试论建筑工程管理存在的问题和应对策略

试论建筑工程管理存在的问题和应对策略

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1、试论建筑工程管理存在的问题和应对策阵摘要:建筑工程,本身具冇着投资大、耗力多的特点,对资源和能源的需求都非常人,要想获得更高的效益,就必须做好质量管理工作。质量管理是影响建筑T程安全性能和使用功能的核心丁作,为了保证建筑质量,确保企业效益,必须尽力做好建筑工程管理工作。本文对建筑工程管理存在的问题和应对策略进行了探讨。关键词:建筑工程;管理;问题;对策中图分类号:TU761文献标识码:A引言建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础,其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常垂要的意义。近些年来,我国的建筑工程企业积累了丰富的管理经验,取得很

2、好的成绩,但是由于很多因素的影响,建筑工程管理仍然存在着很多的问题与不足。这些问题极大地阻碍了我国建筑工程企业的发展,给建筑工程管理带來了不便。一、建筑工程管理存在的问题1、管理体制不健全有许多建筑工程为了节约成木的支出,就会随意撤销管理部门,对工作人员的数量进行缩减,因此就会导致管理部门以及人员的分配不足,很多建筑工程都会出现一个管理人员身兼数职的不止常现象。2、管理的形式不科学当前,我国建筑行业中形成了以承包企业为龙头、以施工企业为骨干、以劳务作业为依托的行业模式。这种组织模式的效果并不理想。现阶段,我国建筑工程施工过程屮除去那些专业性较强的环节,绝

3、大多数的施工任务都是由劳务队使用它们的自有机械和自供材料来完成的。因为我国劳务队伍的素质水平比较低,专业化程度不够,因而在建筑工程施工过程中需要大量的人力、物力等资源來对劳务队进行管理,而口往往管理的效果一般。这样一来,建筑工程管理中大量的资源被牵制甚至浪费,管理水平自然也就得不到提高。3、建筑工程管理总体水平较低高素质人才严重不足,缺乏专业技术带头人、项目负责人以及懂技术、懂法律、会经营、懂外语等的复合型人才,尤其是缺乏高索质的R能按照国际通行项冃管理模式、程序、标准进行项目管理的人才,缺乏项H管理软件的高级管理人才。一些设计单位、监理单位、承包单位总

4、体水平不高,竞争力弱,不能适应建筑业国际化发展的需要。另外,劳务队伍专业化程度低,素质参差不齐;总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队,管理精力被牵制,管理水平也无法提高。4、在管理的过程中只强调进度,而忽视了工程的质量随着我国建筑工程的逐渐增多,建筑企业如果想要在市场上占有一席之地,就必须在建筑工程的进度上下功夫,从而使自身有优势去与其他的建筑企业进行竞争。但是,一些建筑企业盲目的追求丁程的进度,忽略了对于工程质量的管理,从而导致建筑工程质量的不过关、不合格等,不仅影响了整个企业的声誉,而且対整个企业的生存发展带来了不变。二、强化建筑工程管理的

5、策略研究1、提高认识,强化领导管理建设单位需要将“质量第一”的观念让每一个员工都牢记在新,树立对人民和国家高度的责任感,认真领会和学习国务院、党中央对于质量问题的指示,认真落实全省及全国基础设施建设质量的丁作精神,充分认识到建筑T程质量控制的重要性,要深入教育思想,组织项目法人、监理、监察、技术、施工等工作人员对于涉及的建筑工程相应法律法规进行全面的学习,全面推行普法教育,使其真正做到知法、守法、懂法、护法。此外,还应当将对工程质量的检查、监督和指导工作加强,最大限度的保证不出质量问题。2、增强管理观念,发展观念创新建筑施工企业所面临的市场竞争越來越激烈

6、,在管理观念上的增强和创新能使企业自身在竞争中立于不败之地。与此同时,我国现在工程项目管理观念不够深入,只冇增强项目管理观念、创新观念才能使国内的项目管理技术得到快速的发展,耍让社会以及企业看到优秀的项日管理技术在工程项目中所发挥的重要作用,从而使他们对项目管理的重视。只有当在工程项目中的项目经理以及项目管理人员,把项目管理看成是一种常见的管理科学,而不是一种只一味看成依据相关的行政手段推行的权宜之计,如此,就在很大程度上可以保证其主动参与到项目管理的创新之屮去。另外,还耍从法律规范等方面着手,制定一定的标准以及强制手段等,以推进项目管理的发展。3、优化

7、工程技术管理首先,需要対施工图纸进行全面的了解并学握,要从工程项目具体情况着手,制定出一套与实际情况相符的技术措施和方案,特别是对重要的、关键的,并且有肴较大影响的技术性工作,必须要将复核加强,防止重大差错的产生,进而对建筑工程项目的使用和质量带来影响。在正式施工分项工程以前,耍切实的根据具体的质量标准规定,全面的检查关键部位,但凡发现施工质量问题,那么要立即加以纠正;其次,要将工程技术信息管理各项工作流程进行全面的完善。对于工程技术信息管理包括如下内容:対企业的科研、技术及其施工情况进行记录,并对相关资料进行处理、加工和收集;最后,需要确保工程项目与企

8、业的实际情况相符,依照设备、资料和工艺的要求,将外部关系协调好,并且大力进行技术

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