鋼鐵企業供應鏈物流管理探討

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1、鋼鐵企業供應鏈物流管理探討摘要：根據對國內鋼鐵企業的發展趨勢、物流供應鏈管理的指導思想和戰略目標的分析，結合現代供應鏈物流管理的信息化、業務統一流程化等優勢，為優化鋼鐵企業的物流管理，不斷完善鋼鐵物流的功能，使物流真正成為鋼鐵企業的第三利潤源泉，找一個契合點關鍵詞：鋼鐵企業；供應鏈；物流管理；信息化分類號：F272.9文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2009)07-0100-022008年全球經濟增長速度放緩，但由於全球鋼材需求增長主要受益於中國、印度以及獨聯體、中東和拉美等新興國傢和地區經濟的迅猛增

2、長，而發達國傢經濟增長放緩對新興國傢的影響有限，因此，國際鋼鐵工業協會認為2008年全球鋼鐵業將繼續保持良好發展，2007年全球鋼材表觀消費量H.9億噸，較2006年增長6.8%0嚴格講，從2006年開始國內鋼鐵已顯示出過剩跡象，隻不過是由於強勁的出口增長，消化瞭新增產量，掩蓋瞭這一矛盾。2007年，中國實際生産粗鋼4.89億噸，粗鋼表觀消費量4.34億噸，靠净出口5488萬噸，才使國內供需矛盾基本平衡。隨著國傢宏觀調控加劇，出口進一步回落，這一矛盾將逐步顯現。雖然鋼材需求總量呈增大趨勢，但增速放緩；宏觀調控，抑

3、制出口；國內新增鋼鐵產能集中釋放，使得本來就供大於求的市場形勢更加嚴峻，低端産品競爭加劇。因此當前整體環境相當嚴峻鋼鐵行業在中國是一個基礎最好的行業之一，技術和資金都是最雄厚的，企業信息化基礎是最好的，集約化程度也是相對較高的。但與發達國傢同行相比，在技術工藝、勞動生產率、生產成本、噸鋼能耗等方面仍有不小的差距。加之今年以來原材料、燃料持續的漲價進一步加大鋼鐵企業的成本壓力，隨著鋼鐵市場競爭的白熱化，降低企業的物流成本向“第三利潤源”要效益是企業提高競爭能力的主要途徑。因此我們有理由相信，鋼鐵物流通過專業化通管，

4、一定能用最少的運力，走最少的路程，經最少的環節，花最少的費用，耗最少的時間完成運輸作業任務，使物流系統作用發揮在“創造利潤”上，進一步確定物流系統是企業“第三利潤源”的地位。為緩解不斷上升的成本壓力，提高企業盈利能力，應強化嚴、細、實管理，推進全面預算管理，加大循環經濟推進力度，提升資源利用效率提供有力的支持一、鋼鐵企業物流管理的指導思想和戰略目標鋼鐵行業作為資源密集型產業，其多渠道的大宗原材料、燃料、冶金輔助料及備品備件的采購特征和大批量、多品種的產品多分銷網絡成瞭與其他行業不同的物流管理體系，其運作模式和管理

5、思想更加符合供應鏈管理環境下的物流管理。要樹立物流管理不僅是服務業是創利性工作的觀念。必須確立公司物流系統不僅是一個服務配套體系，更是一個潛力無限的朝陽產業，產業化運作，作為企業的"第三利潤源"。在當前的原料供應和產品市場競爭條件下，降低物流成本必然會成為企業發展過程中降低產品總成本、提高產品競爭力的一個新的值得關註的亮點。所以鋼鐵企業必須強化物流管理，疏通企業“血脈”。鋼鐵企業物流管理的目的一般有五點：(1)為瞭降低物流成本，提高產品的市場競爭力；(2)為瞭保障正常的生產供給和產品銷售渠道暢通；(3)通過規范進

6、廠物流、廠內物流、出廠物流，全面提高企業投入、產出的總體運營效率，降低庫存、盤活資金；(4)通過供應鏈物流管理提高企業的市場反應速度，提升企業的市場競爭力；(5)為瞭樹立企業良好的內、外部物流形象二、現代物流管理系統符合鋼鐵企業發展的需要供應鏈管理環境下的物流系統模型和傳統的縱向一體化物流模型相比，信息的流量大大增加。需求信息和反饋信息不是逐級傳遞，而是網絡式傳遞的，企業通過ERP/Internet可以很快掌握供應鏈上不同環節的供求信息和市場信息。因此在供應鏈環境下的物流系統有三種信息在系統中運行：(1)需求信息

7、；(2)供應信息；(3)共享信息。共享信息的增加對供應鏈管理是非常重要的。由於可以做到共享信息，供應鏈上任何節點的企業都能及時地掌握到市場的需求信息和整個供應鏈的運行情況，每個環節的物流信息都能透明地與其他環節進行交流與共享，從而避免瞭需求信息的失真現象。歸納起來，供應鏈環境下的物流管理的特點可以用如下幾個術語簡要概括：信息一共享、過程一同步、合作一互利、交貨一準時、響應一敏捷、服務一滿意供應鏈物流管理指的是用供應鏈管理思想實施對供應鏈物流活動的組織、計劃、協調與控制。作為一種共生型物流管理模式，供應鏈物流管理強

8、調供應鏈成員組織不再孤立地優化自身的物流活動，而是通過協作（Cooperation）.協調（Coordination）與協同（、Collaboration）,提高供應鏈物流的整體效率，最終達到供應鏈成員整體獲益的目的三、針對鋼鐵企業的現狀現代物流供應鏈管理系統提出的解決方案計算機網絡的發展進一步推動瞭制造業的全球化、網絡化過程。虛擬制造、動態聯盟等制造模式的出現更加迫切需