邓浩工作总结

邓浩工作总结

ID:46831143

大小:61.00 KB

页数:4页

时间:2019-11-28

邓浩工作总结_第1页
邓浩工作总结_第2页
邓浩工作总结_第3页
邓浩工作总结_第4页
资源描述:

《邓浩工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、邓浩2012年度工作总结从2012年9月份,我荣幸的被领导提拔为带班长,可以说动力与压力并存,凭借领导的栽培与3年多工作经验与技术储备,我很快的进入了带班长的角色,下面我就2012年的工作做一下总结。1、全厂电机的巡检与维修:巡检和维修是相辅相成的,巡检是发现电机问题的重要方式之一,而电机缺油、轴承老化等问题随着设备的老化,越来越凸显,就9月份以来,我班共更换轴承四次。2、全厂临时电:随着蔥油加氢项目的进行,公司新增了八个临时配电箱,施工队增加到20多家,临时电的管理繁而多,我们在工作中总结,在工作中学习,严格按照临时电管理规定执行,将安全隐患整改到最低。3、全厂照明

2、的维修:照明维修尤其繁重,其中包括装置区照明灯及其线路进水导致电线接地,还有各个办公楼、操作室的照明灯、灯塔。4、静电接地仪的维修,由于老化、使用不当造成了静电接地仪的大量维修。5、配电室的巡检,本班在巡检中发现瞇化2#变压器放电一次、循环水PT柜中间继电器故障等问题,并及时得到了解决。6、班组人员及新员工的培训,包括临时电、电机巡检、电机控制回路的接线及故障排除、电机保护器的设定及故障排除。7、安全有效的处理了三次晃电,并且多次处理由于外网电压的波动造成电压过高、过低及时的进行有载调压,保障厂区内电压的安全性。8、将公司倡导的5S、QHSE、安全检查等工作,严格而认

3、真的执行。9、监护有关新增电气设备的安装,调试,如环烷酸P205、抽提P4217A/B.甲醇凝结水泵、粗苯注水泵等;10、逐步完善班组建设,如定期开班组座谈会,制定一些班组小规定、小奖惩、小楷模等,都是为了更有效的为公司服务。在2013年即将来临之际,我就2013年工作计划如下:第一,对本班员工技能培训,内容主要包括:1、全厂临时电的熟悉、对安全意识的提高,牢记临时电安全管理规定,日常维护,对现场用电设备、电气保护器、电缆绝缘性能的要求标准、接线等技巧的熟练运用;2、熟练掌握日常电机的巡检、维护、维修技能(包括电机的温升范围、散热情况、运行声音、振动要求,电机轴承的更

4、换技巧等等);3、熟练掌握我厂SPD100.D3电机保护器的使用方法,参数设置,接线方式;4、学习低压配电室内配电柜的结构、作用、操作步骤;5、学会对照低压配电柜一二次接线图学习我厂各配电室配电柜的接线方式并能够快速排除日常运行中出现的一般故障(例如现场操作柱无法启停,配电柜内接触器线圈不吸合等等);6、熟练掌握每日电量的统计方法,做到电量零失误;7、对本厂变压器结构和功能的了解和学习,对变压器的日常巡检和维护技能,由于变压器一直处于运行状态,对其学习主要集中在我厂检修期间;8、熟练掌握对全厂除电机以外的其他电气类设备的日常维修技能。第二,班组建设发挥最大的管理效应,

5、无规矩不成方圆。1、制定具体的班组内部奖惩制度,做到赏罚分明,有理有据;2、定期开展班组内部技能学习心得交流会,做到班组成员工作技能的共同进步和提高;3、班组内每日组织一次工作总结讨论会,对各自一天所作工作进行汇报,共同讨论所做工作中的可取和不足之处,并借鉴在今后的工作中,力争做到事半功倍,提高工作效率和工作技巧;4、每周组织本班组及白班人员开展座谈会,听取员工工作建议及对上一周工作进行总结,下周工作进行布置安排。力争做到以班组为单位共同提高共同进步,端正工作态度,加强工作责任心,提高自身工作技能,增强班组荣誉感,争取在新的一年里成为我部门的优秀班组。回顾2012,我

6、们的不足之处还有很多,希望在2013中我们能够扬长补短,“认真、真实、实在”的把工作做好。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。