建筑工程施工管理中存在问题和应对策略

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1、建筑工程施工管理中存在问题和应对策略  【摘要】本文分析了建筑施工中存在的问题及其原因,提出了影响施工项目质量因素的管理和安全管理措施,供大家参考。【关键词】建筑工程;施工管理;机械设备中图分类号:TU761文献标识码:A文章编号:1前言建筑工程是一项多工种、多任务、多工序交叉的系统工程,一个好的企业,必然有一套好的管理方式;反之,倘若企业仅有雄厚的物质基础和技术实力,而管理工作薄弱,制度不健全,那么仍旧会在竞争中处于被动不利的境地。所以,强化建筑工程施工管理,对于目前我国建筑工程施工企业来说,是必须要完成的首要任务。2建筑施工中存在的问题及

2、其原因出现问题的原因很多,牵涉到从设计、施工到项目经理、甲方,多专业技术工种,多单位部门的方方面面,归纳起来主要有几点:2.1技术质量方面6现代建筑的科技含量越来越高,涉及的专业越来越多,安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空问、技术要求,同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术J二未能充分全面考虑,特别是一些交叉部位的细节考虑不周,则极易产生问题。再者,由于现代建筑的专业化,每一栋建筑都是一件特有的产品,每一条管线、设备都有特定的要求,少有类同,这也增加了技术工作难度,增加了各专业之间出现矛

3、盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用,施工人员未能及时掌握,也会带来问题。2.2管理方面由于现行的管理体制,施工单位的分包现象普遍存在,分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下,总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏,人为地带来一些问题,增加了协调管理的复杂性。3影响施工项目质量因素的管理3.1人的管理6领导者的素质和领导层的整体素质,是提高工作质量和工程质量的关键。一面要关注人的技术水平与生理缺陷:施工管理人员,班组长和操作人员的技能和知识应满足工程质量对人员素质的要求;从事特殊

4、工种和关键工序的人员必须持证上岗。另一面也要关注人的心理行为和错误行为:为了有效避免人的失误,增强人的责任感和质量观,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理的激励外,还需根据工程项目的特点,从确保质量出发,本着量才适用,扬长避短的原则来控制人的使用。最后工程项目全体人员都应有全员参与项目质量意识,完全按照项目质量原则进行全过程的全面质量管理。3.2机械设备的管理首先是设备购置过程中的质量控制:①必须按设计的选型购置设备;②设备购置应向质量管理人员申报,经审核后方能订货;⑧优选

5、订货厂家;④签订订货合同;⑤设备制造质量的控制;⑥购置的设备在运输中,必须采取有效包装和固定措施,防止碰撞损伤;⑦加强设备的贮存、保管,避免配件、备件的遗失,设备遭受污染、锈蚀和控制系统的失灵。其次是设备进场时的质量控制:要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收,关键性大型设备,一切随机的原始资料、自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点,整理归档。设备的安装要符合相关设备的技术要求和质量标准,在安装过程中,要对每一项、每一部分逐一进行检查验收和质量评定。在设备安装检验合格后,必须进行试压和试运转,这是确保配

6、套正常运转的重要环节。3.3施工方法的管理方法控制包含整个工程项目的整个建设周期内所采取的技术方案6、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性,工程管理人员应建立技术文件资料目录清单,建立计算机信息管理系统,对文件资料实施动态管理,保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件,是进行项目施工管理的依据。4建筑工程施工的安全管理4.1安全制度管理施工项目确立以后,施工单位就要根据国家及行业有关安全生产的政策、法规、规范和标准,建

7、立一整套符合项目工程特点的安全生产管理制度,包括安全生产责任制、安全生产教育制度、安全生产检查制度、现场安全管理制度、电气安全管理制度、防火、防爆安全管理制度、高处作业安全管理制度、劳动卫生安全管理制度等。用制度约束施工人员的行为,达到安全生产的目的。4.2安全组织管理6为保证国家有关安全生产的政策、法规及施工现场安全管理制度的落实,企业应定期召开安全工作会议,分析安全生产形势,总结和布置安全工作,及时研究解决劳动安全工作中出现的重大问题;建立健全安全管理机构,并对安全管理机构的构成、职责及工作模式做出规定认真贯彻执行国家和地方政府的有关安全

8、生产的法律、法规,建立健全安全机构和各项规章制度,培养安全专业人才,依法管理安全生产:根据生产的变化,主持制定年度安全生产措施方案,按规定比例落实安全措施经费,确保

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