石油企业机关建设现状与对策建议

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1、石油企业机关建设现状与对策建议摘要“三基”工作是油田改革发展稳定的长期性、战略性工程，也是石油企业始终坚持并行之有效的工作方法。近年来，中石化集团公司和油田提出落实机关“三基”工作的新要求，实现了油田“三基”工作的新发展和创建活动的全覆盖，拓展了“三全”管理内涵。本文就如何打造“三高三满意”机关，谈谈粗浅看法。关键词石油企业；机关建设；现状中图分类号TE65文献标识码A文章编号1674-6708(2014)123-0092-021当前机关队伍中存在的问题与不足1)理论学习不足，工作积极性和主动性不高。机关干部队伍中忽视理论学习的倾向一定程度存在，

2、有的干部不认真学习党的基本理论，也缺乏对业务知识的学习，有的干部虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节;有的干部工作积极性和主动性不高，对自己无要求，对工作无压力，敷衍应付，得过且过，缺少忧患意识，虽然只是少数，但也影响了机关队伍石油企业机关建设现状与对策建议摘要“三基”工作是油田改革发展稳定的长期性、战略性工程，也是石油企业始终坚持并行之有效的工作方法。近年来，中石化集团公司和油田提出落实机关“三基”工作的新要求，实现了油田“三基”工作的新发展和创建活动的全覆盖，拓展了“三全”管理内涵。本文就如何打造“三高三满意”机关，谈谈粗浅看法。关键

3、词石油企业；机关建设；现状中图分类号TE65文献标识码A文章编号1674-6708(2014)123-0092-021当前机关队伍中存在的问题与不足1)理论学习不足，工作积极性和主动性不高。机关干部队伍中忽视理论学习的倾向一定程度存在，有的干部不认真学习党的基本理论，也缺乏对业务知识的学习，有的干部虽然也在学习，但浅尝辄止，不求甚解，学用脱节;有的干部工作积极性和主动性不高，对自己无要求，对工作无压力，敷衍应付，得过且过，缺少忧患意识，虽然只是少数，但也影响了机关队伍的整体形象。2）深入调研不够，综合能力欠缺。由于人员较少、工作繁忙等原因，部分机

4、关人员深入基层调查研究不够，造成服务领导决策和服务基层的力度不够，工作抓落实浮，安排多，贯彻少，致使一些工作迟迟没有明显进展。3）缺乏实践经验，技术带头人才较少。机关队伍年轻化，年轻人有朝气、有活力，有上进心，在一定程度上有力促进了工作的开展。但由于工作时间短，生产实践经验相对不足，以及理论研究与生产应用的结合能力较差，机关人员业务能力、技术水平参差不齐，缺乏技术带头人才，队伍业务素质有待进一步提咼。2加强机关干部队伍建设的对策建议面对机关“三基”创建的新形势新任务，我们要从更高的层次和更宽广的视野来认识机关队伍建设的重要性，积极适应形势发展的要

5、求，针对机关队伍存在的问题及其产生原因，大力加强机关队伍素质和能力培养，不断提升服务领导决策、服务基层的工作质量和水平。2.1从养成品德和塑造能力着手，培育符合海上发展形势需要的机关干部1）养成尽责的良好品德。作为机关干部，要尽责尽力，发挥导向作用，上为领导分忧，下为基层解困，具体应从四个方面来努力：一是忠诚。忠诚度和价值观是人最重要的品质之一，作为一名机关干部，工作在领导身边，掌握信息比较多，其对企业的忠诚度尤为重要。二是责任。工作中要避免犯缺乏责任心的错误，比如，该通知的事忘了，该限期上报的材料拖拖拉拉没按时上报。三是谨慎。在机关处理事情有严

6、格的流程和规定，要严格遵守，超越部门职能和岗位权限的，该请示的一定要请示，该协调的一定要协调，切不可自作主张，越权越位。四是追求。人要有作为，首先要给自己确定一个高的目标。其次无论事情大小,都要办得圆满，追求完美。要具备以上四种品质，还必须做到“三知”：一要知恩。一个干部的成长，绝不仅仅靠个人的努力，对上受到组织的培养，领导的关心，对下是基层同志辛勤付出的结果。因此，对基层的同志一定要有感情，要懂得“火锅原理”：上面的成果来自下面的热情和奉献。二要知足。作为一名机关干部，要继承传统文化，对部门外的人员要客气，尤其对基层和系统外来办事的同志更要热情

7、，对自己则要淡泊名利，知足常乐。三是要知趣。什么时候该讲什么话，什么时候该做什么事，都要恰如其分，恰到好处；2）塑造全面的履职能力。作为一名机关干部，能力要求应该是比较全面的，其中重要有四方面能力：一是理解力。机关干部既是领导的参谋，某些时候又是领导的代言人，因此对领导意图一定要有深刻透彻的理解。二是表达力。表达力包括文字表达和语言表达能力，无论那种方式都要言之有物，言之有理，言之有序。三是执行力。要求基层做到的，自己都要身体力行。作为机关干部，执行力不仅体现在对领导交办事情的落实上，还要对领导安排的工作有个统筹规划，进行跟踪督办，实时掌握工作进

8、度。既要带头执行，还要善于推动其他部门执行。四是沟通力。信息时代，沟通的作用越来越重要。无论是想领导采纳自己的意见，还是希望下级执行领导