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时间:2019-11-28
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1、论班级自主管理之策略陶行知先生说过:“最好的教育,是教育学生自己做好自己的先生。”就是要让学生养成自我教育、自我管理的好习惯,并持之以恒。所以,我在班主任工作中重点就是做好“导”的工作,在生活、学习上对学生给予适当指导,强化学牛的自我管理能力,尽量给他们创造自主发展的空间,这也使我从繁琐的班主任工作解脱出来,做到事半功倍。怎样让我们的工作做到无为而治呢?以下就从班级自主管理方血谈谈我的一些粗浅做法。一、自己找岗位,事事有人做我担任六(3)班的班主任和语文教学工作。我班45名同学,30名男生,15名女生。班上男
2、女比例严重失调,男生不安分的天性,对我的班级管理是严峻的挑战。但我从三年级接手这个班,边行动边思考,在班级管理方面取得了一些成效。如今看到班上的学生们快速成长,看到今天他们阳光的笑脸,我的内心有很大的满足感。如果把我们的班级比作花园,孩子们就是花朵,我就是他们的园丁。我们牛活在一起,小园的幸福指数很高。岗位制的班级管理方法不是什么新鲜事物,无非就是根据班级管理需要,设置相应的岗位。责任落实到人,各尽其职,达到事事有人做、人人有事做的冃的。(一)基础版:自主申报+自己找岗位“有岗位,就有地位”是我们班“班级岗位
3、制”的最好写照,也是我们的口号。在班级管理中,对一个孩子最重的处罚就是暂停他的岗位工作。为了充分调动每个孩子参与班级工作、为同学服务的积极性,我先列出岗位,同学们自主屮报。同时,我还鼓励孩子自己寻找岗位、发现岗位,甚至创造岗位,只要是你自己找到的新岗位,这项工作就是你的。如果一个岗位同时有几个人申报,就让他们在班会课上陈述理由,由班委会讨论决定。为了尽早有自己的一份工作,每个学期刚开学,就会有许多同学申请LJU/亠冈位。这样一来,孩子们果然找到一些新岗位,如失物管家、跑腿大师、护绿天使、小报童、讲台美容师、槽
4、管疏通员、桌椅小排长、墙报维护员、过道小哨兵……即便是这样,还有同学在寻觅岗位。前一段时间总下雨,同学们带的雨伞随处摆放,既影响活动,又不美观。小家同学寻到了机会,赶紧申报“雨具之家”的岗位,负责把伞整齐摆放于窗台下。昨天,小凡同学兴冲冲地告诉我发现了新岗位,因为放学时要去提醒老师带队,“放学联络员”也产生了。“我的岗位我做主”,对于自己争取到的岗位,同学??做起来也格外卖力、格外认真。这里还有这样两个故事,想和大家分享。一个是图书馆长的竞争:我们班上有个小男孩既聪明乂淘气,是我们年级赫赫有名的人物。他为了争
5、取“图书馆馆长”这个岗位,下课修补图书,回家设计管理方案,找助手美化图书角,再没功夫惹事生非了;现任“图书馆馆长”是个小女孩,聪明机灵,但她当馆长期间,图书不容易借出来,借出去的书又没有及时收回。同学们对她的工作有些微辞了。这次遇上了一个较真的对手。她坐不住了,赶忙行动起来,制定公约,设计借书登记册,还从家里拿来了好多自己的课外书。两个小伙伴就这样竞争上了,最后在竞争中学会了合作。另一个故事是兢兢业业的“清洁用具小管家J这也算是一位知名人物一一小寇,生性倔强,生活懒散,课上睡觉,课下打闹,对同学不够友好,也不
6、够文明,作业基本不完成。这样一位问题学生,在班上几乎没有朋友,外出活动耍组小队,他都是“单吊”。最后接受他的小组是迫于老师的压力。就是这样一个他,对于申请岗位的热情一点不减,本学期申请到的岗位就是卫生角的管理。为了做好工作,他把自己的课桌搬到离卫生角最近的地方,盯住那些“远程投靶”乱扔垃圾的同学。有了他,卫生角每天都是整齐清爽的,扫把簸箕排列有序,垃圾桶周边再也没纸团了。他很满意口己的岗位工作,同学们也不再排斥他了,还被大家选上了校值日生。(二)升级版:团队考核+分层指导以往的“岗位制”是独立完成工作,是单打
7、独斗,这学期我们把它进行了升级。升级版的“岗位制”加上了团队考核和分层指导。我们把班级岗位成员归属到四个团队里:服务组、学习组、生活组、行为规范组。以“失物管家”为例,这个岗位属于服务组。而这个组的成员还包括墨水管理员、门窗小卫士、黑板美容师、卫生角管理员、节能小行家(开关电灯、电扇、饮水机、水管)等七八名同学。四个组的组长分别是后勤部长、学习委员、生活委员、纪律委员。班长(包括副班长)、各小组组长就是考查组成员,每天检查督促口己成员组工作情况,班主任不定时抽查。每周一,各组组长简要汇报小组成员工作情况,提出
8、表扬和改进措施,并接受全班同学民主考核。小组团队的积分按成员个人积分和民主赞成票之和进行计算。每周小计,每月一次总评。按积分由高到低排序,设“岗位明星团体奖”。组内个人积分最高的同学,被评为当月“岗位小明星”,在每月的“班级奥斯卡”颁奖仪式上发奖。小组中每个成员在完成自己岗位工作的同时,也有责任提醒和帮助其他同学做好工作。班长、副班长、各组组长以及班主任助理都加入到各组,提醒每位同学完成好岗位工作。
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