(2011年5月22日前):毕业论文的第一次答辩资格审查、答辩、成绩评定及成绩输入。(五)答辩阶段(2011年6月5日前):毕业论文的第二次答辩资格审查、答辩、成绩评定及成绩输入。(六)评价阶段(2011年6月17日前):毕业论文教学质量的总结、评估和评优、材料归档。五、主要参考文献:[1]雷培莉,温波.论IT行业知识型员工管理[J].企
7、业研究,2008,(11):27.[2]彼得·德鲁克.变动中的管理界[M],上海译文出版社,1999:110.[3]钟亚芳.美国企业员工健康管理研究与启示[J].企业活力,2009,(12):56.[4]赵洋.蔡璐璐.企业管理中的员工健康管理[J].经济论坛,2009,(11):94.[5]陈薇静,杨俊.构建企业知识型员工个性化健康管理体系[J].中国人力资源开发,2010,(9):35-37.[6]杨璇:知识型员工激励机制研究[J].企业论坛,2010,(9):92[7]陈菲.健康管理在企业人力资源管理中的应用[J].商场现代化,2010,
8、(3中):127-128.[8]徐杰:企业软实力打造与<员工援助计划——EAP>[J].上海商业,2011,(6):93[9]董竹,覃基广.吉林移动客服中心运用EA
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