00151企业经营战略模考1

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1、企业经营战略模考1课程代码：00151　　一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。　　1.FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（   ）　　A.横向一体化战略B.向后一体化战略C.向前一体化战略D.同心多样化战略2.根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为（    ）　　A.总体经营战略B.职能战略　　C

2、.经营单位战略D.市场战略　　3.战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于明星区SBA下列说法正确的是　　（    ）　　A.行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态　　B.处于投入期、成长期，一般利润率较高，企业实力雄厚，但基本上没有盈余　　C.企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态13　　D.行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，处于盈利状态　　4.由于企业内部管理不善，国外子公司出现严重亏损，导致DR公司被迫退出国外市场，此时DR公司采取的

3、紧缩型战略方案属于（    ）　　A.适应性紧缩战略方案B.转向战略方案　　C.调整性紧缩战略方案D.失败性紧缩战略方案　　5.企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（   ）　　A.关系营销B.文化营销　　C.直复营销D.整合营销　　6.中小型企业在国民经济中具有重要地位，下列说法错误的是（    ）　　A.中小型企业正逐步成为发展社会生产力的生力军　　B.中小型企业是参与国内外市场竞争的主力军　　C.中小型企业在农村经济中处于主体地位　　D.中小

4、型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手　　7.2003年7月，海信、TCL等5家企业发起成立了“闪联”组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立“闪联”进行合作的战略应属于（    ）　　A.产品生产型合作战略B.资源开发型合作战略　　C.科技开发型合作战略D.市场开发型合作战略13　　8.某企业以前只生产收音机，后来运用录音技术开发出了收录两用机，则该企业所采取的产品开发战略是（   ）　　A.节能型新产品开发战略B.全新型新产品开发战略　　C.改进型新产品开发战略D.换代型新产品开发战略　　9.根据企

5、业经营战略同组织结构的关系，如果企业进行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为（    ）　　A.职能制B.事业部制　　C.母公司制D.混合结构　　10.NK公司生产的电冰箱主要销往日本，为适应日本市场消费者的不同消费习惯，NK公司应采取的产品质量标准战略是（   ）　　A.国外先进标准战略B.目标市场所在国的国家标准战略　　C.国际质量标准战略D.竞争质量标准战略　　11.模仿型技术战略指（    ）　　A.企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略　　B.

6、企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略　　C.为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略　　D.企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略　　12.企业向商业银行等金融机构借款，或向社会发行企业债券以筹集资金的筹资战略被称为13　　（    ）　　A.资本积聚战略B.合作经营战略　　C.负债经营战略D.股份经营战略　　13.企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行战略实

7、施的方式属于（    ）　　A.变革型方式B.指令型方式　　C.合作型方式D.增长型方式　　14.对企业家实行年薪制的激励方式属于（  ）　　A.利益激励B.精神激励　　C.荣誉激励D.事业激励　　15.YM公司是一家奶粉生产企业，为了保证合格的原料供应，其在全国兴建了数个大型奶牛养殖场，YM公司所采取的物力资源战略是（    ）　　A.培植资源战略B.自主开发资源战略　　C.联合开发资源战略D.采购物力资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合

8、题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。　　16.关于集中型发展战略的优点，下列说法正确的是（     ）13　　A.经营目标集中、管理简单方便　　B.有利于集中使用企业的资源，实现生产的专业化　　C.有利于实现更大的产品差异性，降低交易成本　　D.对环境适应能力强、经营风险小　　E.有利于充分利用规模经济带来的好处　　17.战略控制应遵循的原则有（