論財務管理在企業管理中的中心地位

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1、論財務管理在企業管理中的中心地位【摘要】在市場經濟條件下，財務管理已成為現代企業管理工作中的重要組成部分，本文從長期企業財務管理工作的實踐出發，論述財務管理在企業管理中的中心地位，加強財務管理有利於實現企業價值和股束財富最大化。企業管理以財務管理為中心，反映瞭財務和財務管理的本質，是適應和促進市場經濟發展的必要手段【關鍵詞】財務管理；企業管理；中心地位—、企業財務管理的概念財務管理就是企業組織財務活動、處理與各方面財務關系的一項經濟管理工作，財務管理是一種價值管理，是對企業生產過程中價值運動所進行的管理。一般分為籌資管理、投資管理、成本管理、

2、收入管理等，其具有涉及面廣、綜合性強等特點財務管理的目標一企業價值最大化是企業目標一企業永久生存的價值化；財務管理的具體目標償債能力、營運能力、盈利能力又正是企業目標的具體化二、財務管理在企業管理中的中心地位財務管理是對資金的籌集、投放和利潤的管理。財務管理是基於企業再生產過程中客觀存在的資金運動和財務關系而產生的一種價值管理，是組織資金運動和處理財務關系的一項綜合性管理工作。財務管理是對企業經營狀況和經營成果的評價，更是企業進行預測、分析、決策、實施戰略管理的基礎和依據。現代企業管理的主要目標是實現企業利潤的最大化，企業各項工作都應該圍繞這

3、個目標來進行，而這—目標決定瞭財務管理在現代企業管理中的核心地位和主導作用。企業隻有把財務管理放在企業管理的核心地位，才能使企業實現利潤最大化三、企業財務管理中應當重視的問題現代企業管理的基本模式決定瞭財務管理中的核心地位。現代企業制度的核心是資本金制度。企業生存與發展以資本盈利為基本驅動。因此財務管理在企業管理中的地位越來越重要，但是目前實踐中還存在一些認識上的誤區，影響瞭財務管理中心作用的發揮。在實際工作中，應註意以下幾個問題1、正確認識財務管理的核心地位財務管理在企業管理中的中心地位所強調的是財務管理的中心地位而決不是要企業把所有的精力

4、和工作重心都放在財務管理上而忽視瞭其他管理部門，或否定瞭企業其他管理工作的作用財務管理隻是企業管理為實現其生存、發展和盈利的目的而實施各種各樣的管理中的一項，在其他各項管理中占據瞭比較重要的地位，它以價值管理的觀念知道各項管理工作的深入開展，並且對各項管理工作的過程和最終結果進行瞭全面綜合的反映。但是企業目標的實現仍然依賴於各項其它管理工作的相互之間的配合。企業中的各項管理部門不是獨立存在的，它們是相互依存、不可分割的。倘若離開瞭其他管理部門的協調配合，財務管理鍵不會發揮其作用，而沒有財務管理的指導，其他管理工作也是盲目的2、財務管理不單是財

5、務部門的事有人認為以財務管理為中心就是以財務部門為中心。財務活動是企業一切活動的基礎，涉及產、供、銷各個環節，為其他管理提供準確資料財務管理的重要性、復雜性及其涉及范圍的廣泛性決定瞭它不僅是靠一個部門解決的。企業的決策和計劃來自各個環節的協調。財務管理是一項價值管理，企業應當把價值管理的觀念落實到企業管理的每一個人、每一個部門、每一個過程和每一個環節，這樣才能實現企業的價值和創造更大的財富四、財務管理在企業管理中的作用企業財務管理是企業內部各種管理短息的樞紐。企業一切經營活動都是通過財務管理來反映的，其體現在以下幾個方面1、財務管理中的籌資與

6、投資為企業的生產經營奠定瞭基礎企業要進行生產經營，首先要投入資金，而籌資是投入的基礎。有瞭資金才能形成勞動對象、勞動資料、勞動力等生產要素2、制定財務計劃、進行成本控制，對生產經營耗費起控制作用隻有事先根據企業總的目標制訂財務計劃，提出成本控制的目標，才能使企業生產經營的各個部門和環節按計劃開支，有效地控制生產要素的耗費。這樣財務管理有效節約瞭企業的支出3、財務管理能為企業管好資金，確保資金安全運轉不少企業在資金管理中存在三個問題：一是資金入不敷出，存在資金缺口；二是資金被挪用、被擠占。如何解決好這幾個問題，是企業財務管理中的當務之急。當然，

7、首先要開源節流，增收節支；其次要通過短期籌資和投資來調劑資金的餘缺；第三必須對資金實施跟蹤管理，做到專款專用，防止資金被挪用和形成新的”三角債”，這樣資金的流動與安全便有瞭基本的保證4、財務管理能充分發揮財務監督作用，確保資產保值增值財務管理充分發揮財務監督作用具有特別重要的意義，作為財務工作者要有高度的責任感，對於不按財務制度辦事的人，要敢於抵制，直至向上級反映情況五、在企業管理中如何發揮財務管理的作用1、更新思想，轉變觀念企業管理要以財務管理為中心，實行財務管理，就必須轉變觀念。必須認識到，財務關系是各種關系的反映，企業的一切經營活動都要

8、通過財務關系來處理協調，所有經營管理活動的目的都是為瞭取得最佳經濟效益，經營成果最終要通過財務成果來反映和體現。也就是說，生產經營是手段，經濟效益是目的。樹立市場觀